У било којој врсти производње морате тежитисмањење трошкова производње производа или пружања услуге. Овај приступ је подједнако важан за велике компаније и мала предузећа. Оптимизација производње је врло често принудна мера. Тржиште производа у савременим условима карактерише јака конкуренција. Борба за клијента води се на много различитих начина. Ако ситуацију сагледате апстрактно, постаје јасно да свако предузеће настоји да произведе свој производ са минималним трошковима и прода га по највишој могућој цени. Ово је опште правило, могло би се чак рећи, основни закон пословања.
У контексту глобалних промена у светској економијисвака здрава особа види да предузећа за производњу робе ефикасно раде на јужним географским ширинама, тачније у Кини. На пример, за производњу аутомобила потребне су одговарајуће просторије са грејањем и вентилацијом. У Русији је немогуће без грејања. Свака оптимизација производње започиње мерама за уштеду топлотне енергије. Очигледно је да трошкови горива, било угља, гаса или дрвета, чине значајан део трошкова. Аналитичари посматрања већ дуго примећују још једну тачку.
У земљама југоисточне Азије клима, рецимо,вруће. И нема потребе за грејањем фабричких зграда. Инвеститори и предузетници су добро упознати и цене ову чињеницу. Ако градите биљку у Сибиру, мораћете много да потрошите на гориво. У исто време, под једнаким условима, такви трошкови нису потребни приликом лоцирања предузећа у Вијетнаму или Кини. Дакле, оптимизација производње започиње већ у фази избора региона у којем ће се постројење градити. Узимајући у обзир само овај параметар, одмах се може извести закључак о томе где ће производња бити исплативија.
С тим у вези, мора се рећи да је оптимизацијапроизводња је спровођење одређених активности које су усмерене на повећање ефикасности и генерисање додатног профита. Свака активност је дизајнирана да побољша одређени производни фактор. На пример, главна и помоћна опрема се стално модернизују. На тржишту се појављују нове, економичније и продуктивније машине. на пример, у индустрији намештаја може се посматрати процес како једна универзална машина замењује четири једноставне машине за управљање.
Другим речима, уместо четири јединицеопрема коју можете користити. Следећи производни фактор су квалификовани специјалисти. Као што показује пракса, врло често оптимизација производње започиње смањењем броја запослених. У овом случају, главна ствар је спровести смањење без оштећења предузећа. Тако се дешава да су водећи стручњаци отпуштени, а преостали запослени једноставно не могу да се носе са функцијама које су им додељене. Али ако се усредсредите на горњи пример са универзалном машином, онда ће смањење од три радника бити сасвим оправдано.
Још један производни фактор који утичена профитабилност предузећа - то су потрошни материјал и компоненте. Посао и производња увек захтевају ниже трошкове куповине материјала. Најефикаснији начин је да их купите директно од произвођача, заобилазећи све међусобне везе. Наравно, треба користити само висококвалитетни потрошни материјал. У супротном, тржиште ће негативно реаговати на производе који не испуњавају захтеве потрошача. Дакле, оптимизацијом свих производних фактора можете постићи стабилну позицију у свом тржишном сектору.
