Послови административне организационеактивност укључује координацију акција подређених. Зато што ниједан економски механизам и метода не може нормално функционисати без административне контроле. Пошто организационе и административне методе управљања омогућавају да се обезбеди дисциплина и кохерентност радних процеса у тиму предузећа (организације). А најважније за менаџера је да изабере прави однос економских и организационих и административних метода за ефикасно управљање свим процесима у предузећу.
Административне методе управљања сматрају својимокосница закона и ауторитета вође. И овде је главна ствар разликовати неке карактеристике и разлике између административних метода управљања и таквих субјективних и вољних метода вођења. Ова активност се назива администрација и укључена је као део укупног управљања.
Такође административне методе управљања и њиховеМеханизми се разликују од економских метода, стога је апсолутно погрешно вјеровати да ће кориштење принципа истискивања административних метода управљања проширити економске.
Утицајем административних метода управљањаимају директан утицај и утицај на објекат управљања путем налога и налога. Могу се давати и усмено и писмено. Осим тога, административни методи управљања особљем такође подразумевају компоненте као што су контрола над спровођењем налога и налога, систем за одржавање радне дисциплине административним средствима и још много тога. Све горе наведене компоненте омогућавају организовање дисциплинованог и јасног система рада. Они су подржани прописима и документима, како у самом предузећу тако и на државном нивоу у оквиру економског законодавства.
Постоје три главна облика најчешће коришћених административних метода:
- обавезно за извршење (изражено у издавању налога и забрана);
- образац за мирење (представља консултације и дозволе);
- жеље и препоруке (стручни савети, објашњења, предлози).
Међутим, све административне методе управљања,имају једну заједничку ствар - то су директни налози и задаци које издају (усвајају) виши органи управљања, а усмерени су на оптимизацију производних процеса на основу и у складу са свим законима и прописима, као и налозима управе. рудна дисциплина коришћењем административних средстава и још много тога. као контрола над спровођењем налога и
Организационе административне методе управљањасу специфичнији и мало се разликују од других облика и метода управљања. Одликује их јасноћа и усмјереност директива, подразумијевају обавезу поштивања свих наредби, ако се не поштују, такве радње сматрају се кршењем дисциплине учинка, што касније може довести до различитих казни. То јест, у суштини, организационе и административне методе управљања су облици принуде, и остају на снази све до тренутка када се процес рада претвори у животну неопходност за особу.
Иако научно, сви облици и методеменаџмент је првенствено усмерен на промовисање прогресивних метода рада и не би требало да изазива негативну перцепцију и нежељене емоције међу особљем предузећа.
