Ротација особља

Као што знате, за ефикасан развој компанијеВажно је имати присан тим компетентних стручњака. Алат као што је ротација особља пружа прилику за раст искусних радника директно унутар организације. За обављање ове активности потребно је добити писмену сагласност расељеног радника.

Ротација особља је пребацивање особља на различите позиције у истој организацији.

Врсте ротације

Постоји неколико класификација овог алата.

Према путањи ротације ротације се дешава:

• прстен, тј. пребацивање из поста у пост у одређеном временском периоду, али на крају се запослени враћа у почетну позицију
• неопозиво, тј. пребацивање на друго место без повратка у првобитни положај;
• цастлинг - размена позиција између два запосленика унутар истог хоризонталног нивоа.

Учесталост или брзина кретања особља је годишње, месечно, дневно, сатно.

Према степену специјализације, ротација особља се врши:

• на сродним специјалностима;
• у потпуно другој специјалности;
• сличном, али другачијом природом рада;
• на истој специјалности, али са мањим изменама у природи дела.

Ротацију може покренути администрација организације, служба за управљање особљем или сам запослени.

Сврха догађаја

Ротација особља је у сврху обукераднике у новим сродним занимањима како би их учинили универзалним стручњацима. Овај догађај омогућава особљу да се упозна са највећим бројем задатака који се морају ријешити у организацији. Ротација особља проверава флексибилност запослених, њихову способност да се крећу у нестандардној ситуацији, омогућава вам стварање резерве особља, менаџерског тима предузећа.

Предности догађаја

Правилно дизајнирана и спроведена ротација особља пружа организацији следеће предности:

• Омогућава вам да ажурирате особље без повећања броја особља.
• Помаже у повећању изменљивости запослених, што је важно у вези са одмором, болестима, повећавајући обим задатака на било ком месту.
• Побољшава се комуникација запослених у организацији, постоји здрава конкуренција.
• Смањују трошкове обуке запослених, елиминишу потребу за скупом обуком за савладавање потребних професионалних вештина.
• Смањује трошкове проналаска стручњака на тржишту рада.
• Смањује флуктуацију особља.

Потешкоће у ротацији особља

Овај догађај има својих потешкоћа које се могу умањити ако унапријед знате за њих.

Иногда из-за затянувшейся или длительной прилагођавање запосленог новом положају смањује продуктивност рада. Могу се појавити трошкови обуке расељених. Ротација особља с неправилном организацијом особља изазива сукобе између запослених: понекад људи одбијају да пређу са „добрих“ позиција на, по њиховом мишљењу, „лоших“. Распоред у таквим случајевима треба извести правилно, а тешки и лагани положаји треба бити подједнако распоређени. Истовремено, међу запосленима треба да се изврши објашњење, објашњавајући шта је ротација особља, наводећи његове циљеве, предности за сваког запосленог итд.

Често менаџери и ХР менаџерисе питају како да поступају са људима који имају високо специјализовану професију, тј. рачуновође, програмере, адвокате, итд. Верује се да би сви запослени у предузећу требали бити у равноправном положају, односно да их морате и преместити.

Систем ротације особља може се сматрати кључем за успешну организацију.

Ово је најефикаснија метода развоја особља, чији се сваки члан може открити са потпуно неочекиване стране, што ће имати позитиван ефекат и на њега и на целу организацију.