Код било којег предузећа, особље може бити подељено нараднике, инжењере и ПМУ. Са радним особљем све је јасно: то укључује браваре, завараче и друге раднике, као што су поправци. Запослени који имају вишу стручну спрему припадају техничком и техничком особљу. На примјер, мајстори услуга, инжењери, техничари, метрологи итд. У овом чланку ће се разговарати о стручњацима АУП везе. Објашњење скраћенице значи административно и руководно особље.
Да управља предузећем постојиАдминистративно особље, које врши контролу над обављањем функција додељених другим запосленима, и регулише њихове активности. Ми ћемо се бавити посебностима АУП концепта. Дешифровање редукције је дато нешто веће. Понављамо: говоримо о администрацији и менаџерима.
Но возникает вопрос о необходимости такого особље на предузећу. Јасно је да предузеће не може радити, само је доступно само радно особље. На примјер, задатак бравара није управљање пословањем, већ у обављању његових дужности, који су прописани у радном упутству. Да би то учинили, предузећа имају административно и менаџерско особље - да правилно организују производњу и управљају повјерљивим власницима средстава компаније, како би побољшали економске и финансијске перформансе.
Подјела АУП-а, чије десипирање значи да се односи на руководеће особље, има прилично једноставну структуру. Такав кадар често састоји се од сљедећих позиција:
1. Начелник одбора и његови замјеници са другим помоћницима.
2. Одељења повезана са финансијама предузећа - финансијским, рачуноводственим, планским и економским.
3. Руководиоци других одјељења.
4. Особље руководства може такође укључити и друге позиције - то је по пресуди власника предузећа.
Чем должно заниматься структурное подразделение АУП? Децодирање говори за себе: администрира и управља. Другим ријечима, ово особље мора управљати свим пословима у предузећу. Такви радници су обавезни да организују све виталне процесе како би осигурали непрекидну производњу роба или функционисање предузећа.
У исто време, АУП заправо не производи ништане ствара ниједан производ, не пружа плаћене услуге. Дакле, сваки радник који, на пример, производи било какве производе, мора да „храни“ АУП. Дешифрирање извора покривања трошкова таквог особља састоји се у додавању општих трошкова трошковима услуга или производа, који узимају у обзир трошкове накнаде административног особља.
Као оптимална количинаруководећег особља у структури просечног предузећа узима се показатељ који износи око 10-15% целокупног особља. Али ово није аксиом, јер постоје неке специфичности одређених врста економских активности, где број АУП може или премашити ову норму или бити мањи.
Као што се испоставило, дешифровање појма „структурна јединица АУП-а“ није тешко, а само име говори о функцијама које треба да обавља такво особље.
Такви радници су високо цењени и имајупристојне плате. Административно и руководеће особље само је део целокупног особља предузећа, док је он тај који је позван да створи боље услове за рад, заједно са синдикатом да успостави производне процесе. Поред тога, помозите у повећању прихода уз смањење трошкова.
