/ / Шта је пословни случај за пројекат

Шта је пословни случај за пројекат

Пре почетка било ког пројекта,потребно је израчунати његову економску оправданост. То показује да одабрани производни методи, потребна опрема, производне површине и други фактори имају економско оправдање. Такође је важно утврдити да ли ће њихова употреба бити исплатива.

Типично пословни случај пројекта укључујесамо по себи и неке техничке прорачуне. Има одређену структуру. Укључује, пре свега, опште одредбе или критеријуме. Ово је назив пројекта, његови циљеви и организатори. То такође укључује опис производа који би требало да се производе, тржиште продаје, технологију која ће се користити, потребну опрему, производне погоне и њихове локације. Такође описује рокове и приближне економске показатеље за које се очекује да ће се добити. Сви ови подаци су представљени у облику кратког прегледа и упознавања са пројектом.

Даље, пословни случај укључујепотпунији преглед тржишта за продају производа. Овде се процењује тржиште, његово стање, доступност идентичне робе која ће се такмичити са произведеним производима. Такође су описани сам производ и његове предности, односно процењује се његова конкурентност на овом тржишту. Детаљније, фокусирају се на посебне квалитете производа, његове технолошке карактеристике. Приликом процене тржишта узимају се у обзир и потражња за овим производом, колебање трошкова сличне робе и цена.

Следећа тачка, која има економскуоправдање је опис технолошке опреме која би требало да се користи у пројекту. Овде су детаљније описани потребни технички ресурси и њихова количина. Пажња је усмерена на специфичности производње, од којих зависи избор опреме. Такође се разматрају потенцијални добављачи за рад. Много пажње се посвећује технологији производње.

Следи опис потребногпроизводне површине. Овде обраћају више пажње на територије и њихове особине. Такође размотрите и опишите потребну инфраструктуру и комуналне услуге. Климатски услови и, ако је потребно, присуство геолошког развоја такође су важни.

Оправданост економске ефикасности пројектаобавезно укључује, као главну тачку, сам производни програм и његове размере. Да би се израчунали могући показатељи који се могу добити као резултат примене пројекта, потребно је знати његов капацитет.

Наравно, пројекат такође укључује и потребунабавка и снабдевање сировинама и залихама. Обавезно унесите њихову листу, приближни ниво цена и начине превоза. Количине залиха треба израчунати за неколико година унапред. Такође је обезбеђена шема за испоруку сировина и материјала до места производње.

Особље потребно заимплементација пројекта и производног процеса, као и њихова обука. Следи распоред развоја пројекта. Не треба заборавити ни на поштовање норми екологије и заштите животне средине. Односи са јавношћу и властима су такође важни.

Закључак указује на обрачун трошкова иинвестиција. То укључује сва средства која треба утрошити за куповину материјала, опреме, закуп производног простора, зараде, оглашавање, порезе, осигурање и друге могуће трошкове.

Потребна је економска оправданост пројектатреба да садржи изворе финансирања пројекта, његове услове и распоред. Након састављања тако детаљног плана, можете прећи на његову директну примену ако има позитивну економску оцену.

Ликед:
0
Популарне поруке
Духовни развој
Храна
иуп