Företagets operativa aktiviteter: essens och funktioner

Företag verkar normalt på marknaden,under mycket hård konkurrens. Om ett företag befinner sig i en kamp som en förlorare, lämnar det marknaden och blir konkurs. För att upprätthålla en marknadsposition måste företaget kontinuerligt övervaka alla förändringar som sker i marknadsmiljön, utveckla sina egna sätt att motverka negativ påverkan för att upprätthålla konkurrenskraften.

Operativ aktivitet är aktivitetföretaget, som är det viktigaste och ger organisationen en betydande del av intäkterna, liksom annan verksamhet, med undantag för finansiella och investeringar. Med andra ord, det här är vad företaget skapades direkt för.

Verksamhetens karaktär, främstbestäms av specifikationer och egenskaper hos den bransch som företaget tillhör. För de flesta företag är det baserat på handel, industriell och kommersiell verksamhet, som kan kompletteras med pågående finansiella eller investeringar.

Funktioner i konceptet

Driftsaktiviteter kännetecknas av följande funktioner:

1. Det är hon som representerar huvudkomponentenföretagets verksamhet. En betydande del av företagets personal, en betydande del av alla genererade tillgångar går till denna verksamhet. Under normala förhållanden har således vinsten från den en betydande andel.
2. Företagets verksamhet ärprioritering framför andra arter. Av denna anledning bör utvecklingen av andra områden inte vara i konflikt med den operativa verksamheten.
3. Utvecklingsintensiteten för en prioriterad typ av aktivitet är den viktigaste parametern som används för att bedöma stadens livscykel för ett företag.
4. Verksamheten är främst inriktad på råvarumarknaden, medan investeringar eller finansiella - på den finansiella marknaden.
5. All affärsverksamhet relaterad till verksamheten är regelbunden. Enligt henne är frekvensen av operationer den högsta.
6. Prioriterade aktiviteter relaterade tillde fonder som redan har investerats i den. Framtida investeringar är föremål för finansiella eller investeringsaktiviteter. Kapital som investeras i prioriterade aktiviteter blir företagets operativa tillgångar. Organisationens förmåga att generera rörelseresultat beror till stor del på sammansättning, cirkulationshastighet, balans och andra egenskaper hos driftstillgångar.
7. Driftverksamheten konsumerar stortvolym levande arbetskraft. Vid finansiell verksamhet och investeringsverksamhet är kostnaden för levande arbetskraft försumbar. Således beror ett företags förmåga att generera vinst i stor utsträckning på personalens kvalifikationer och yrkesmässiga sammansättning och arbetskraftsresurserna.
8. Den prioriterade typen av verksamhet har specifika risker (operativa risker). Nivån på rörelseresultatet bör korreleras främst med den operativa risken.

Vid genomförandet av prioriterade aktiviteter genereras tre typer av rörelseresultat:

• rena
• marginal;
• äckligt.

På detta sätt spelar operativa aktiviteterhuvudrollen i processen för att generera företagsvinster. Det är på genomförandet av denna typ av verksamhet som en betydande del av material- och arbetskraftsresurserna spenderas. I händelse av att den prioriterade aktiviteten är ineffektiv kan företaget gå i konkurs och tvingas lämna marknaden.