ทุกองค์กรทุกระดับต้องมีลิงค์การจัดการที่ประสานงานกิจกรรมของทั้งองค์กรโดยรวม หากไม่มีผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวการทำงานที่เหมาะสมขององค์กรขนาดใหญ่มากหรือน้อยก็เป็นไปไม่ได้
การบริหารคืออะไร
การบริหารคือการควบคุมกิจกรรมองค์กรหน่วยงานส่วนบุคคลและหน่วยงานบุคลากร กระบวนการนี้ดำเนินการโดยผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญผู้บริหารของอุปกรณ์การจัดการซึ่งโดยปกติจะเป็นสมาชิกขององค์กรในระดับบนสุด
การบริหารเป็นกระบวนการจัดการบุคคลในฐานะหน่วยงานของบุคลากรขององค์กรนั่นคือเขาไม่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นบุคคล หัวเรื่องควบคุมวัตถุของการบริหารเพื่อการปฏิบัติตามกฎที่กำหนดโดยคำสั่งภายในขององค์กรอย่างเหมาะสม
งานธุรการ
การบริหารงานเป็นกระบวนการขององค์กรและระเบียบวิธีมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้ดูแลระบบและผู้ช่วยของเขากำหนดบรรทัดฐานบางประการสำหรับการกระทำของบุคลากรในองค์กรเช่น:
- บทบัญญัติที่กำหนดสิทธิของคนงาน
- ข้อ จำกัด ในกิจกรรมของพวกเขา
- ความรับผิดชอบของพนักงาน
- ขั้นตอนที่ดำเนินการโดยพวกเขาและเกี่ยวข้องกับพวกเขา
งานหลักของการบริหารเป็นองค์ประกอบของระบบที่ซับซ้อนในการจัดกิจกรรมบุคลากร
เรื่องของการบริหารดำเนินงานดังต่อไปนี้:
- การจัดการองค์กรโดยรวม
- การควบคุมสิทธิและอำนาจของบุคลากรทั่วไปและผู้บริหาร
- ควบคุมการปฏิบัติงานทั้งหมดที่มอบหมายให้บุคลากร
- การจัดการทรัพยากรทั้งมนุษย์และการเงิน
- ระเบียบการทำงานของผู้เชี่ยวชาญ
- การจัดระเบียบงานสำนักงานและขั้นตอนการทำงาน
- การสนับสนุนข้อมูลของกระบวนการจัดการ
ทรัพยากรการบริหาร
การดูแลระบบคือชุดของการดำเนินการตามลำดับที่ผู้ดูแลระบบดำเนินการโดยใช้ทรัพยากรบางอย่าง:
- กฎสำหรับการก่อตัวของวิชาและวัตถุของการจัดการเป็นองค์ประกอบแยกต่างหากของระบบองค์กรเดียว
- คำสั่งของการสร้างกระบวนการจัดการในรูปแบบของวัฏจักรและลำดับ
- ข้อบังคับของหน้าที่ที่กำหนดให้กับตำแหน่งหนึ่ง ๆ
- รูปแบบของความสัมพันธ์ภายในโครงสร้างขององค์กร
- ขั้นตอนการดำเนินการจัดการการก่อสร้างเหตุผลและการพัฒนา
ฟังก์ชันการบริหาร
ผู้ดูแลระบบมีหน้าที่ดังต่อไปนี้:
- เพื่อให้แน่ใจว่ามีเสถียรภาพและความแน่นอนในการทำงานเนื้อหาองค์ประกอบและโครงสร้างของหน่วยงานทั้งหมดขององค์กร
- สร้างและส่งเสริมองค์กรที่เข้มงวดและมีจุดมุ่งหมาย
- เพื่อให้แนวทางที่เป็นสากลในการบริหารและการดำรงอยู่ในสภาวะตลาดจริง
- รวมรูปแบบของการปฏิสัมพันธ์กับพันธมิตรทางธุรกิจภายนอก
- จัดให้มีการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นภายในองค์กร
การบริหารในกระบวนการจัดการองค์กรส่วนใหญ่มักปรากฏโดยขั้นตอนต่อไปนี้:
- การพัฒนารูปแบบการปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน
- การระบุเป้าหมายขององค์กรและรับรองการดำเนินการ
- การกระจายหน้าที่ระหว่างพนักงาน
- การวางแผนกระบวนการจัดการตลอดจนการดำเนินการตามขั้นตอน
อะไรคือความแตกต่างระหว่างผู้ดูแลระบบและผู้จัดการ
แนวคิดเช่นการจัดการและการบริหารงานมีความใกล้ชิดซึ่งกันและกันและบ่อยครั้งที่คนไร้ความสามารถสับสนระหว่างกัน แต่นี่เป็นสิ่งที่ผิดโดยพื้นฐานแม้ว่าทั้งสองจะกล่าวเป็นนัยถึงการดำเนินการจัดการขององค์กรแผนกรัฐ
การบริหารคือการกระทำที่เหมาะสมพนักงานที่มุ่งเป้าไปที่การตรวจสอบการดำเนินงานโดยละเอียดคำสั่งการส่งมอบตารางเวลาแผนเกณฑ์นั่นคือคำนึงถึงทุกสิ่งเล็กน้อยที่ช่วยให้มั่นใจในความสำเร็จขององค์กร
ประการแรกการจัดการคือการจูงใจบุคลากรขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าผลการดำเนินงานที่ดีที่สุด
ผู้จัดการมีสิทธิมากขึ้นไม่เหมือนผู้ดูแลระบบความรับผิดชอบของเขาสูงกว่าดังนั้นช่วงของความรับผิดชอบจึงกว้างขึ้นมาก อำนาจของเขารวมถึงการตัดสินใจที่อาจส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงและสถานะของ บริษัท
ผู้ดูแลระบบดำเนินการแอปพลิเคชันเป็นส่วนใหญ่หน้าที่: ควบคุมการดำเนินงานของพนักงานจัดกิจกรรมด้านแรงงานสื่อสารกับลูกค้า โดยทั่วไปจะปฏิบัติตามคำสั่งของฝ่ายบริหารที่เกี่ยวข้องกับพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา
เพื่อให้ชัดเจนมากควรระบุคุณสมบัติที่แตกต่างหลักของผู้จัดการและผู้ดูแลระบบ:
- การศึกษา. ผู้จัดการต้องมีประกาศนียบัตรของมหาวิทยาลัยและผู้ดูแลระบบจะต้องมีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาหรืออาชีวศึกษา
- อำนาจ ผู้ดูแลระบบถูก จำกัด ด้วยคำแนะนำและข้อบังคับที่ชัดเจนและผู้จัดการจะได้รับความรับผิดชอบและสิทธิ์ที่หลากหลายมากขึ้น
- คุณสมบัติส่วนบุคคล. ผู้ดูแลระบบจะต้องมีความเอาใจใส่ขยันหมั่นเพียรและมีวินัยและผู้จัดการต้องมีความเด็ดเดี่ยวสร้างสรรค์และมีความกระตือรือร้น
ดังนั้นเราสามารถสรุปได้ว่าการบริหารคือการนำคำสั่งที่ชัดเจนจากฝ่ายบริหารไปใช้เพื่อควบคุมการกระทำของบุคลากรทั่วไปและแต่ละแผนก