/ การวางแผนเครือข่าย

การวางแผนเครือข่าย

มันคืออะไรและมันทำงานอย่างไรการวางแผนและการจัดการเครือข่าย นี่คือระบบที่แก้ปัญหาของการวางแผนการจัดการและการพัฒนาคอมเพล็กซ์ขนาดใหญ่ในเศรษฐกิจของประเทศการวิจัยทางวิทยาศาสตร์การเตรียมการด้านเทคโนโลยีและการออกแบบสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายใหม่การสร้างใหม่และการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่

การวางแผนเครือข่ายช่วยให้คุณสร้างที่แน่นอนความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมที่วางแผนไว้และผลลัพธ์ที่ได้จากการปฏิบัติงานเหล่านี้ นอกจากนี้ยังทำให้สามารถคำนวณและปรับแผนของงานใด ๆ ได้อย่างรวดเร็ว การวางแผนเครือข่ายเป็นพื้นฐานสำหรับการใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ในการจัดการการผลิตและการสร้างระบบควบคุมอัตโนมัติ เทคโนโลยีนี้ช่วยให้คุณสามารถเพิ่มทรัพยากรบุคคลขนาดใหญ่แผนการมาตรฐานที่ไม่ว่างสำหรับการสร้างสรรค์งานเพิ่มเติม

วิธีการวางแผนเครือข่าย ได้แก่การสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์เชิงตรรกะของวัตถุซึ่งถูกควบคุมในรูปแบบของเครือข่ายหรือกราฟที่อยู่ในหน่วยความจำของคอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์และสะท้อนระยะเวลาและการเชื่อมต่อโครงข่ายของกระบวนการทั้งหมดที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงานที่ซับซ้อนนี้

Сетевой график вначале оптимизируется посредством หมายถึงเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และคณิตศาสตร์ประยุกต์และหลังจากนั้นจะถูกใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการการดำเนินงานและองค์กรของการทำงาน กราฟสะท้อนเหตุการณ์และผลงาน เหตุการณ์จะกำหนดลักษณะการเริ่มต้นหรือการทำงานที่เสร็จสมบูรณ์และการทำงานของตัวเองเป็นการแสดงออกถึงการกระทำความสมบูรณ์ที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนจากเหตุการณ์ที่นำหน้าไปยังงานที่ตามมา บนกราฟเหตุการณ์จะแสดงในรูปแบบของวงกลมและทำงานในรูปแบบของลูกศรซึ่งแสดงการเชื่อมต่อระหว่างเหตุการณ์ (ภาพที่ตรงกันข้ามก็เป็นไปได้เช่นกัน: งานจะแสดงเป็นวงกลมและกิจกรรมที่เชื่อมต่อพวกเขาด้วยลูกศร)

การวางแผนเครือข่ายต้องมีความชัดเจนชัดเจนรายละเอียดของงานพร้อมตัวบ่งชี้ของนักแสดงของแต่ละคนซึ่งบ่งบอกเวลาซึ่งวัดเป็นวันสัปดาห์สัปดาห์ทศวรรษเดือนและนำไปใช้เหนือลูกศร การประเมินผลชั่วคราวจะดำเนินการโดยผู้บริหารที่รับผิดชอบของงานที่เกี่ยวข้อง ในที่สุดงานที่ทำตามกำหนดทั้งหมดจะนำไปสู่การวางแผนเป้าหมาย การวางแผนเครือข่ายระยะเวลาของงานนั้นไม่เพียง แต่ต้องใช้เอกสารกำกับดูแลเท่านั้น แต่ยังมีหลักฐานการทดลองยืนยันอีกด้วย

แต่บ่อยครั้งที่มันเกิดขึ้นโดยเฉพาะในกรณีที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ชนิดใหม่กำลังดำเนินการซึ่งไม่สามารถแสดงเวลาดำเนินการได้ด้วยความช่วยเหลือของตัวเลขที่เชื่อถือได้เพียงครั้งเดียว ในกรณีเช่นนี้ผู้รับเหมาจะต้องให้คะแนนสามระดับ:

1) การประเมินในแง่ดี ระยะเวลาต่ำสุดของการทำงานเป็นไปได้ในเงื่อนไขที่ดีที่สุดในกรณีที่ไม่มีใครและไม่มีอะไรขัดขวางการใช้งาน

2) การประเมินในแง่ร้าย เวลาสูงสุดที่อาจต้องใช้เพื่อทำงานให้เสร็จในกรณีที่มีปัญหา

3) การประมาณการที่มีแนวโน้มมากที่สุด แสดงเวลาที่จะใช้ภายใต้สภาวะการทำงานปกติ

หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดในการวางแผน- ระยะเวลาของเส้นทาง เส้นทางถูกแบ่งออกเป็นเต็มและสำคัญ เส้นทางแบบเต็มคือบรรทัดจุดเริ่มต้นซึ่งเป็นเหตุการณ์เริ่มต้นของเครือข่ายและจุดสิ้นสุดคือเหตุการณ์สุดท้าย เส้นทางที่สำคัญคือระยะเวลาที่ยาวที่สุดเป็นการกำหนดระยะเวลาของโครงการทั้งหมดนั่นคือเวลาที่จะใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสุดท้าย

เส้นทางวิกฤตเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดระบบการจัดการโปรแกรมเครือข่ายทั้งหมดและถือเป็นพื้นฐานสำหรับการเลือกแผนที่เหมาะสมที่สุดและสำหรับการจัดระเบียบควบคุมความคืบหน้าของงาน

ชอบ:
0
บทความยอดนิยม
การพัฒนาทางจิตวิญญาณ
อาหาร
Y