การวิเคราะห์ศัตรูพืชเป็นหนึ่งในเครื่องมือการตลาดซึ่งใช้เพื่อศึกษาปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อ บริษัท มันมีประสิทธิภาพในการพัฒนากลยุทธ์และแผนระยะยาว
"P" (การเมือง) - การเมือง;
"E" (เศรษฐกิจ) - เศรษฐกิจ
"S" (สังคม) - สังคม, ความสัมพันธ์ทางสังคม;
"T" (เทคโนโลยี) - แง่มุมทางเทคโนโลยี
มันเป็นที่รู้จักกันว่าการวิเคราะห์ขั้นตอน แต่สาระสำคัญของมันไม่เปลี่ยนแปลง นักการตลาดหลายคนกำลังขยายการวิจัยด้านสิ่งแวดล้อมโดยแนบการวิจัยทั่วไปเพื่อวิเคราะห์พื้นที่เพิ่มเติมของกิจกรรมทางสังคม
การวิจัยประเภทนี้ตรงกันข้ามกับการวิเคราะห์แบบ SWOT มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อกิจกรรมของ บริษัท
แง่มุมทางการเมือง
การวิเคราะห์ศัตรูพืชในตัวอย่างของการวิจัยทางการเมืองสถานการณ์สามารถช่วยตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในส่วนของกฎหมายหรือภาษีในกิจกรรมขององค์กร ขอบคุณข้อมูลที่ได้รับในเวลาที่สั้นที่สุดที่เป็นไปได้ บริษัท ได้เปรียบในการแข่งขันและสามารถมุ่งเน้นด้านอื่น ๆ ที่สำคัญกว่า มุมมองทางการเมืองส่วนหนึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ศัตรูพืชซึ่งเป็นตัวอย่างที่สามารถมองเห็นได้ด้วยตาเปล่าส่งผลกระทบอย่างมากต่อกิจกรรมของ บริษัท
ก่อนมีการตรวจสอบปัจจัยภายนอกสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจซึ่งก่อให้เกิดบรรยากาศทางการเงินขององค์กรไม่เพียง แต่ยังรวมถึงประเทศโดยรวม ราคาพลังงานการขาดดุลงบประมาณอัตราภาษีและอีกมากมายเป็นพื้นที่ที่การวิเคราะห์ศัตรูพืชสำรวจ ตัวอย่างของอิทธิพลของพวกเขาที่มีต่อกิจกรรมขององค์กรสามารถเห็นได้ในผลกระทบของภาวะเงินเฟ้อซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกันในราคาของสินค้าที่ผลิตหรือให้บริการ
ด้านสังคม
การวิเคราะห์ศัตรูพืชซึ่งเป็นตัวอย่างที่ระบุไว้ในการศึกษาการตั้งค่าและความคาดหวังของผู้บริโภคในรูปแบบกลุ่มผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ปัจจัยด้านพฤติกรรมและวัฒนธรรมมีอิทธิพลอย่างมากต่อธุรกิจของ บริษัท ตัวอย่างเช่นสินค้าที่เป็นที่ต้องการของผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคตะวันตกสามารถเป็นที่ยอมรับในเชิงลบโดยผู้คนในโลกอาหรับ
เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมให้สิ่งที่มีขนาดใหญ่เสมอเปรียบในการแข่งขันกับผู้ที่เป็นเจ้าของพวกเขา ด้วยเหตุนี้จึงมีความจำเป็นต้องติดตามการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ ๆ ในด้านของ บริษัท อย่างระมัดระวัง นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญในการวิเคราะห์การปรากฏตัวหรือความเป็นไปได้ของลักษณะของสินค้าที่สามารถขจัดความต้องการสินค้าที่ผลิต การวิเคราะห์ PEST ที่ดำเนินการอย่างไม่ถูกต้อง (ตัวอย่างนี้สามารถเห็นได้ในประวัติศาสตร์ของ Kodak) สามารถนำไปสู่การล่มสลายที่สมบูรณ์ ในตอนท้ายของศตวรรษที่ 20 บริษัท สันนิษฐานว่าคู่แข่งสำคัญคือ บริษัท ที่เชี่ยวชาญในการผลิตกล้องฟิล์ม แต่ในเวลานั้นการพัฒนากล้องดิจิตอลได้เริ่มขึ้นแล้วซึ่งโกดักไม่ได้ให้ความสำคัญมากนัก ดังนั้นวันนี้ตลาดอุปกรณ์ถ่ายภาพดิจิตอลจึงอิ่มตัวด้วยผู้ผลิตซึ่งไม่รวม บริษัท ที่มีชื่อเสียงมาก่อน