เมื่อนักเรียนเขียนรายงานเกี่ยวกับการสอนในทางปฏิบัติพวกเขามักถูกกีดกันอย่างมากจากการเขียนว่าพวกเขาใช้รูปแบบการจัดการแบบเผด็จการ แม้ว่าในหลาย ๆ สถานการณ์สไตล์นี้จะเหมาะสมที่สุดและสิ่งนี้ไม่เพียง แต่จะนำไปใช้กับครูเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้จัดการในระดับที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง
Авторитарный стиль руководства – метод การจัดการซึ่งผู้นำเกือบทั้งหมดตัดสินใจโดยเด็ดขาดและการมีส่วนร่วมของกลุ่มเพื่อความเป็นผู้นำนั้นน้อยมาก ผู้จัดการหรือนักการศึกษาที่มีแนวโน้มที่จะใช้วิธีการนี้โดยเฉพาะมักจะตัดสินใจบนพื้นฐานของประสบการณ์ของพวกเขาเท่านั้นที่ไว้วางใจการตัดสินใจของพวกเขา ไม่ยอมรับคำแนะนำจากผู้ปกครอง รูปแบบการจัดการแบบเผด็จการทำให้ระดับการควบคุมกลุ่มใกล้เข้ามาถึงเผด็จการซึ่งบางครั้งกลายเป็นเผด็จการอย่างเปิดเผย
ลักษณะสำคัญของสไตล์ที่อธิบายคืออะไร?
ประการแรกขาดการมีส่วนร่วมของสมาชิกเกือบทั้งหมดกลุ่มในการตัดสินใจที่สำคัญ แต่ความรับผิดชอบอยู่ที่ผู้นำดังนั้นการละเมิดสิทธิของบางคนจึงได้รับการชดเชยจากข้อเท็จจริงที่ว่าสมาชิกธรรมดาของกลุ่มสามารถหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบใด ๆ สะดวกสบายสำหรับคนจำนวนมาก
ประการที่สองผู้นำชี้ให้เห็นว่าอะไรควรทำและอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการที่คุณสามารถบรรลุเป้าหมายได้ ในขณะเดียวกันผู้ใต้บังคับบัญชาก็ขาดโอกาสในการพิสูจน์ตัวเองในกรณีที่ได้รับชัยชนะหัวหน้าจะได้รับรางวัลทั้งหมด แต่จะไม่รับผิดชอบต่อความผิดพลาดเช่นกัน ผู้นำควบคุมกิจกรรมในแต่ละขั้นตอนซึ่งแสดงถึงการมีส่วนร่วมของกองกำลังจำนวนมากในส่วนของเขาซึ่งไม่เป็นธรรมเสมอไป
ประการที่สามเขาทำงานที่ยากที่สุดหัวหน้า. เขาไม่ไว้วางใจขั้นตอนสำคัญของการทำงานให้กับพนักงานแม้จะมีคุณสมบัติเกินกว่าเขาโดยถือว่าไม่มีใครสามารถรับมือได้ดีไปกว่าเขา บ่อยครั้งที่ความคิดเห็นนี้เป็นธรรมมีเพียงทรัพยากรด้านสุขภาพและพลังงานของผู้นำเท่านั้นที่จะหมดลงอย่างรวดเร็ว
รูปแบบการจัดการแบบเผด็จการปรากฏขึ้นหลายคนไม่ดีเลย มันมีข้อดี? ในบางกรณีมันจะเหมาะสมที่สุด ตัวอย่างคือสถานการณ์ที่การตัดสินใจควรรวดเร็วที่สุดและไม่มีเวลาปรึกษากับคนกลุ่มเล็ก ๆ นับประสาอะไรกับคนหมู่มาก หากคุณไม่มีเวลาเล่นประชาธิปไตย - อย่าลังเลที่จะใช้รูปแบบผู้นำแบบเผด็จการ และรูปแบบนี้ถูกนำมาใช้ในกองทัพเพราะไม่มีเวลาปรึกษาในการรบ
เป็นการยากมากที่จะใช้รูปแบบเสรีนิยมในสภาพแวดล้อมของคนที่ไม่ชอบความคิดสร้างสรรค์และความรับผิดชอบ คุณผู้อ่านอาจมีประสบการณ์ที่โครงการที่มีแนวโน้มล้มเหลวเนื่องจากผู้นำเฉย ผู้นำที่ดีจะมอบหมายงานและกำหนดเวลาที่ยากลำบาก ในสถานการณ์ที่ทรัพยากรมี จำกัด อย่างรุนแรงผู้คนมักจะพยายามตกอยู่ภายใต้อิทธิพลของ "มือที่แข็งแกร่ง"
ดังที่เรากล่าวถึงรูปแบบเผด็จการการจัดการที่ดีที่สุดในกองทัพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงความขัดแย้งทางทหาร ความจริงก็คือผู้คนในสถานการณ์เช่นนี้พบว่าการมุ่งเน้นไปที่การกระทำที่เฉพาะเจาะจงนั้นง่ายกว่าเมื่อด้านกลยุทธ์ไว้วางใจผู้นำเพื่อไม่ให้คิดอย่างเจ็บปวดกับการกระทำแต่ละครั้ง
แน่นอนว่าสไตล์นี้ยังห่างไกลจากอุดมคติไม่ใช่หรือควรใช้อย่างสม่ำเสมอและในทุกสถานการณ์ ในหลาย ๆ ด้านเขาไม่ดีต่อสมาชิกในกลุ่ม และภาพลักษณ์ของผู้นำทุกข์. ผู้ที่ใช้วิธีการเป็นผู้นำในทางที่ผิดจะถูกมองว่าทีมมีแนวโน้มที่จะสั่งการอยู่ตลอดเวลาควบคุมและไม่ไว้วางใจคนของตน ดังนั้นในหมู่สมาชิกของกลุ่มดังกล่าวการกบฏอาจค่อยๆสุกงอม
เนื่องจากความคิดเห็นของสมาชิกในกลุ่มไม่ได้ฟังเสียโอกาสมากมาย และผู้คนรู้สึกผิดหวังและไม่มั่นใจในขีดความสามารถของตนภาวะซึมเศร้าบางอย่าง ดังนั้นผู้นำในลักษณะนี้สามารถได้รับการแต่งตั้งเพียงชั่วคราวเพื่อดำเนินโครงการที่สำคัญมากจากนั้นให้กลุ่มพักผ่อนและฟื้นตัว
