Büyük bir anlaşmazlık ve dava olmadan bir çalışan nasıl işten çıkarılır? Ayrıca, bir kişi işveren ve şirket için düşman olmaz mı?
Aslına bakarsanız, bir çalışanı işten çıkarmak o kadar kolay değildir, çünkü bir ast dava açabilir, rakiplerinizin tarafına gidebilir ve sizi olağandışı sürprizlerle şaşırtabilir.
В любом случае, если подчиненный приносит Şirket zararları, ya da beceriksizce resmi işleriyle başa çıkmak, işlerinde yetersiz kalmak, açıkça reddedilmek zorundadır. Ve bir kural olarak, insan faktörü, işyerini kaybedeceği üzücü bir his, gelir, çalışanla ilgili olarak çok sık tetiklenir. Ve bu durumda, şirketinizin kar etmeyen bir kişiye harcadığı fonları hesaplamak daha uygun olur. Bu maliyetler yalnızca ücretleri değil aynı zamanda ücretli tatil, hastalık izni, ofis malzemeleri, eğitim programları ve çalışanın işyerini sağlamak için diğer ihtiyaçları da içerir. Sonuç, yıllık maliyetlerden bahsetmemek yerine, aylık olarak oldukça rayiç bir miktar olacaktır.
Ve burada bizden önce en akut soru, bir çalışanı nasıl kovacağımızdır?
Yasal bir bakış açısından, işten çıkarılmanın birkaç nedeni vardır:
1. Kendi başlarına.
2. Emek rejimine uyulmaması için.
3. belgelendirme sonuçlarına göre.
4. İç düzenlemelerin tekrarlanan ağır ihlalleri için.
İşten çıkarma kurallarına daha yakından bakalım.
Kendinize bir çalışanı nasıl kovacağınızı sorun kendi özgür irademle.Fikrinizi, bu şirkette yüksek rekabet nedeniyle sıralamada ilerlemelerine izin verilmeyeceği gerçeğiyle tartışabilirsiniz. Bu yöntem belirli bir sonuç verirse, inisiyatif alın ve diğer işverenler için iyi önerilerde bulunmayı teklif edin. Şirketiniz büyükse, çalışanın "gürültü olmadan" ayrılmaya karar vermesi durumunda, belirli bir miktar ödeyerek rahatlayabilirsiniz.
Bu durumda ana şey iyi bir insan tutumu. Bir anlaşmazlığın başlatılmasına gerek yoktur, çünkü astınız istifa başvurusunu reddedebilir.
Ancak, çalışan "ayrılmak" istemiyorsa,onu yapmasını sağlamaya çalışın. "Güçlü yöntemler" kullanmaktan kaçının, hakaretlere, itirazlara başvurmayın, aksi takdirde bir kişi savaşçı bir pozisyon alabilir.
Bu durumda dikkatli olunbireysel yaklaşım. Suçlayıcı deliller, notlar, müşteri şikayetleri toplayın. Mümkün olduğunda, açıklayıcı notlar yazmalarını sağlayın. Her şeyi belgelemeyi unutmayın. Belli bir belge listesi topladığınızda, bir çalışanı konuşmaya davet edin. En sadık biçimde, onu makalenin altında reddetmek için her nedeniniz olduğunu söyleyin. Bu durumda, durum korkuya neden olacak ve bir istifa mektubu yazmaya hazır olacak.
Sertifika Sonuçları
Bir çalışan aniden sertifikayı geçemediyse,ona ikinci bir şans vermeliyim. Sonuçlar hayal kırıklığı yaratıyorsa, faaliyetlerinin verimsizliğine başvurabilir, ona şirketin başka bir bölümünde bir iş teklif edebilir veya kabul etmeyeceği bir pozisyon sunabilirsiniz.
İş disiplini ihlali için
Bunun daha uygun olanlardan biri olduğunu söyleyebiliriz.işten çıkarılma nedenleri. İş sözleşmesinde çalışanın varış ve ayrılış saatinin açıkça belirtilmesi uygundur. Kurumsal bir zaman çizelgeniz olduğundan emin olun. Çalışan tekrar işe geç kaldığında, bir komisyon (reddini teyit edecek kişilerden) ve gecikme eylemini arayın, yazılı bir açıklayıcı mektup isteyin ve yukarıdaki belgelere dayanarak işten çıkarma emri verebilirsiniz.
Ağır ihlal için
Ne olduğunu anlamak için hangi eylemlerin kaba kabul edildiğini anlamanız önerilir:
1. Devamsızlık
2. Sarhoşken işe varış.
3. Ticari sırların açıklanması.
4. Kasıtlı hırsızlık, şirket mülkiyetinin imhası ve imhası.
5. Ciddi sonuçların başlamasıyla birlikte güvenlik düzenlemelerinin ihlali.
En önemlisi birinci ve ikinci eylemdir.
Bir çalışan nasıl kovulur? Bu süreci başlatırken, sözleşmedeki veya iş tanımlarındaki belgelerin uyarılar olduğundan emin olun. Kişiyi tekrar kurallara tanıtın.
Bu makaleyi okuduktan sonra bir çalışanı nasıl kovacağınız hakkında sorularınız olmayacağını umuyoruz.
