En popüler mesleklerden biriHer seviyeden yöneticiler. Bir işletmenin veya diğer faaliyetlerin düzenlenmesi konusunda çok az kısıtlama olduğu düşünüldüğünde bile, tüm süreç üzerinde sıkı bir kontrol gerekmektedir. Bu iyi bir yönetici veya yöneticinin ana görevidir. Bu nedenle, bu meslek bugün çok ilgili. Yöneticinin işlevlerini daha ayrıntılı olarak ele alalım.
Bu mesleğin farklı yönleri olmasına rağmen, her birinin ortak özellikleri vardır.
Yöneticinin karşı karşıya olduğu ana görevHer bir çalışanın çalışmalarını en büyük etkiyle gerçekleştireceği faaliyetlerin organizasyonu. Fonların, paranın ve diğer değerli malların maliyetinin asgari düzeyde olması gereklidir. Yöneticinin aşağıdaki işlevleri ayırt edilir:
1.İdari işlev, personel politikalarını yürütmektir. Bu, işgücü kaynaklarının ön incelemesi, kıtlıklarının belirlenmesi, aday seçimi ve çalışmalarının organizasyonu. Son madde, görevlerin dağılımı, uyum sağlama konusunda yardım, eğitim ve mesleki uygunsuzluk durumunda işten çıkarılmayı içerir.
2. Stratejik işlev, işgücünü sürekli izlemektir. Çalışanlara karşı tarafsız, sürekli ve saygılı bir şekilde ifade edilmelidir.
3.Yönetsel işlevler uzman danışmanlık çalışmasını içerir. Üretim alanında bir uzmanın bilgisi ve şirketin ve bölümlerinin ekonomik durumu burada önemlidir. Başarılı bir liderlik ve şirketin faaliyetleri ile ilgili çeşitli konularda tavsiyelerde bulunmak için bu tür mesleki yeterlilik gereklidir.
4. Eğitim işlevi, ekibi ahlaki ilkeler, iş zekası ve etkinlikleri konusunda eğitmek ve yeni çalışanların iş sürecine katılmalarına yardımcı olmaktır.
5.Psikoterapötik işlev ahlaki desteğin sağlanmasını içerir. Altındaki bir takım gelecekte güven duymalı ve her temsilcisine her zaman yardım sağlanacaktır. Sadece bu durumda, çalışanlar kendilerine verilen görevleri yerine getirmeye konsantre olabilirler.
6. İletişimsel ve düzenleyici işlev, yalnızca bölümlerin ve bölümlerin değil, tüm şirketin başarılı bir şekilde yönetilmesi için zamanında bilgi sağlanmasıdır.
7.Yenilikçi bir fonksiyon, personel ve üretim sürecini yönetmek için yeni yöntemler geliştirmek veya aramaktan oluşur. Burada sadece şirket içinde değil, dışında da meydana gelen tüm değişikliklere hızlı bir şekilde cevap vermek gerekir.
8.Disiplin işlevi, tüm üretim süreci boyunca disiplinin ve kontrolün korunmasını içerir. Burada gerektiğinde disiplin cezaları uygulanır. Makul olmalılar. Aynı zamanda görevlerini en verimli şekilde yerine getiren çalışanlara teşvik şeklinde motivasyon yöntemleri kullanırlar.
Bunlar yöneticinin ana işlevleridir.İşin niteliğine veya üretim sürecine bağlı olarak değişebilirler. Ancak genel olarak, bunlar iyi bir yöneticinin sahip olması gereken niteliklerdir. Örneğin, bir ofis yöneticisinin işlevleri, üretimdeki bir yöneticinin işlevlerinden biraz farklı olabilir.
Ancak bu uzmanın karşılaştığı zorluklarsadece işçi personelini değil. Yöneticinin işlevleri aynı zamanda finans ve üretim süreçlerinin kontrolünde yatmaktadır. Pazarlamanın temellerini, ürün satmanın yollarını ve bazı yasal temellerini bilmesi gerekir. Bunun birçok alanda bilgi gerektiren çok yönlü bir meslek olduğunu söyleyebiliriz.
