Modern bir şirket hayal etmek zorİK yöneticisi veya İK yöneticisi pozisyonu olmadan. Böyle bir çalışan ne yapar? Futbolla bir karşılaştırma akla geliyor. Güçlü oyuncular bir futbol kulübünden diğerine çekilir, çünkü iyi bir oyuncunun takımı futbol sıralamasında ilk sıraya taşıyabileceği bilinmektedir. “Kadrolar her şeye karar verir” - bu ünlü ifade zamanımızdaki alaka düzeyini kaybetmedi. Örnekte açıklanan teknik, kelimenin tam anlamıyla "headhunting" olarak çevrilen headhunting olarak adlandırılır. Ancak, personel arayışı ve seçimi İK yöneticisinin tek görevi değildir. Bir personel uzmanı başka ne yapar, makaleden öğrenir.
Сначала познакомимся поближе с этой профессией.İK müdürü genç bir meslek olarak kabul edilir. Görünüşü, ülkenin geçen yüzyılın 90'lı yıllarda piyasa ekonomisine geçişi ile ilişkili. SSCB ekonomisine planlı bir yaklaşımla, insan kaynakları da dahil olmak üzere tüm kaynaklar önceden planlanmıştı. Devlet eğitim sistemi, hazır bulunan uzmanlara gereken miktarda tedarik sağladı. Yeni ekonomik durumda, işletmeye insan kaynakları sağlayacak ve bunları yönetebilecek bir uzmana ihtiyaç duyulmuştur. Böylece batıdan bize İK müdürü mesleği geldi.
Çalışan sayısına bağlı olarakŞirket yalnızca bir kişi olabilir - bir personel uzmanı veya bir bütün olarak - bir İK departmanı veya departmanı. İlk durumda, şirketin personel ile ilgili tüm ihtiyaçlarından tek kişi sorumlu olacaktır. İkincisi, çeşitli çalışanlar arasında sorumluluklar dağıtılacaktır. Bazıları çalışanları arayacak, bazıları da eğitim ve adaptasyon konularını ele alacak, bazıları da teşvik programları vb. Geliştirecektir.
Tipik bir İK yöneticisi boşluğu, aşağıdaki aday gereksinimlerini içerecektir:
İşverenin kişisel nitelikleri arasında şunlar yer almaktadır:
Şimdi bir İK uzmanının temel sorumluluklarına daha yakından bakalım.
Bu belki de ana sorumlulukturİK uzmanına işe alım da denir. İK departmanında bir sorumluluk bölümünün olduğu büyük şirketlerde, bu işlev bir işe alım müdürü tarafından yerine getirilir. Adından, böyle bir yöneticinin, bu veya bu pozisyon için uygun adayların seçimiyle meşgul olacağı açıktır. Bu özellik aşağıdaki görevleri içerir:
Bu ilginç bir faaliyet alanıdır.analitik beceriler ve sezgiler göstermek için çok sayıda ilginç insanla iletişim kurmanıza olanak tanır. Bu yönde gelişmek istiyorsanız, bir işe alım müdürü için iş ilanlarına bakın.
Görevlerin yüksek kalitede yerine getirilmesini sağlamak ve zayıflıkları belirlemek için, şirket çalışanları zorunlu sertifikasyona tabi tutulur. İK yöneticisinin görevleri aşağıdakileri içerecektir:
Sertifikasyon genellikle çalışan motivasyonunun bir biçimi olarak kullanılır. Bir sonraki noktamız onun hakkında.
Bu, bir yazılım yöneticisinin bir başka önemli sorumluluğudur.yaratıcılığın ve yaratıcılığın özellikle önemli olduğu personel. Sosyolog anketlerinin sonuçları, ücretlerdeki artışın, işçilerin görevlerini verimli bir şekilde yerine getirme isteklerini etkileyen tek faktör olmadığını göstermiştir. Maddi teşviklere ek olarak, verimlilik açısından hiçbir şekilde öncekinden aşağı olmayan maddi olmayan teşvikler de vardır.
Yani, finansal kriz zamanlarında, olmadığındaNe çalışanların ücretlerini artırma ne de onları kariyer basamaklarını ilerletme fırsatı vardı; çalışanların doğrusal rotasyonuna sahip bir resepsiyon çalıştı. Bunun özü, çalışanların kariyer basamaklarının aynı basamağında bulunan diğer ilgili pozisyonlara transfer edilmesiydi. Aynı zamanda maaş aynı kaldı. Yeni bilgi ve becerilerin kazanılması sayesinde çalışanların öz saygıları artmış, bu da işe yönelik tutumu olumlu yönde etkilemiştir. Bu örnek, İK mesleğinin esneklik ve yaratıcılık gerektiren standart olmayan durumlarla dolu olduğunu göstermektedir.
Öğrenme, iş akışının ayrılmaz bir parçasıdır.Tazeleme kursları, eğitimler ve seminerler - tüm bu faaliyetler İK yöneticisinin sorumluluğundadır. Eğitim hem şirket çalışanları hem de ilgili uzmanlar tarafından gerçekleştirilir. Daha önce, İK departmanının çalışanları, şirket bölümlerinin eğitim ihtiyacını belirler, bir plan ve eğitim stratejisi oluşturur. Kursları tamamladıktan sonra çalışanlar eğitimin etkinliğini belirlemek için test edilir.
Gereksinimler arasında hassas bir denge bulunliderlik ve çalışanların ihtiyaçları - İK yöneticisinin becerisinin ortaya çıktığı zorluk. İş tanımında, şirketin kurumsal kültürünü çalışanları arasında tanıtma konusunda büyük olasılıkla bir nokta görmeyeceksiniz. Yönetime öyle görünüyor ki, bir kişi kendi şirketinde bir kez işe girdikten sonra, değerlerini ve çıkarlarını tam olarak anlıyor ve paylaşıyor. Aslında bu her zaman böyle değildir. Bir aday, makul bir maaş, kariyer gelişimi için bir fırsat ve potansiyelinin gerçekleştirilmesi ile cezbedilebilir. Yeni bir çalışanın şirketin hedefleriyle aşılanması için, onun atmosferi ve kültürü hakkında bir fikir verilmesi gerekir.
Bu konuda uyarıcı bir hikaye var.Bir sitedeki inşaatçılara ne yaptıkları soruldu. Biri cevap verdi: "Bir tuğla örüyorum", diğeri: "Bir duvar inşa ediyorum", üçüncü cevap verdi: "Bir tapınak inşa ediyorum." Her çalışanın günlük faaliyetlerinde "bir tapınak inşa etmesi" için, onu şirketin kurumsal kültürüne daldırmak gerekir. Ve burada İK yöneticisinin fantezisi sadece organizasyonun kurumsal etkinlikler için bütçesiyle sınırlıdır.
Bu görev aşağıdaki noktaları içerir:
Şirketin İK departmanının tüm çalışmaları şunlara bağlıdır:insan kaynağı ihtiyacı. Personel politikası, organizasyonun personeldeki nicel ve nitel ihtiyaçlarını belirler. Ayrıca İK yöneticisi, şirket yönetimi ile birlikte İK geliştirme stratejisini belirler, nasıl uygulanacağını belirler. Personel masası, departman başkanları ile birlikte hazırlanır.
İK yöneticisi, kontrollerden sorumludur.işlevi. Emirlerin, talimatların ve emirlerin sadece kağıt üzerinde yürütülmemesi için şirketin tüm çalışanları tarafından uygunluğunun izlenmesine yönelik önlemler alınmaktadır.
Bu uzmanlığın ilişkili olduğunu anlamalısın.çatışma halindeki insanlarla da dahil olmak üzere sürekli iletişim. Bu tür durumları hafifletmek için, İK yöneticisi iyi bir psikolog olmalıdır. İnsanların güdülerini ve ihtiyaçlarını anlamak için dikkatli ve empatik olmanız gerekir. Ek olarak, kalbinizin size söylediklerini her zaman yapma fırsatınız olmayacak, şirketin çıkarlarını göz önünde bulundurmalısınız.
Eğitimle ilgili olarak, üniversitelerde gidebilirsinizuzmanlık "personel yönetimi" eğitimi. Zaten psikoloji, pedagoji veya yönetim alanında bir dereceniz varsa, o zaman bu pozisyona güvenebilirsiniz. İlk uzmanlık alanınız bu alanlardan uzaksa, bu meslekte ek eğitim kursları imdadınıza yetişecektir.
İK alanında maaş seviyesi oldukça yüksek,iyi uzmanlara olan ihtiyaç kadar. Kariyerinizin başında 25-30 bin ruble'ye güvenebilirsiniz. Ortalama maaş 35-40 bin ruble. Moskova'da bir İK müdürünün maaşı 40 bin ruble'den başlıyor.
