/ / Emek verimliliği - hesaplama formülü. Ortalama emek verimliliği, formül

Emek verimliliği bir hesaplama formülüdür. Ortalama emek verimliliği, formül

Производительность труда является универсальным malzeme üretiminde işçilik maliyetlerinin etkinliğini belirleyen bir kriter. Evrenselliği, aynı anda bir araç olarak kullanımının iki alanında yatmaktadır: özel - bir çalışan, atölye, işletme ve halk tarafından bireysel üretim, bir bölge, ülke veya hatta bir grup ülke ile ilgili.

işgücü verimliliği hesaplama formülü

Bu göstergeninüretim verimliliğinin temel ölçütünü gösteren gerçekten yararlı bir ekonomik gösterge, en özel durumda, bir işçinin kişi başı saatte ne kadar üretim üreteceğini belirleyen gerçekten yararlı bir ekonomik gösterge (bu nedenle, sosyal üretim düzeyinin ölçütü ekonomik özelliktir - emek verimliliği).

Hesaplamak için formül birkaçüretimi farklı şekillerde etkileyen farklı faktörleri dikkate alan seçenekler. Ve birçoğu var. İşletmenin gelişimi hakkında konuşursak, bu faktörler otomasyonu ve ürünlerin kalitesini iyileştirmek, maliyetleri ve malzeme tüketimini azaltmak, aşamalı lojistik planları ve enerji verimliliği, vergi optimizasyonu ve sermaye yapısını iyileştirmek olacaktır.

Uluslararası emek verimliliği sisteminde Rus ekonomisi

Üretimde yaşayan emek maliyeti düzeyimaddi zenginlik, toplumsal üretimin üretilebilirliğiyle karakterizedir. Bu gösterge, ülkenin ekonomik potansiyeli için önemli bir kriterdir. Bu göstergeye göre, Rusya 1999'dan 2011'e kadar büyümesini% 60 oranında gösteren BDT ülkeleri arasında lider konumdadır. Bununla birlikte, istatistiklere göre, 1989'dan 1998'e kadar olan dönemde, ülkedeki işgücü verimliliğinin sistematik olarak azalması nedeniyle böyle bir artış mümkün oldu. Dünya Bankası tarafından derlenen dinamiklerini hesaplama formülü, son on yılda Rusların ülke ekonomisinin rekabet gücünü önemli ölçüde artırmayı başardığını gösterdi. 2010 yılında, Rusya ekonomisindeki işgücü verimliliği, Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Teşkilatı (ABD, Kanada ve AB ülkeleri dahil 34 eyaleti içeren) olan gelişmiş ülke seviyesinin% 43'ünü ve buna yakın zamanda dahil olan ülke seviyesinin% 75'ini oluşturdu. topluluk.

Emek verimliliği dinamiklerinin tarihsel değerlendirmesi

Performans dinamiklerinin ilginç bir analiziRusya'da çalışma Uluslararası Ekonomik Karşılaştırmalar Merkezi başkanı Valentin Mikhailovich Kudrov'un Doktoru tarafından sunuldu. SSCB ve ABD'nin emek verimliliğini farklı zamanlarda karşılaştırdı. Bilim adamı, Kruşçev'in Sovyetler Birliği için bu göstergenin Amerika Birleşik Devletleri'nin% 35 düzeyinde olduğuna inanıyor, Brezhnev (mümkün olan her şekilde sessizdi) altında, önemli ölçüde azaldı -% 27'ye. Şu anda, krizin üstesinden gelen Rusya, yine Kruşçevlerinkini biraz aşan bu oranın seviyesine ulaştı.

emek verimliliği formülü

Bilim adamına göre, sosyal üretimin verimliliğini artırma yolunda, sosyal yapıyı iyileştirmek ve aşağıdakilerle ilişkili sistemik verimsizlik odaklarının üstesinden gelmek gerekiyor:

- emeğin verimsiz organizasyonu;

- eski üretim tesislerinin tam yükü;

- kalifiye olmayan personel;

- çalışma mevzuatının zamanımızın zorluklarına yetersizliği;

- eski teknolojiler;

- bürokratik engeller;

- yetersiz personel motivasyonu;

- piyasa finansal akışlarının açığı.

Modern ekonomi politikasına vurgu olarak işgücü verimliliği

Emek verimliliğinde daha fazla artışekonomistler üretilebilirliğin artmasıyla bağlantı kuruyor. Geniş yol önemsizdir. Ekonomik kalkınmanın stratejik planlamasını yapan yürütme kolu, GSYİH'nın makroekonomik göstergelerinin ve üretimi için işgücü maliyetlerinin uygunluğunu kesinlikle izlemelidir. İşgücü verimliliğini artırma sorununun önemi, ilgili önlemlerin devlet planlamasında ortaya çıkmıştır. 2012 yılında Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, 2018 yılına kadar uzun vadeli bir ekonomi politikası planlayan 596 sayılı Kararnameyi imzaladı. Bu belge aynı zamanda Rusya ulusal ekonomik kompleksindeki işgücü verimliliğinin 2011 seviyesine kıyasla bir buçuk kat artmasına da işaret etmektedir. Bu planın gerçekleştirilmesi için, cumhurbaşkanının kendisinin de söylediği gibi, ancak ekonomik dinamizasyonun yenilikçi senaryolarının uygulanmasıyla mümkün olacaktır. Ayrıca, ekonominin kilit sektörlerinde işgücü verimliliğinde dört kat artış eşiğine ulaşmak gerekiyor!

İşgücü verimliliğini artırmanın özü

Üretimde kümülatif azalma sorunuİçlerinde yaşayan emek oranını azaltırken maliyetleri de modern teknolojinin ayırıcı özelliğidir. Aynı zamanda, emek verimliliğini artırma süreci gizlenmez, kalitesinin yüksek bir seviyesini sağlarken üretim hacmini artırarak görselleştirilir: üretim daha verimli hale gelir. İkincisi, sadece hacminde bir artış değil, aynı zamanda bir üretim biriminin maliyetinde de bir azalma anlamına gelir; malların dolaşım döngüsünün optimizasyonu; kar marjlarını en üst düzeye çıkarmak.

ortalama işgücü verimliliği formülü

Ayrıca, uzun vadeli iyileşme eğilimiemeğin kalitesine ücretinin artması eşlik etmelidir (personel tarafından bireysel üretim göstergelerinin arttırılmasında motivasyon faktörü olarak). Yürütme organı düzeyinde, bir kişinin emeğinin etkinliğinin kişisel refahı ile nasıl ilişkili olduğunu sürekli olarak karşılaştırmak gerekir. İlerici bir toplumda kişi, kişinin sosyal statüsünü emek faaliyeti ile sistematik olarak ilişkilendirmelidir.

İşgücü verimliliği. 1 numaralı formül

Açıkçası, artış sürecini yönetmekişgücü verimliliği, belirleme ve değerlendirme yöntemlerine dayanmalıdır. Canlı emek kullanımının verimliliğini artırmaya yönelik planlar iki gösterge kullanılarak hazırlanmaktadır. Klasik olarak, emek verimliliği, üretim ve emek yoğunluğuna göre belirlenir. Üretim, üretilen ürünlerin (O) hacminin, harcanan canlı emek (T) tarafından hesaplanan üretimine harcanan zamana bölünmesinden elde edilen bölüm olarak tanımlanabilir (bakınız formül 1).

B = O / T (1)

Emek yoğunluğu, üretimin tersidir, yani, bir çalışanın belirli bir maliyete sahip ürünlerin üretimi için ne kadar zaman harcaması gerektiğini gösterir (bkz. Formül 2.).

W = T / Q (2)

Ayrıca, üretilen ürünlerin hacminin maliyet (en evrensel, yaygın), ayni, yarı doğal ve emek şeklinde hesaplandığı açıklığa kavuşturulmalıdır.

işgücü verimliliği hesaplama formülü

Madencilik sektöründe hakimdoğal formda, hafif sanayide - şartlı olarak doğal. Emek yöntemi, gerçekten harcanan zaman normatif ile karşılaştırıldığında bir metodoloji kullanır.

Genellikle üretim şartlı olarak hesaplanırişgücü maliyetlerini açıkça gösteren zaman aralıkları (adam-gün, adam-saat). Bununla birlikte, bu formülün yaklaşık, nitel olduğu açıktır. Aslında, pratikte, doğrusal olmayan fonksiyon emek verimliliğidir. Hesaplama formülü en azından üretim işçilerinin sayısına (yani üretim ölçeğini dikkate almalıdır) ve üretim eksikliğine bağlı olmalıdır.

Emek verimliliği: kapsamlı gelişimin zaman baskısı

İlişki oldukça spesifiktir.emek verimliliği ve ürün kalitesi. Şu anda, Rus endüstrisinde yarı otomatik üretim organizasyonu hakimdir. Bu durumda, üretim standartlarındaki bir artış kaçınılmaz olarak işçiyi “el emeğinde” bir artışa yönlendirecektir. İkinci koşul, eğer deneyimsizse, planı yerine getirememesi anlamına gelir ve nitelikler söz konusu olduğunda, ürünlerin kalitesi düşecektir.

Nasıl yoğun bir şekilde inşa edebilirsiniz?işgücü verimliliği? Hesaplama formülü şunları gösterir: çalışma gününün uzunluğunu artırarak (veya altı günlük çalışma haftasına geçerek). Sabit maliyetlerin değişmeyeceği için kârlılık biraz artacaktır. Bununla birlikte, bu uzun vadede tek bir şeye yol açar - sosyal gerilim: “alt sınıflar istemez, ancak üst çemberler yapamaz.”

Ekonominin üretken olmayan sektörlerinde işgücü verimliliği

Sadece imalat sektöründe miemek verimliliğini nasıl belirler? Örneğin ABD ekonomisi, hizmetlerin GSYİH içindeki payını önemli ölçüde aşma eğilimi göstermektedir. Örneğin, 2010 yılında Amerikan malzeme üretiminin ülkenin GSYİH'sındaki payı% 20'den azdı! Bundan, bir mühendis ve analistin verimliliğinin, bir sanayi işçisi ile ilgili olanlardan farklı diğer kriterlerle belirlendiği açıktır. Özel programların kullanımında yeterlilik göstergeleri, referans verilere erişim onlar için geçerlidir. Liderliğin yetkinliği ve çalışma ekibinin tutarlılığı da verimliliklerini etkiler.

emek verimliliği formülü

Yönetimsel bağlantı ile ilgili olarak, en önemli kriterler emanet edilen işletmenin özellikleri ve yöneticinin deneyimi hakkında bilgidir.

İşgücü verimliliği. Formül 2

Tanım formülünün alaka düzeyi içinemek verimliliği (P) işgücü maliyetlerinin yanı sıra kesinti faktörünü de sunuyoruz. Kesinti süresi, gerçek kesinti süresinin toplam çalışma süresine oranı olarak tanımlanan CRC (kesinti faktörü) aracılığıyla dikkate alınacaktır. İşçi kolektifi tarafından harcanan üretime yatırım yapılan “el emeği”, T1 - işçi başına bireysel işgücü maliyetleri ve H - çalışan sayısı ile ifade edilecektir. Böylece, emek verimliliğini belirlemek için ikinci formülü elde ettik (bakınız formül 3):

П = (О * (1 - Кпр)) / (Т1 * Ч) (3)

Ancak, daha önce de belirttiğimiz gibi, emek verimliliği karmaşık ve doğrusal olmayan bir kavramdır. Formülü, açıkça görüldüğü gibi, sadece insan faktörüne bağlı değildir.

Uygun Maliyetli İşgücü Formülü

Kapsamlı olarak sunulan bir sorundurüretime yapılan yatırımın fizibilitesi, ülke ekonomisinin etkinliği için temel kriterdir. Emek verimliliğinin değerlendirilmesine dayanır ve çok yönlü analiz eder. Yatırımcı, kurduğu işletmenin üretim döngüsünde hangi maliyetlerin olacağını önceden bilmelidir. Bu nedenle, 1 ruble üretim için ne tür maliyetler olacağını değerlendirmesi tavsiye edilir. Buna göre, yukarıdaki formül, üretim maliyeti birimiyle ilgili göstergeler nedeniyle genişletilecektir: kısa devre (sermaye maliyetleri); EZ (işletme maliyetleri); P (onarım maliyetleri); FROM (maaş); N (vergiler ve zorunlu ödemeler); Diğer (oluşan diğer giderler (idari, diğer).

П = (О * (1 - Кпр)) / (З * Т1 * Ч) = (О * (1 - Кпр)) / ((КЗ + ЭЗ + Р + ОТ + Н + Др) * Т1 * Ч)

Yöneticiler Verimlilik Stratejileri

Ekonomik konuların ele alınmasımikroekonomi bağlamındaki özellikler çok faktörlü bir ortam içerir. Endüstrinin gelişmesinde lider yön, haklı olarak otomasyon olarak kabul edilir. Böylece, çalışanlar tarafından kusurlu olarak gerçekleştirilen kontrol ve yönetim fonksiyonları özel olarak özel cihazlara ve otomatik cihazlara aktarılmaktadır.

ortalama işgücü verimliliği formülü

Birçok ünlü menajer,şirketin yönetimine göre, işgücü üretkenliği mücadelesini organizasyonel önlemlerle başlatırlar: yapıyı basitleştirmek, üretim standartlarıyla baş edemeyen çalışanları azaltmak, lojistiği geliştirmek, arka ofisi optimize etmek. Ayrıca, karlılık kriterine göre ürün yelpazesinin optimizasyonunu da kullanırlar.

Ortalama işgücü verimliliği

Oldukça nadir olan şirketler vesadece bir üründen oluşan bir dizi ürün üreten imalat işletmeleri. Aynı zamanda, ürün yelpazesinin her pozisyonunun farklı üretim maliyetleri gerektirdiği açıktır. Ortalama işgücü verimliliği nasıl belirlenir? Ortalama çıktıyı belirleyen formül (Bile), ürün yelpazesindeki her bir ürün için üretilen ürün miktarının toplamından oluşur (Ove) karşılık gelen dönüşüm faktörünün (K)ve) (bkz. formül 4):

İçindeile = Σ Ove * Kve (4)

Katsayının kendisi aşağıdaki gibi belirlenir:

- ürün yelpazesinin en az emek-yoğun konumu belirlenir;

- diğer pozisyonlarının herhangi birinin karmaşıklığı asgari karmaşıklığa bölünür. Bu istenen katsayıdır.

Yukarıda belirtilen eser miktarı, dönüşüm faktörleri aracılığıyla, heterojen ürünlerin üretiminin, minimum emek yoğunluğuna sahip homojen bir ürünün üretimine eşittir.

Sonuç

Modern bir seviyeye ulaşmak içinİşgücü verimliliği, özellikle yatırımcılar için birçok faktörü dikkate almalıdır: malzeme, teknik, işgücü, finansal. Hepsi, bu faktörler, gerçekten umut verici ve başarılı bir üretim için bir strateji oluşturmak için yöneticiler tarafından kapsamlı bir şekilde dikkate alınmalıdır.

işgücü verimliliği hesaplama formülü

Ancak, en iyi organizasyonda bile,işletmelerde işgücü verimliliğinin gelişimindeki rolü işgücüne aittir: üretim ve üretim dışı personel. Bu insanlara en iyi görünen, "kendi" işletmelerinin kullanılmayan fırsatlarıdır. Buna göre, şirket yönetimi ile ortaklık ile ilgilenmelidirler: işgücü verimliliğini artırmak için rezervler bulmak: üretim hacimlerini arttırmak, maliyetleri düşürmek, emek yoğunluğunu azaltmak.

İşletmenin üretim personelinin faktörleridolaylı olarak - yönetim, daha sonra yedek akçeler üzerinden - doğrudan hareket eder. Rezervler nelerdir? Kısaca cevaplayacağız: Bu iki yönde rasyonalizasyon çalışmasıdır: teknik ve organizasyonel. Rezervler, (stratejik bir kategori olan) faktörlerin aksine, daha hızlı bir şekilde yansıtılır ve daha kısa süreler için, kullanımları bir işletme tarafından işgücü verimliliğinin artırılması taktiklerini gösterir.

sevdim:
0
Popüler Gönderiler
Manevi gelişim
gıda
y