Ledelsen er en relativtuafhængig aktivitet, der har til formål er at opnå økonomiske enheder, der opererer i markedsforholdene, de mål for brugen af alle typer af ressourcer ved hjælp af forskellige principper og mekanismer for de økonomiske konsekvenser, primært på de omfattende produktionsfaktorer. Ledelsen er ledelsesaktivitet under markedsforholdene, markedsøkonomi.
Современная теория менеджмента, как и другие produktionsfaktorer og deres syn på niveauet for industrielle relationer er afgørende for enhver national økonomi og internationaliseringen af produktionsfaktorer som ,, som omdannelsen af den økonomiske mekanisme marked kræver en omhyggelig undersøgelse af verden erfaring, strategi og teknologi ledelse på niveau med de store økonomiske enheder (selskaber), der er ledelsens vigtigste opgave. Behovet for samarbejde ventures med udenlandske virksomheder i verdensmarkederne fører til behovet for at anvende forvaltningspraksis på alle stadier af produktionen og den økonomiske cyklus.
Management metoder, ifølge erklæringen - dettesæt af metoder og indflydelsesmuligheder fra virksomhedens ledelsesorganer på ledelsesobjektet for at løse de presserende og strategiske opgaver i produktionsaktiviteten. En klassifikation skelner mellem produktionsfaktorer og deres typer i ledelsen som økonomiske, ressourcer af socio-psykologisk aktivitet og administrative. På den anden side - de omfatter også netværk (SPU), balancer, i henhold til den tredje klassifikation, tilføjes ideologiske metoder til disse.
Metoderne i den første gruppe anvendes mest i ledelsespraksis.
Men som produktionsfaktorer og deres typer har de endnu ikke fundet en fælles forståelse for deres essens i økonomisk teori.
Nogle forskere mener med rette detadministrative ressourcer til ledelse gennemføres ved gennemførelse af direktiver, ordrer og andre krav, herunder regulering (projektledelse); rationering (anvendelse af normer og regler, der er nødvendige for gennemførelsen af ledelsesaktiviteter, fastsættelse af standarder) instruktion (vejledning om planlægning, bogføring osv.); lovgivningsmæssige konsekvenser, der tager sigte på at ændre visse elementer af kontrol eller hele systemet, for at opretholde driften af programmets indstillinger og give den justerede indgiftsmåde. Ifølge nogle udtalelser henvises der til metoder, der bygger på brug af obligatoriske instruktioner og anbefalinger, til administrative. Som produktionsfaktorer og deres typer er disse metoder inden for deres drift begrænset kun af organisatoriske og juridiske forhold. Fra synspunkt en række specialister, er administrative metoder baseret på et sæt af normative-retsakter, hvis lande i regionen, regulerings- og lovgivningsmæssige, tekniske og metodiske forskrifter moderorganisationerne, planer, programmer, opgaver, operationelle forvaltning (magt). Der er en stram plan for den hierarkiske tilgang til ledelsen: På øverste niveau er der dannet en ledelsesløsning til de lavere niveauer, som for dem er et direktiv. Samtidig giver denne tilgang en vis grad af beslutningsfrihed på alle niveauer i det lavere ledelsesniveau i forhold til de øverste ledelsesbeslutninger. Optimering af beslutninger gennemføres som en helhed (eller trinvis) for virksomheden som et system. Sådanne aktiviteter giver som regel en systemisk effekt.
