Η καινοτομία αποτελεί προτεραιότηταοικονομική ανάπτυξη οποιασδήποτε χώρας. Μια ποικιλία προγραμμάτων που υιοθετούνται σε αυτόν τον τομέα οικονομικής δραστηριότητας, ως ένα από τα κύρια στοιχεία, περιλαμβάνει μέτρα που στοχεύουν στη βελτίωση της διαχείρισης ενός οργανισμού - μιας επιχείρησης ή ενός ιδρύματος που λειτουργεί ως οικονομική οντότητα. Ο κύριος στόχος αυτών των προγραμμάτων είναι η μεταφορά της οικονομίας της χώρας στη μορφή καινοτόμου ανάπτυξης στο πλαίσιο του εθνικού οικονομικού μοντέλου και η δημιουργία μιας υψηλής τεχνολογίας και ανταγωνιστικής οικονομίας.
Τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος καινοτομίας είναι οι οργανισμοί καινοτομίας που εφαρμόζουν όλα τα στάδια του κύκλου καινοτομίας.
Ένας από τους κύριους μηχανισμούς εφαρμογήςΟ κύκλος καινοτομίας είναι μια ανάλυση του συστήματος διαχείρισης του οργανισμού και της διαχείρισης της καινοτομίας. Η καινοτόμος διαχείριση περιλαμβάνει ένα σύνολο αρχών, εργαλείων και μεθόδων για την υλοποίηση των λειτουργιών διαχείρισης καινοτόμων δραστηριοτήτων.
Επιπλέον, με ευρεία έννοια, υπό την καινοτομία, εμείςθα κατανοήσουμε όλα τα είδη καινοτομιών που αυξάνουν την αποτελεσματικότητα της οικονομικής ανάπτυξης σε όλους τους τομείς: από την οικονομία και την επιστήμη έως την άμυνα και την κοινωνική εργασία. Με τη στενή έννοια, οι καινοτομίες είναι τέτοιες νέες τεχνολογίες, αγαθά και υπηρεσίες, διαδικασίες και τεχνολογίες, οργανωτικά και τεχνικά μέτρα που συμβάλλουν στην προώθηση των αποτελεσμάτων παραγωγής στην αγορά. Ταυτόχρονα, σε κάθε στάδιο της διαδικασίας καινοτομίας, ο οργανισμός ως διοικητική λειτουργία αποτελεί το κύριο εργαλείο για αυτή τη μετάβαση.
Επί του παρόντος, το πιο σημαντικό έργοείναι η δημιουργία βασικών καινοτομιών που δημιουργούν ένα τέτοιο φαινόμενο όταν ο ίδιος ο οργανισμός, ως διοικητική λειτουργία, μετατρέπεται σε καινοτόμο προϊόν. Στην πραγματικότητα, μόνο αυτός είναι σε θέση να προσφέρει μια σημαντική πρόοδο στην ανάπτυξη της χώρας, των βιομηχανιών και των τεχνολογιών. Τέτοιες καινοτομίες πρέπει να βασίζονται σε εφευρέσεις που κάνουν ένα κβαντικό άλμα στο αντίστοιχο πεδίο επιστήμης και τεχνολογίας. Η διαχείριση της διαδικασίας ανάπτυξης τέτοιων εφευρέσεων ανατίθεται στην «δημιουργική διαχείριση». Ένας τέτοιος οργανισμός, ως διοικητικό καθήκον ως σύνολο, είναι, με τη σειρά του, ένα στοιχείο διαχείρισης της καινοτομίας. Από λειτουργική άποψη, η δημιουργική διαχείριση πρέπει να νοείται ως τέτοια διαχείριση προσωπικού σε οργανισμούς που στοχεύουν εξ ολοκλήρου στην αποτελεσματική χρήση του δημιουργικού δυναμικού των εργαζομένων για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Τα στάδια του κύκλου καινοτομίας, κατά τον οποίο εφαρμόζονται οι μέθοδοι δημιουργικής διαχείρισης, είναι:
1. "Σχηματισμός ιδεών", συμπεριλαμβανομένων των επιμέρους βημάτων:
- Δήλωση του προβλήματος (εργασία).
- Συλλογή και ανάλυση πληροφοριών σχετικά με τις καινοτομίες σε αυτόν τον τομέα, τις αγορές-στόχους και τις απαιτήσεις των καταναλωτών.
- Ανάπτυξη πρόβλεψης ανάπτυξης σε αυτόν τον τομέα.
- Δημιουργία νέων ιδεών που επιλύουν το πρόβλημα.
2. "Επιλογή ιδεών", συμπεριλαμβανομένων των υπο-βημάτων:
- Αξιολόγηση της σκοπιμότητας νέων ιδεών,
- Αξιολόγηση της συμμόρφωσης της ιδέας με τη στρατηγική του οργανισμού
- Εκτίμηση του αναμενόμενου κόστους και οφέλους,
- Επιλογή της καλύτερης ιδέας που ταιριάζει καλύτερα στις δυνατότητες του οργανισμού και παρέχει το μεγαλύτερο αποτέλεσμα.
Οποιοσδήποτε από τους οργανισμούς του, ως διαχειριστική λειτουργία,υποθέτει ότι η δημιουργική διαχείριση μπορεί να ταξινομηθεί υπό όρους σε στοιχεία - επικεντρωμένη στο εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης, καθώς και στο προσωπικό (στο εσωτερικό περιβάλλον) της επιχείρησης. Το κύριο χαρακτηριστικό της δημιουργικότητας στις σύγχρονες συνθήκες είναι ο χαρακτήρας της εντολής του.
Προς μεθόδους προσανατολισμένες στο περιβάλλονΟι επιχειρήσεις μπορούν να αποδοθούν σε όλες τις μεθόδους μάρκετινγκ, εστιασμένες στη συλλογή πληροφοριών σχετικά με την αγορά. Αυτά περιλαμβάνουν: ανάκριση καταναλωτών, πελατών, εμπόρων, μεθόδου ομάδας εστίασης, πειράματος μάρκετινγκ, παρατήρησης Οι μέθοδοι που στοχεύουν στο προσωπικό μιας εταιρείας ή μιας εταιρείας από τη φύση τους έχουν σχεδιαστεί για να σχηματίσουν δημιουργικές ιδέες στο στάδιο πριν από το έργο του κύκλου καινοτομίας. Αυτές περιλαμβάνουν μεθόδους καταιγισμού ιδεών, καταιγισμού ιδεών, διερευνητικές μεθόδους. Όλες οι μέθοδοι δημιουργικής διαχείρισης μπορούν να ταξινομηθούν σε τρεις κύριες ομάδες: μεθόδους ψυχολογικής ενεργοποίησης της σκέψης, μέθοδοι κατευθυνόμενης και συστηματικής αναζήτησης.
Κατά κανόνα, σε διαφορετικά στάδια και στάδια του κύκλου καινοτομίας, εφαρμόζονται διαφορετικές μέθοδοι δημιουργικής διαχείρισης.
