Осуществляют оперативный контроль организации, quienes son responsables del procedimiento para realizar inspecciones, la situación general en el campo de la protección laboral en varias empresas. El propósito del control operativo es aumentar la atención a los problemas directamente relacionados con la protección laboral.
Es importante tener en cuenta que el sistema de control operativo tiene tres niveles:
1)Todos los días, la persona responsable de la protección laboral en un área determinada inspecciona todos los lugares de trabajo para identificar violaciones. Y si se descubren estas violaciones, el maestro debe tomar todas las medidas para eliminar todas las deficiencias encontradas. Si no se descubrieron violaciones, el maestro, que está autorizado, está obligado a hacer una entrada apropiada en un diario especial con su firma. Como regla general, al final de un turno, todos los resultados de la inspección se informan al jefe del personal superior sobre cuestiones de protección laboral. Áreas de las cuales el control de primer nivel es responsable:
2)Cada semana, el jefe, el comisionado principal para la protección laboral, un mecánico y un ingeniero de energía realizan una inspección general en todas las áreas. En caso de violaciones, escriben los resultados del control operativo en la revista correspondiente sobre protección laboral.
Después de la verificación, se lleva a cabo una reunión en la empresa,donde se toma la decisión sobre la resolución de problemas en la empresa. Es importante tener en cuenta que las personas que realizan tales inspecciones deben informar cada mes a sus superiores.
3)Todos los meses, el jefe del departamento, el representante del comité sindical y el representante de la comisión de protección laboral realizan una auditoría en la empresa. En cuanto a las preguntas sobre las condiciones de trabajo, se resuelven después de la verificación en una reunión especial. Las decisiones a ser aprobadas deben ejecutarse en forma de una orden u orden en la empresa.
Hay controles exhaustivos y específicos.Las integradas se llevan a cabo según el cronograma establecido por el director general. Sin embargo, se puede realizar una verificación exhaustiva fuera de horario debido al hecho de que ocurrió un caso fatal en la empresa. La comisión, que realiza inspecciones exhaustivas, lleva a cabo su trabajo dentro de los cinco días, y los resultados de la auditoría se discuten en una reunión especial.
Durante una auditoría exhaustiva, la comisión recurreatención al trabajo del sistema de gestión de protección laboral; realizar todos los procedimientos de seguridad; reuniones informativas oportunas; conocimiento por parte de los empleados de reglas claras de seguridad durante el proceso de trabajo; condiciones de trabajo de todos los equipos; control de seguridad contra incendios; condiciones del proceso de trabajo y métodos para su mejora, etc. Sin embargo, la lista de preguntas puede expandirse significativamente dependiendo de la empresa en particular.
Что касается целевой проверки, то здесь дело Las cosas son un poco diferentes. Después de todo, se llevan a cabo en la empresa según sea necesario. Durante una inspección específica, se consideran cuestiones como los procedimientos de almacenamiento, la emisión y el uso de equipos de protección personal por parte de los trabajadores; preservación, contabilidad y uso de materiales tóxicos y explosivos en la empresa; gestión de trabajos peligrosos; registro de pedidos y permisos de trabajo; correcto funcionamiento de los sistemas de ventilación en la empresa; competencia de los trabajadores en el campo de la protección laboral; realización de sesiones informativas; control del conocimiento entre los empleados de una empresa para la protección laboral; uso seguro de equipos; estado sanitario de las salas de trabajo; el estado del servicio médico en la empresa; control de trabajos de reparación, etc. Al finalizar la auditoría objetivo, por regla general, se elaboran actos e instrucciones.
Los resultados de la auditoría se discuten en reuniones especiales, después de las cuales se emite una orden que indica a las personas responsables de eliminar las desviaciones en la empresa.
Все результаты проверок оперативного контроля, conducidos por los jefes, empleados, especialistas autorizados en el campo de la protección laboral deben registrarse en el Diario de Control Operativo. El jefe del departamento lo almacena en el lugar de trabajo. Un hecho importante es que las violaciones que se registran en el Diario deben escribirse solo en presencia de una persona que haya violado las reglas. La revista debe tener un número, estar atado y tener el sello de la empresa.
El trabajo del departamento es mejorar la organización.protección laboral, saneamiento industrial y detección de varios tipos de violaciones. Por lo tanto, el departamento de control operativo es responsable de inspecciones periódicas en las empresas para identificar violaciones y eliminarlas.
Con respecto a la contabilidad operativa ycontrol de producción, son las funciones planificadas más importantes, una fuente importante de información en el proceso de producción. Los objetos de la contabilidad y el control operativos pueden ser varios indicadores de producción. Por ejemplo, asignaciones diarias o volúmenes de producción anuales.
Целью оперативного учета является отражение condiciones y el proceso de realizar actividades de producción en diversas empresas, así como monitorear el gasto correcto de fondos y la implementación de planes establecidos por la gerencia. Regula la rentabilidad y el beneficio de la empresa, evita costos innecesarios.
Esta contabilidad tiene una relación con el informe mismo.empresa, que, a su vez, se divide en interna y externa. Los informes internos reflejan el trabajo de los departamentos, secciones, talleres; externo es responsable de la presentación de las organizaciones en diversas inspecciones.
La contabilidad y el control operativo son responsables del trabajo de calidad de todas las áreas de una empresa en particular.
La contabilidad debe contribuir a la solución correcta de varios problemas en la empresa.
El control operativo es uno de los elementos del control directo. El propósito del control operativo es lograr resultados cercanos a los planificados.
Es importante tener en cuenta que el control se divide en varios tipos:
Оперативный контроль бывает двух видов - interno y externo. Es importante tener en cuenta que el objeto del control externo es el momento y el cumplimiento de las obligaciones concluidas en el acuerdo especial. Y el objeto de control interno es la condición para el desarrollo del proceso de producción de acuerdo con el plan establecido y la provisión de los recursos necesarios para la implementación productiva de las tareas.
Es importante tener en cuenta que la contabilidad operativa es algorecuerda a la contabilidad. Pero él tiene una diferencia importante. Después de todo, la contabilidad incluye exclusivamente operaciones que estuvieron en el pasado, y operacional involucra operaciones futuras.
El plan de control operativo esrecopilación de información específica sobre el trabajo y su desempeño en las empresas. Cabe señalar que el departamento de control operativo y contabilidad es responsable de la implementación del plan.
La base del plan operativo es el pronóstico actual y varios documentos que presagian el desarrollo futuro de los eventos en la empresa.
Un elemento del análisis del control operativo, como cualquier otro, es la comparación de indicadores con los anteriores, la identificación de errores, el cálculo de la redistribución necesaria.
El análisis del control operativo debe estar dirigido a:
Hay cinco tipos de análisis:operacional, mensual, trimestral, semestral y anual. El análisis operativo considera los datos de las inspecciones, determina la naturaleza de las violaciones, se compara con las inspecciones anteriores. Es importante tener en cuenta que en un análisis operativo, como regla, también se identifica un peligro potencial. En cuanto a los otros tipos de análisis, se llevan a cabo después de un mes, año, trimestre, medio año. Estos análisis comparan los resultados obtenidos de la empresa, las deficiencias, etc.
Существует также анализ отклонений.Desviaciones: una desviación del objetivo asignado en el proceso de producción. Tales desviaciones dirigen la atención al área problemática de la empresa. Las desviaciones pueden ocurrir en la empresa por varias razones: estas son fallas en la planificación y producción en sí, así como en la organización.
La gestión operativa de la producción se implementa a través de un seguimiento cuidadoso del proceso de producción. La gestión de esto está en curso.
La gestión operativa funciona sobre la base de algunas reglas claras:
La gestión operativa debe cumplir ciertos requisitos específicos. Esto es:
El departamento de control operativo debe ser ininterrumpido, lo que significa que el control es necesario todos los días.
Es importante tener en cuenta que el control operativo en la empresa también se puede llamar despacho, cuyo proceso incluye lo siguiente:
La pregunta es:¿Por qué es tan importante el control operativo? La respuesta es muy simple. La función de control en la empresa surge cuando el objetivo, la tarea y la estructura organizativa de la empresa se desarrollan directamente. Si la administración es importante para la operación exitosa de una empresa en particular, entonces es necesario el control operativo. Después de todo, todos saben que sin controlar el caos y el desorden se establece, después de lo cual se hace imposible combinar las actividades de ciertas secciones, grupos, unidades. El control operativo es un enlace importante en cualquier organización.
