Sobre los riesgos organizativos y funcionales.Las perturbaciones se manifiestan en las funciones: planificación, organización, motivación y control. Este grupo de riesgos se refiere a incondicional con respecto a las funciones objetivas de la empresa, la gama de productos, tipos y formas de relaciones de mercado.
Sobre la base de los riesgos organizativos y de recursos.condicional en relación con las áreas funcionales de la empresa y no afecta directamente, por ejemplo, los resultados financieros de la actividad de seguros de la empresa. Se propone una correspondiente descomposición en riesgos:
- marketing estratégico, que forma las funciones y estrategias objetivo para lograrlos y determina los resultados financieros de la empresa;
- mediciones de los desajustes de los objetivos de los servicios de control operacional de marketing, gestión y contabilidad;
- la gestión en las etapas de desarrollo, adopción e implementación de decisiones de gestión situacionales y condicionales, incluidas las tecnológicas y técnicas;
- Marketing táctico, que forma estrategias de mercado, incluida la promoción de productos en el mercado para transformarlo en un producto
- relaciones de mercado competitivas que transforman el producto en beneficio real de la empresa;
- Apoyo a los recursos e inversiones financieras.
Análisis del negocio de una empresa.muestra que un subgrupo especial debe resaltar los riesgos de las relaciones competitivas de mercado en relación con los tipos y formas de mercados en los que opera la empresa.
El grado de influencia de las perturbaciones de riesgo enLa eficiencia de una empresa es relativa a la fuerza de la competencia en el mercado: mercados para competencia pura (perfecta), mercados para competencia monopolística, mercados oligopolísticos, mercados monopolísticos. También son relativos a los tipos de mercados, intensivos o exclusivos. Por ejemplo, al trabajar en mercados contractuales exclusivos, las oportunidades, la competitividad y el desempeño financiero de una empresa se ven significativamente afectados por los riesgos de ensayo e intelectuales asociados con la eficiencia del desarrollo e introducción de innovaciones que otorgan propiedades exclusivas a los productos de la compañía.
Sobre la base de información todo tipo de riesgo.Las perturbaciones, independientemente de las áreas funcionales y temáticas, se propone dividir en observables y no observables. El grupo de observables está determinado y las perturbaciones aleatorias son de naturaleza aleatoria y no requieren mediciones para ser registradas. Inobservado: perturbaciones de riesgo, para evaluar las características y parámetros de los cuales se requieren mediciones por métodos conocidos o el desarrollo y síntesis de nuevos mecanismos de medición para recibir, procesar y analizar información a posteriori. Este subgrupo incluye perturbaciones de riesgo para las cuales la información no está disponible o es de naturaleza predictiva.
La clasificación propuesta de perturbaciones de riesgo porEl signo de la información es prácticamente significativo en el proceso de selección de métodos y métodos de gestión de recursos empresariales, teniendo en cuenta los diversos grados de incertidumbre del riesgo de la información. Una de las opciones para la interpretación modelo de la gestión de recursos organizativos de una empresa frente a la incertidumbre de riesgo con el fin de garantizar un rendimiento financiero adecuado de una empresa puede ser una formulación analítica de la tarea de evaluar la eficiencia de la gestión.
Análisis de las actividades prácticas de los inversores enlos mercados financieros muestran que los riesgos típicos de invertir capital financiero en activos financieros incluyen riesgos de insolvencia, riesgo de precio, riesgo de crédito, riesgo de inflación y otros que afectan significativamente el desempeño financiero de una empresa.
