Banco "Crédito de la gente", cuyos problemasAlcanzó su apogeo en 2014, comenzó su existencia en 1993. Su primer nombre "Tiburón" en 2000 fue reemplazado por "Crédito del pueblo". En 2008, la institución financiera intensificó el procedimiento para cambiar la forma legal. La compañía de responsabilidad limitada se modernizó en una sociedad anónima en 2009. Ya en diciembre de 2010, Narodny Kredit Bank, que anteriormente tenía evaluaciones extremadamente positivas, adquirió una participación del 25% en Bank Khakassia. Un poco más tarde, el número de acciones aumentó a 76%. En 2011, la licencia de la institución financiera de Khakassia se canceló por completo debido a la fusión. El banco Narodny Kredit, cuyos problemas comenzaron debido a la baja liquidez, fue controlado por la familia Antonov.
El banco trabajaba bajo la licencia del Banco Central y era socioMoscú La institución financiera era miembro de la Asociación de Bancos Rusos y miembro de la Estructura de Seguro de Depósitos. El capital autorizado oficialmente registrado de la compañía era igual a 1.8 mil millones de rublos. El tamaño del capital social equivale a 4,2 mil millones de dólares. El instituto tenía el título de miembro asociado de los sistemas internacionales de pago VISA Inc. y Mastercard WW. Anteriormente, la agencia de calificación siempre ha confirmado la solvencia de la institución y la ha clasificado como Categoría A de acuerdo con la escala nacional.
Apenas dos años antes comienzan a aparecer.informa que el Narodny Credit Bank se está cerrando, la organización fue la ganadora del premio Financial Olympus. La estructura de la red regional incluía 9 sucursales principales y aproximadamente 35 oficinas adicionales. Hubo momentos en la historia del instituto en los que ni siquiera luchó por una licitación del estado. La política de crédito ajustado en el mejor de los casos permitió alcanzar enormes indicadores de liquidez.
En el último año, una institución financiera trabajó enReglamentos del Banco Central, que limitaban la atracción de depósitos de personas. Esta receta fue recibida en julio de 2013. Además, además de las restricciones, el Banco Central de la Federación Rusa recomendó encarecidamente activar todas las reservas para cumplir con las obligaciones de los depositantes. Se llamó la atención sobre el hecho de que la propia institución financiera nunca había seguido una política agresiva de atraer depósitos. Tales medidas fueron tomadas como resultado de instituciones de baja liquidez.
El primer fracaso se debió al hecho de que el bancoLos depósitos de "préstamos populares" comenzaron a emitirse fuera de las reglas. Cuando los inversores comenzaron a acudir a sus depósitos, se les informó sobre el límite diario de 25 mil rublos del instituto. Las personas no pudieron obtener todas sus contribuciones en un solo día. Tuve que ir por semanas. Sin embargo, en comparación con otras instituciones financieras, que se negaron a realizar los pagos en su totalidad, en vísperas de la quiebra, Narodny Credit Bank, cuyas revisiones siempre tuvieron una connotación positiva, cumplieron sus obligaciones casi por completo. A pesar de la crisis, los empleados del centro de llamadas respondieron sistemáticamente todas las preguntas y proporcionaron a cada cliente información completa. Con el fin de evitar colapsos de material, los empleados del banco informaron constantemente a los clientes que algunos pagos se suspendieron y que la mayoría de las cuentas no fueron atendidas.
En un intento por rectificar la situación, OJSC Bank NarodnyPréstamo "está tratando de aumentar la liquidez mediante la reducción de las tasas de préstamo. El programa "folk" se ha vuelto increíblemente asequible. Con un compromiso o garante, la tasa de interés de los préstamos de hasta un año fue de solo el 16% anual. Con una duración del préstamo de uno a tres años, la tasa de interés habría sido del 17% anual. Con una duración del préstamo de más de tres años, la tasa se fijó en 18%. Los préstamos también estaban disponibles para los clientes que no tenían una garantía o un garante. Sin embargo, en este caso, la tasa de interés subió a 18%. Con un período de asociación de 1 año a tres años, la tasa de interés podría ser del 19% anual. Si el cliente decidiera pedir un préstamo por un período de cinco años, el interés del préstamo podría ser del 20%. La oferta era válida en todas las sucursales, incluso en una ciudad como Abakan. Incluso el banco Narodny Kredit no salvó una decisión tan desesperada: la situación de liquidez no ha cambiado.
La decisión de liquidar la licencia se tomó sobre la base dede los informes de la nueva administración. La información indicaba que Narodniy Credit Bank estaba lejos de tener pequeños problemas debido a una disminución de la liquidez de hasta el 50%, y el índice de liquidez instantánea era de aproximadamente el 15%. La institución financiera no solicitó asistencia estatal debido al hecho de que en ese momento se estaban llevando a cabo negociaciones con inversores que tenían la intención de hacer una contribución de $ 100 millones.
После поступления сообщений в НБУ от клиентов ОАО "Narodny Credit Bank" sobre la imposibilidad de cumplir con sus obligaciones, se designó una administración temporal a la institución financiera. A partir del 1 de octubre de 2014, la administración provisional realizó un análisis financiero de la situación. De hecho, se registró una pérdida total de capital personal por parte de la administración. Se decidió que era imposible restaurar la solvencia de la estructura, y cualquier inyección del estado no tendría sentido. Los resultados de la evaluación de la situación por parte de la administración provisional se convirtieron en una base poderosa para terminar las actividades de una institución financiera como Narodny Credit Bank. Una licencia se revoca solo si la institución ya no puede cumplir con todas sus obligaciones con los depositantes y acreedores dentro de un año, incluso con el apoyo financiero del gobierno. Las circunstancias correspondían exactamente a la ley.
Inmediatamente después de brillantes indicadores de liquidezPeople's Credit Bank comenzó a experimentar problemas lejanos, a pesar del conservadurismo de la actividad, que se expresó en el mantenimiento de proyectos de vivienda y servicios comunales. Los préstamos a particulares representaron solo el 3% de la cartera de préstamos, dominante en activos con una participación del 70%. Los fondos de las personas representaron solo el 23% de los pasivos. Los fondos residuales en las cuentas corporativas de los clientes ascendieron a solo el 22% del capital. Las acciones y letras de los bancos nacionales representaron solo el 19% de los activos netos. En la institución interbancaria en la mayoría de las situaciones, actuó como donante. Con un alto grado de concentración de activos con pasivos, la empresa tenía baja rentabilidad.
De acuerdo con las estadísticas de la Calificación NacionalLas agencias, Narodny Credit Bank, cuya licencia se revocó debido a la baja liquidez, en 2010 recibieron una ganancia neta de 20,9 millones de rublos. En el año anterior, esta cifra fue significativamente mayor y ascendió a 107,2 millones de rublos. Esta situación bajó al banco a la posición 149 en la calificación y atrajo la atención de la Agencia de Seguro de Depósitos. Se observó una disminución en los indicadores en todos los departamentos y sucursales pequeñas, la ciudad de Abakán no fue la excepción. Narodny Credit Bank comenzó a perder terreno, aunque externamente no había signos de problemas.
People's Credit Bank está cerrando por una razón.Además de la baja liquidez, la administración interina pudo descubrir que el precio de los activos de una institución financiera no supera los 14,121 millones de rublos. En cuanto a las obligaciones con los depositantes y acreedores, suman unos 16 854.8 millones de rublos. La razón de esta discrepancia está oculta en la emisión de préstamos previamente incobrables, cuyo monto ascendió a 10,2 mil millones de rublos. Además, se registró el hecho de la compra de billetes ilíquidos por un monto de 1.800 millones de rublos a empresas cuyas direcciones indicadas en los documentos no correspondían con la realidad. Hubo una enajenación de bienes de una institución financiera por un monto de 0.2 mil millones de rublos. Se recibió información del regulador de que la dirección llevó a cabo operaciones punibles penalmente. El resultado de tales manipulaciones es más que obvio, y no valía la pena esperar un desarrollo positivo de los acontecimientos. A pesar del hecho de que la mayoría de los depositantes devolvieron parcialmente sus ahorros, todavía hay un gran número de aquellos cuyas pérdidas serán compensadas por la agencia de seguros en la forma establecida por las regulaciones.
