Empresa nacional no metálica - LíderUn productor en el territorio de la Federación Rusa de materias primas minerales para la producción de diversos materiales de construcción. Las empresas asociadas se dedican a la extracción de arena, grava, grava y otros recursos necesarios para la construcción.
No metálicos se llaman materiales minerales,que se utilizan para la construcción de edificios y estructuras. Su característica distintiva es su uso natural. Como ejemplo, arena, grava, grava, gabro y otros agregados para asfalto y concreto; Piedras y bloques naturales, polvos minerales, así como materiales de revestimiento Dado que todos estos minerales son de origen sedimentario o metamórfico, sus depósitos se encuentran en la superficie de la tierra. El desarrollo se lleva a cabo de forma profesional.
Lo más demandado en esta categoría espiedra triturada Se utiliza no solo en la construcción de edificios, sino también en el tendido y reparación de carreteras (tanto convencionales, asfaltadas como ferroviarias). Las características de la piedra triturada afectan fundamentalmente la calidad del camino pavimentado y la longevidad de su funcionamiento. Además, cuanto más alta se aplica la piedra triturada a la superficie de la carretera, mayores son las demandas de calidad.
Las empresas mineras rusas ocupan los más importanteslugar en la economía del estado. Hay más de 5 mil organizaciones de diversos detalles y productividad en la industria. Una de las empresas más grandes para la producción de piedra triturada es la Compañía Nacional No Metálica, cuya administración es totalmente responsable del desarrollo de la industria. La calidad de los materiales suministrados por esta empresa está garantizada por el cumplimiento de los requisitos de GOST.
De importancia fundamental es el lugarorigen de las materias primas. Por lo tanto, bajo los auspicios de la Compañía Nacional No Metálica OJSC, organizaciones de diferentes regiones de la Federación Rusa se unieron: regiones de Orenburg y Arkhangelsk; República de Carelia; Territorio de Krasnodar; Regiones de Moscú, Ivanovo y Kaluga, etc. La principal empresa minera se encuentra en la República de Bashkortostán.
En septiembre de 2008, sobre la base de Sangalskydiorite carrera "fue formada por la sociedad anónima" National Aggregate Company ". NNK OJSC ha unido a varias grandes empresas de la industria bajo su ala y hoy se dedica a la gestión de fideicomisos y ventas de los productos que producen. Hasta 25 millones de toneladas de materiales se envían anualmente a los consumidores. La segunda área más importante es el procesamiento de materias primas y su procesamiento de acuerdo con GOST. Y, por último, la tercera área estratégica de actividad de JSC National Non-Metallic Company - inversión
Por supuesto, la gerencia de la compañía ve a su compañíaLíder de la industria. Para esto, se selecciona personal profesional y parte de las ganancias se invierte en el desarrollo de la Compañía. El desarrollo estratégico de JSC National Non-Metallic Company (las evaluaciones de los empleados lo confirman) se implementa a través de una administración reflexiva y moderna.
La eficiencia de todo aumenta constantemente.proceso de producción: desde la extracción de materias primas hasta su entrega a los consumidores. Esto le permite aumentar la producción de materiales no metálicos. Como parte de su desarrollo, la Compañía Nacional No Metálica adquiere regularmente activos de producción. La integración de los negocios en la industria le permite fortalecer la posición de la organización en relación con la competencia.
No hace falta decir que está activoLas actividades de la empresa contribuyen al fortalecimiento general de la situación económica de las regiones en el territorio donde se ubican las empresas de la Compañía. Además, se proporciona empleo a la población local, lo que ayuda a mejorar el nivel de vida de las personas.
Para implementar los planes, la gerenciaconstantemente ocupado buscando empleados profesionales prometedores, enérgicos, responsables y, lo más importante, profesionales. Nuevamente, la oportunidad de encontrar trabajo en una especialidad eleva las calificaciones de las respectivas universidades regionales.
De acuerdo con los principios de gestión eficaz, paraAl obtener una posición de liderazgo en el mercado, la compañía se ha formulado una serie de áreas prioritarias para optimizar las actividades. La gerencia confía en que estos pasos llevarán a la compañía al éxito:
Los costos de producción más bajos nono solo supera a los competidores, sino que también optimiza los costos fijos. La coordinación de la productividad de las empresas de la corporación con el nivel real de demanda del mercado también contribuye a este objetivo. Indirectamente, el uso de tecnologías modernas contribuye a la reducción de costos y productividad.
Modernización de los procesos de gestión y producción.requiere capacitación constante del personal, lo que, a su vez, eleva el estatus social de los empleados de JSC National Non-Metallic Company. Las revisiones de los socios confirman la más alta profesionalidad y responsabilidad del personal.
Manteniendo la estabilidad ambiental de las regiones,en el territorio donde se ubican las empresas de la corporación, cumple con los requisitos de las normas internacionales en la gestión de las organizaciones más grandes. El efecto sinérgico del desarrollo de todas las áreas prioritarias conduce a la lealtad de la población local y al rápido crecimiento de la posición de mercado de la corporación.
