आधुनिक परिस्थितियों में प्रबंधकों को चाहिएलगातार अपनी प्रबंधन शैली को समृद्ध करें। आखिरकार, एक अच्छी तरह से समन्वयित और दोस्ताना टीम का गठन संभव नहीं होगा। उन लोगों को प्रबंधित करने में समय बर्बाद न करें जो विश्वसनीय नहीं हैं। व्यवसाय कर्मियों का मूल्यांकन केवल उन घटनाओं में से एक है जो आपको यह आकलन करने की अनुमति देता है कि पेशेवर कर्मचारी कैसे हैं, चाहे उनकी योग्यता किसी विशेष गतिविधि के लिए पर्याप्त हों।
इस तरह के एक विश्लेषण की विशेषताएं
इस विश्लेषण में मुख्य बात है कि चिपके रहना हैविशेष रूप से व्यवस्थित दृष्टिकोण, जो अक्सर अभ्यास में अनुपस्थित है। इसके अलावा, कभी-कभी प्रबंधक केवल उद्यमों के विकास और गतिविधियों में उनके योगदान के आधार पर कर्मचारियों के बीच मजदूरी के वितरण से ही सीमित होते हैं। इस बीच, कानून के अनुसार, अपनी पहल पर प्रमुख एक कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध समाप्त कर सकता है जिसमें योग्यता की कमी है। तो कर्मचारियों का व्यावसायिक मूल्यांकन, सही तरीके से किया जाता है, वास्तव में सर्वोत्तम सर्वश्रेष्ठ की पहचान करने में मदद करेगा।
व्यवहार में क्या होता है?
हाल ही में, वैज्ञानिकों का एक बहुतइस विशेष समस्या और इसके विकास के लिए उनके कार्यों को समर्पित करें। कई रूसी लेखक भी इस विषय पर ध्यान देते हैं। लेकिन वास्तव में, यहां तक कि कर्मियों के सामान्य व्यावसायिक मूल्यांकन पर भी पूरी तरह से काम नहीं किया गया है, हालांकि काफी वैज्ञानिक साहित्य है।
मौजूदा कमियों के बारे में
कोई भी संगठन इसमें सुधार कर सकता हैदक्षता, अगर सक्षम रूप से इस तरह के आयोजन को कर्मियों के व्यावसायिक मूल्यांकन के रूप में करती है। सच है, आज यह प्रक्रिया कुछ कमियों से रहित नहीं है। सबसे पहले, श्रमिकों के व्यक्तिगत योगदान और श्रम के अंतिम परिणामों के बीच कोई स्पष्ट संबंध नहीं है। उद्यम अक्सर मूल्यांकन के विभिन्न रूपों का उपयोग करते हैं, लेकिन वे एक दूसरे से अलगाव में लगाए जाते हैं, और एक जटिल में नहीं।
कई अतिरिक्त
सामान्य तौर पर, व्यापार मूल्यांकन विधियों को विकसित करना महत्वपूर्ण हैकर्मचारी। वास्तव में, व्यावहारिक रूप से केवल यह प्रणाली आपको यह आकलन करने की अनुमति देती है कि किसी विशेष व्यक्ति, या कर्मचारियों के एक पूरे समूह को अपने कर्तव्यों का कितना प्रभावी ढंग से सामना करना पड़ता है। विभिन्न प्रक्रियाओं और घटनाओं के बीच एक प्रतिक्रिया है। तो कर्मचारियों को अपने काम की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए अतिरिक्त प्रोत्साहन मिलता है।
महत्वपूर्ण स्थितियों के बारे में
सबसे पहले, ऐसी प्रणाली के लिएप्रभावी, यह उद्देश्य होना चाहिए। इस तरह की योजना में, दोनों कर्मचारी स्वयं और संबंधित पॉलिसी को अंजाम देने वाले प्रबंधकों को इसके प्रति एक दृष्टिकोण विकसित करना चाहिए। संगठन के कर्मियों का व्यावसायिक निर्णय परिणामों की गोपनीयता के लिए भी प्रदान करता है। यही है, उन्हें केवल कर्मचारी और उसके प्रबंधक के लिए जाना जाना चाहिए। खैर, सिवाय इसके कि मानव संसाधन विभाग इस बारे में पता लगा सकता है। यदि ऐसे निरीक्षणों के परिणाम सार्वजनिक किए जाते हैं, तो उद्यम की स्थिति और भी तनावपूर्ण हो जाएगी। अधीनस्थ नेताओं के लिए और भी अधिक विरोध करेंगे, जो केवल किसी के लिए एक व्याकुलता बन जाएगा। तदनुसार, पूरा उद्यम अलग होना शुरू हो जाएगा।
