उठाए गए विषय, सिद्धांत रूप में, कहा नहीं जा सकतामुद्रित पाठ के एक पृष्ठ पर। इसलिए, हम विदेशी निवेश के साथ एक संयुक्त स्टॉक वाणिज्यिक बैंक को योजनाबद्ध रूप से प्रदर्शित करते हैं। क्या बैंक हमेशा विकसित होते हैं या वे अक्सर नीचा दिखाते हैं (उज्ज्वल विज्ञापन पुस्तिकाओं के पीछे छिपते हैं)? क्या बेची गई संस्था का भाग्य केवल क्रेता के लिए निजी मामला है? क्या किसी विशेष वाणिज्यिक बैंक के शीर्ष प्रबंधन के केंद्रीय बैंक की मौजूदा निगरानी पर्याप्त है?
वृहद आर्थिक भूमिका का संक्षिप्त कवरेज
वैश्विक अर्थव्यवस्था दो-स्तरीय हैकेंद्रीय राज्य बैंकों के नेतृत्व में बैंकिंग प्रणाली। उनका पहला स्तर वाणिज्यिक बैंकों से बना है - राज्य अर्थव्यवस्था के बहुक्रियाशील एजेंट। वाणिज्यिक बैंक अपने देश के सेंट्रल बैंक के नेतृत्व में और सहयोग से काम करते हैं। मौद्रिक संचलन (नकद और गैर-नकद) किया जाता है।
"बुरा" विदेशी प्रबंधन। उसकी रणनीति
वाणिज्यिक बैंकों के संगठन का संयुक्त स्टॉक फॉर्मअक्सर बड़े विदेशी बैंकिंग चिंताओं द्वारा एक नियंत्रण हिस्सेदारी की खरीद शामिल है। वे उच्च छूट दर के कारण हमारे बाजारों में आते हैं - "सस्ते" और "महंगी" पैसे के लिए मुख्य बेंचमार्क। हमारा पैसा सुपर महंगा है।
यह बुरा है जब लालच प्रतिभा से अधिक है
एक बैंक एक नाजुक संरचना है, और यह होना चाहिएपर्याप्त प्रबंधन के साथ विकसित करें। किसी कारण से, केंद्रीय बैंकों ने वाणिज्यिक योजना को अपना कोर्स करने दिया। यह एक बहुत महत्वपूर्ण मुद्दा है। वाणिज्यिक बैंकों की अपर्याप्त योजना बैंकिंग प्रणाली की अखंडता के लिए खतरा है। उच्च किराये की लागत की तरह यहां सभी नौटंकी अच्छी हैं। उसी समय, विदेशी प्रबंधक को वह सब कुछ मिलता है जो उसे चाहिए - अल्पकालिक लाभ। लेकिन विदेशी प्रबंधक हमारी बैंकिंग प्रणाली की अखंडता के बारे में नहीं सोचते हैं, उनकी जिम्मेदारी का क्षेत्र अनुबंध की अवधि के साथ मेल खाता है। संयोग से, यह एक अंतरराष्ट्रीय समस्या है।
यह मत भूलो कि वाणिज्यिक बैंक हैंसैकड़ों हजारों परिवारों के लिए आय प्रदान करने वाले बड़े नियोक्ता। लेकिन बैंक "ए" शाखा के कर्मचारी खुद को बेरोजगार पाते हैं, और "बेटी" कमजोर हो जाती है, इसकी शाखाओं के बीच एक और "वर्कहॉर्स" खो जाता है। और हमारे बैंक "ए" में, तिमाही के अंत में, ऐसी 20 शाखाओं को काटा जा रहा है। इस तरह के काम के तीन साल बाद, केवल आधी शाखाएँ अच्छी लाभप्रदता के साथ रहेंगी। सेंट्रल बैंक कहां है? वह किनारे पर है।
प्रबंधन की पेशेवर अक्षमता के संकेतक
प्रबंधन पर अत्यधिक ध्यान केंद्रितअपने विदेशी मालिक के लिए लाभ कमाना बैंक के टैरिफ के आकर्षण को कम नहीं करना चाहिए। एक संगठन को बेचते समय टैरिफ के गैर-गिरावट के सिद्धांत को पूरी तरह से निर्धारित किया जा सकता है। आखिरकार, घरेलू वाणिज्यिक बैंक एक ऐसी संरचना है जो शुरू में इसकी गुणवत्ता को खराब नहीं करना चाहिए।
केंद्रीय बैंक और राज्य को इसमें दिलचस्पी लेनी चाहिएवास्तविक कारण यह है कि अचानक बैंक डिपॉजिट उनकी ब्याज दरों में चालू खातों से मिलते-जुलते हैं, और ऋण उद्देश्यपूर्ण रूप से अक्षम हो गए। राज्य को बैंक टैरिफ की गुणवत्ता में गिरावट के लिए शीर्ष प्रबंधन की व्यक्तिगत जिम्मेदारी का एक स्तर विकसित करना चाहिए - इसके आगे के विकास का आधार और बैंक से वित्तीय संसाधनों के अत्यधिक "निचोड़" का संकेत, इसके विकास के सामंजस्य का उल्लंघन।
लेख को छोड़कर, मैं यह नोट करना चाहूंगा कि वाणिज्यिक बैंक ऐसी संस्थाएं हैं जो दैनिक और अस्वाभाविक रूप से यह सुनिश्चित करने के लिए काम करती हैं कि राज्य की वित्तीय प्रणाली रहती है और विकसित होती है।
