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योजना के एक तत्व के रूप में कुल लागत

शायद हर कोई अपनी जेब में त्रिपाल गिनता है,आश्चर्य हुआ - पैसा कहाँ जाता है? इसके अलावा, यह मुद्दा बड़ी निर्माण कंपनियों के शीर्ष प्रबंधन के लिए प्रासंगिक है। आखिरकार, कोई व्यक्ति, जो और व्यापारी हमेशा पैसे गिनने की क्षमता से अलग हुए हैं। इसलिए, "पाइप में उड़ान भरने" के लिए नहीं, यह "कुल लागत" की अवधारणा को बेहतर ढंग से जानने के लिए चोट नहीं पहुंचाएगा।

आधुनिक आर्थिक शब्दकोश के दूसरे संस्करण में उपरोक्त शब्द की निम्नलिखित सुरुचिपूर्ण ढंग से संक्षिप्त व्याख्या दी गई है: "कुल लागत निश्चित और परिवर्तनीय लागतों का एक संयोजन है।"

वह है, अगर विशुद्ध रूप से निजी व्यक्ति के लिएचूंकि एक स्टोर में उत्पादों को खरीदने के लिए लागत का मुद्दा बेहद महत्वपूर्ण है, फर्मों और कंपनियों के लिए यह समस्या कुछ अधिक जटिल है, क्योंकि स्टोर वर्गीकरण से लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की अधिक संख्या को ध्यान में रखना आवश्यक है। लागत सामग्री जैसे कच्चे माल की लागत, पेरोल, कर, परिवहन लागत इत्यादि।

जैसा कि परिभाषा से देखा जा सकता है, अर्थशास्त्रियों ने स्वीकार कियाकुल लागतों को निश्चित और परिवर्तनीय में विभाजित करें। यह दृष्टिकोण लागत आकलन के कार्य को सरल करता है। सब के बाद, सब कुछ जटिल सरल होते हैं। और अब आइए इन निश्चित और परिवर्तनीय लागतों से निपटने की कोशिश करें।

यदि आपके पास अतिरिक्त पैसा है, तो बेझिझकइसे पूंजी कहें और उत्पादन में निवेश करें। बेशक, यदि संभव हो तो, नए और आधुनिक उपकरण खरीदे जाते हैं जो मालिक को लाभ ला सकते हैं। उपकरण में निवेश की गई राशि कभी नहीं बदलेगी, यह तब स्थिर है। इसके अलावा, निश्चित लागतों में इमारतों और संरचनाओं का उपयोग करने की लागत, प्रमुख मरम्मत और किराए शामिल हैं, प्रशासनिक खर्चों की लागत भी यहां शामिल है। अल्पावधि में, उत्पादन की मात्रा पर ध्यान दिए बिना, इस प्रकार की लागत का परिमाण नहीं बदलता है।

चर लागत की मात्रा, इसके विपरीत, सीधेउत्पादन की मात्रा और गतिशीलता पर निर्भर करता है। दूसरे शब्दों में, आउटपुट की मात्रा में वृद्धि से इसके उत्पादन और बिक्री की लागत में वृद्धि होती है। इस प्रकार की लागतों के लिए कच्चे माल, सहायक सामग्री, बिजली और मजदूरी की लागत को जिम्मेदार ठहराया जाता है। स्वाभाविक रूप से, सामान्य परिवर्तनीय लागतों पर उचित ध्यान देने की आवश्यकता होती है, क्योंकि उत्पादन प्रक्रिया को रोकना अव्यावहारिक होता है, उदाहरण के लिए, बोल्ट की प्रतिबंधात्मक अनुपस्थिति के कारण, जिसकी खरीद लागत प्रक्रिया के डिजाइन के दौरान योजनाबद्ध नहीं थी।

संयुक्त लेख में "कुल लागत" तय की गईऔर परियोजना की कुल लागत की गणना करते समय परिवर्तनीय लागतों को ध्यान में रखा जाता है, जो परियोजना प्रलेखन और विभिन्न व्यावसायिक योजनाओं का संकलन करते समय आवश्यक होता है। वैसे, समग्र लागतों को बढ़ाने के लिए तैयार रहना लगभग हमेशा आवश्यक होता है, खासकर अगर हम एक नई परियोजना के साथ काम कर रहे हैं जिसे पहले परीक्षण नहीं किया गया है, और तदनुसार, हम नहीं जानते कि यह कितना लाभदायक होगा और वापस भुगतान करेगा।

एक उदाहरण सरकार हैआर्थिक आवश्यकता वाले क्षेत्रों में आर्थिक विकास कार्यक्रम। उदाहरण के लिए, जब भारत में उपनिवेशित प्रदेशों से कच्चे माल का निर्यात किया जाता था, तो पूरे देश के बुनियादी ढांचे का विकास होता था। नतीजतन, इसके कार्यान्वयन की शुरुआत में इस परियोजना की प्रभावशीलता कम थी। लेकिन, भविष्य में इसने बहुत बड़ा लाभ दिया।

कुल लागतों पर भी विचार किया जा सकता हैराजनीतिक प्रेरणा के साथ परियोजनाओं का कार्यान्वयन। हालांकि, जहां राजनीति शुरू होती है, व्यापार समाप्त होता है। उदाहरण के लिए, सोवियत संघ के दौरान, विदेशों में बड़ी संख्या में उद्योगों का निर्माण किया गया, जिसने निर्माता के लिए संदिग्ध लाभ दिया। उदाहरण के लिए, चीन में, 1,500 से अधिक उत्पादन सुविधाएं घटकों, आदि के लिए एक ठोस सामग्री आधार के साथ बनाई गई थीं। संघ में। इन परियोजनाओं के निर्माण और कमीशन की कुल लागत खगोलीय आंकड़ों के करीब पहुंच रही है, चाहे वे खुद के लिए भुगतान करें या नहीं, अभी भी अज्ञात है।

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