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योजना के मुख्य प्रकार

किसी भी नियोजन में, नियोजन का एक विषय होता है - वह जो किसी योजना को तैयार करता है, और नियोजन का उद्देश्य - कोई भी कार्य जिस पर योजना तैयार की जाती है।

योजना के प्रकारों पर विचार करने के लिए, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि वस्तु के प्रकार के कई प्रकार हैं:

  1. Производственный план – он может быть балансовым, विपणन, जहां प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन के लिए सभी समयसीमाओं की पहचान उपकरणों के निर्माण और लोडिंग के चक्र के साथ-साथ संसाधन, जहां संसाधनों की योजना है, को ध्यान में रखते हुए की जाती है।
  2. सैन्य;
  3. राजनीतिक;
  4. शैक्षिक योजना;
  5. सामाजिक;
  6. यातायात योजना;
  7. प्रयोग योजना;
  8. प्रशिक्षण योजना और अन्य प्रकार की योजना।

Также виды планирования могут быть अंतराल की अवधि की विशेषता। यह तकनीकी और रणनीतिक योजना के बीच अंतर करता है। स्ट्रैटेजिक एक प्रणाली का विकास या कार्यों में बदलाव के साथ जुड़े संचालन का विकास है, या गुणात्मक नई विशेषताओं की उपस्थिति के साथ। संचालन या सामरिक योजना निम्नलिखित संभावनाओं को निर्धारित करती है - रणनीति के आधार पर, रणनीति विकसित की जाती है और लक्ष्यों को प्राप्त करने में एक त्वरित निर्णय लिया जाता है।

जब नियोजन का प्रश्नउत्पादन संचालन तब अल्पकालिक, मध्यम अवधि और दीर्घकालिक योजना को उजागर करता है। दी गई तकनीक के साथ वार्षिक या अल्पकालिक योजनाएं एक विशिष्ट स्थापित नामकरण के साथ उत्पादों का उत्पादन करती हैं। मध्यम अवधि की योजना कहती है कि तकनीकी नई विशेषताओं के साथ नए उत्पादों की रिहाई है। यह अनुसंधान एवं विकास, प्रौद्योगिकी प्रक्रियाओं के आधुनिकीकरण या उत्पादन की तैयारी की योजना हो सकती है। दीर्घकालिक योजना विकास योजना को आगे बढ़ाती है और आज सबसे अधिक समस्याग्रस्त है। समस्या यह है कि लक्ष्य को पूरा करने के लिए कोई विशेष दिशा नहीं है।

विषय के आधार पर योजना के प्रकार भी हैं:

  1. इष्टतम योजना, जहां योजनाएं तैयार की जा रही हैं जो सबसे अच्छा अर्थ लोड लेती हैं, साथ ही साथ गणितीय मॉडल जो अनुकूलन समस्या के निर्माण को व्यक्त करते हैं
  2. स्वीकार्य योजना, यहां सिस्टम के कामकाज के लिए प्रक्रिया की योजना उन मापदंडों के आधार पर बनाई गई है जो संरचना है।
  3. अनुकूलित योजना, जो प्रयोगों के साथ गणितीय मॉडल के आधार पर गतिशील योजना है। इस मामले में, योजना पूरी तरह से बेहतर है।

नियोजन के प्रकार भी हैं जो भविष्य के ज्ञान पर निर्भर करते हैं:

  1. नियतात्मक नियोजन, जो भविष्य के अर्थ प्रदान करता है, बहुत आम है।
  2. संभावित योजना।

निर्धारण गतिशील हो सकता है औरसांख्यिकीय। गतिशील निर्देशांक में समय में प्रत्येक अलग पल के लिए गणना की जाती है। और सांख्यिकीय नियोजन में, वेक्टर के घटक जहां सिस्टम की स्थिति की योजना बनाई जाती है, समय पर निर्भर नहीं करते हैं।

नियोजन गतिविधियों के दृष्टिकोण से, इसे आर्थिक नियोजन और प्रबंधन नियोजन दोनों के लिए निर्देशित किया जा सकता है।

नियोजन स्वयं एक वस्तु है जिसके लिएएक विशेष कार्यक्रम-लक्ष्य नियोजन दिया गया। इस योजना का अर्थ उस प्रकार की योजना से है जिसमें लक्ष्य प्राप्त करने के उद्देश्य से गतिविधियाँ होती हैं। मूल रूप से, प्रत्येक नियोजन पद्धति में अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में उस पद्धति को निर्देशित करने की भावना होती है। कई देशों में लक्ष्य नियोजन विधि सबसे विश्वसनीय और सटीक साबित हुई है। लेकिन रूस में, नियोजन का इतिहास कुछ अलग दिशाओं में किया जाता है। एक योजना विकसित करने के पश्चिमी तरीके हमेशा रूसी परिस्थितियों के अनुरूप नहीं होते हैं।

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