वित्तीय योजना प्रबंधकीय हैएक व्यावसायिक इकाई के वित्तीय संसाधनों को बनाने, वितरित करने और उपयोग करने की प्रक्रिया। यह प्रक्रिया उद्यम प्रबंधकों द्वारा बनाई गई पूरी योजना प्रक्रिया का एक संरचनात्मक तत्व है।
आधुनिक प्रबंधन की स्थितियों में, जबसंगठनों की स्वतंत्रता के सिद्धांत और अपनी गतिविधियों के परिणामों के लिए जिम्मेदारी पूरी तरह से लागू होनी चाहिए, वित्तीय नियोजन विशेष रूप से प्रासंगिक हो रहा है। इसके बिना, उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों और टीम के समाजशास्त्रीय विकास का विस्तार करने के लिए बाजार में महत्वपूर्ण सफलता हासिल करना असंभव है।
वित्तीय योजना करीब हैकंपनी की उत्पादन गतिविधियों की योजना के साथ संबंध। आखिरकार, मुख्य संकेतक उत्पादन, लागत और उत्पाद रेंज की मात्रा पर आधारित हैं। यह प्रक्रिया उद्यम में आंतरिक भंडार के निर्धारण और आर्थिक शासन के अनुपालन में योगदान करती है। नियोजित लाभ प्राप्त करना संभव है बशर्ते कि अनुमानित श्रम लागत और सामग्री लागत पूरी हो। स्पष्ट नियोजन आपको सामग्री संसाधनों के अतिरिक्त स्टॉक से बचने की अनुमति देता है, अनियोजित नकदी निवेश और गैर-उत्पादन लागत की आवश्यकता है। इसके अलावा, नियोजन के लिए धन्यवाद, उत्पादन क्षमता के कुशल उपयोग के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण होता है और तदनुसार, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार होता है।
तो, वित्तीय योजना प्रस्तुत की जाती हैकुछ वित्तीय संसाधनों के साथ संगठन के विकास को सुनिश्चित करने के उद्देश्य से उपायों की एक प्रणाली बनाने की प्रक्रिया। यह प्रक्रिया बाद की अवधि में गतिविधियों की प्रभावशीलता के लिए जिम्मेदार है।
इस आर्थिक में अनुसंधान के आधार परक्षेत्र, विशेषज्ञों ने वित्तीय योजना के निम्नलिखित प्रकारों की पहचान की है: पूर्वानुमान, वर्तमान और परिचालन योजना। संगठन की गतिविधियों में तीनों प्रकार अनिवार्य हैं।
वित्तीय नियोजन स्पष्ट रूप से किया जाता हैएक निश्चित अनुक्रम। इसलिए, प्रारंभिक चरण पूर्वानुमान है, जो कंपनी की गतिविधियों की वर्तमान योजना के कार्यों को निर्धारित करता है, जो बदले में, अपनी गतिविधियों के गहन और विस्तृत परिचालन पूर्वानुमान के लिए आधार बनाता है।
प्रत्येक प्रकार की वित्तीय योजना के संकेतकों के विस्तार का स्तर संगठन द्वारा स्वतंत्र रूप से निर्धारित किया जाना चाहिए, इसके कामकाज की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए।
दीर्घकालिक और अल्पकालिक के बीच भी अंतर करेंयोजना। दीर्घावधि निश्चित पूंजी के अधिग्रहण से संबंधित निर्णयों को अपनाने, उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों की श्रेणी की परिभाषा और कार्मिक नीति को ध्यान में रखती है।
हालांकि, किसी पर एक आम विकल्पउद्यम एक छोटी अवधि के लिए वित्तीय नियोजन है, जो आमतौर पर एक वर्ष से अधिक होता है। वार्षिक बजट, बदले में, त्रैमासिक और मासिक योजनाओं में विभाजित है।
