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वित्तीय पूर्वानुमान और नियोजन - अंतर्संबंधित नियंत्रण

आर्थिक की प्रक्रियाओं के प्रबंधन के तत्व औरसामाजिक गोदाम योजना और पूर्वानुमान है। उनका उपयोग कुछ उद्योगों की विकास दर को समायोजित करने के लिए, आर्थिक विकास के लिए सबसे उपयुक्त दिशाओं को स्थापित करने के लिए किया जाता है। वित्तीय पूर्वानुमान और नियोजन समान अवधारणाएं नहीं हैं, वे विभिन्न कार्यों को करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। वित्तीय पूर्वानुमान और योजना बहुत महत्वपूर्ण है, दोनों एक व्यक्तिगत कंपनी और पूरे देश के लिए, क्योंकि ये नियंत्रण कार्यों के कार्यान्वयन के लिए शर्तों का निर्माण करते हैं।

मोटे तौर पर समझा जाए, वित्तीय पूर्वानुमानभविष्य की आर्थिक स्थिति का अध्ययन करने का लक्ष्य है। पूर्वानुमान उद्यम की स्थिरता सुनिश्चित करने के संदर्भ में रणनीति विकसित करता है और पूंजी निवेश की दिशाओं के साथ-साथ वित्तपोषण लागतों के लिए आइटम निर्धारित करता है। एक संकीर्ण अर्थ में, "पूर्वानुमान" की अवधारणा गणनाओं पर लागू होती है, जब वित्तीय योजनाओं को बनाते हैं, उदाहरण के लिए, बिक्री की मात्रा का पूर्वानुमान करते समय, लागतों का अनुमान लगाने के लिए। पूर्वानुमान गणना को एक निश्चित लोच देता है, आपको बदली हुई परिस्थितियों के संबंध में समायोजन करने की अनुमति देता है।

वित्तीय पूर्वानुमान और योजना भीइस तरह की जानकारी के बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, बैंक लेनदारों के उद्यमों की वित्तीय स्थिति का अनुमान लगाते हैं। वित्तीय स्थिति के बिगड़ने की संभावना का आकलन करने की कार्यप्रणाली आपको दिवालियापन के पूर्वानुमान का तुरंत जवाब देने और उचित उपाय करने की अनुमति देती है। बैंक द्वारा राज्य के आकलन के परिणामों के आधार पर, कंपनी को दिवालिया घोषित किया जा सकता है, और इसलिए, यह सॉल्वेंसी को बहाल करने के लिए विकल्पों की पेशकश की जा सकती है।

वित्तीय पूर्वानुमान पूर्वापेक्षाएँ बनाता हैवित्तीय नियोजन के लिए। पद के आधार पर, पूर्वानुमान मध्यम अवधि और दीर्घकालिक हो सकता है। वित्तीय पूर्वानुमान वित्तीय प्रवाह की गति का प्रबंधन करने और पूर्व नियोजन की क्षमता निर्धारित करता है।

आर्थिक के प्रमुख उपकरणों में से एकप्रबंधन योजना बना रहा है। कोई समान नियोजन सिद्धांत नहीं हैं, वित्तीय योजना धन की साख और खर्च को सिंक्रनाइज़ करती है, और प्रत्येक संगठन अपने अनुभव और जरूरतों के आधार पर नियोजन प्रक्रिया को पूरा करता है, विशेष रूप से, उद्यम की भविष्य की गतिविधियों को वित्त करने के लिए धन की पर्याप्तता का आकलन किया जाता है।

राज्य स्तर पर, सिद्धांतों को लागू किया जाता हैसार्वजनिक वित्त का प्रभावी प्रबंधन, जो सामाजिक क्षेत्र में राज्य कार्यक्रमों के स्थिर कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है। इनमें शामिल हैं: कर और बजट पारदर्शिता, देश के बजट की दीर्घकालिक स्थिरता, बजट के बीच संबंधों की एक प्रभावी प्रणाली, बजट प्रक्रिया का समेकन, मध्यम अवधि के लिए वित्तीय योजना, परिणामों पर जोर देने के साथ बजट, वित्तीय नियंत्रण और रिपोर्टिंग। ये सिद्धांत एक एकीकृत सार्वजनिक वित्त प्रबंधन प्रणाली के प्रारूप में मौजूद हैं, जिसे लगातार विकसित होना चाहिए और परिस्थितियों और बदलते कार्यों के अनुकूल होना चाहिए।

वित्तीय योजनाओं में विभाजित हैं:वर्तमान, परिचालन और आशाजनक। नियोजन में किए गए निर्णयों का महत्व दीर्घावधि तक है। दीर्घकालिक योजनाएं एक संरचना है, जिनमें से घटक तत्व अल्पकालिक योजनाएं हैं। यदि हम उद्यमों के बारे में बात करते हैं, तो वे मुख्य रूप से अनुभव और समय की कमी के कारण, अल्पकालिक योजना का उपयोग करते हैं, अर्थात् एक वर्ष आगे। वार्षिक बजट को त्रैमासिक और मासिक योजनाओं में विभाजित किया गया है। उद्यमों में वित्तीय पूर्वानुमान और नियोजन को अलग-अलग तरीकों से किया जा सकता है, जो संगठन के आकार और आकार पर निर्भर करता है, लेकिन इसका उद्देश्य हमेशा लक्ष्य निर्धारित करना और उन्हें भविष्य में लागू करना है।

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