आधुनिक शिक्षा अभी भी स्थिर नहीं हैलगातार विकास, विशेष रूप से कुल पूंजीवाद के आगमन के साथ। सबसे पहले, साधारण प्रबंधन आया, और फिर यह तेजी से विकसित होना शुरू हुआ, सभी नई तकनीकों और विकास की पेशकश की। फिलहाल, आप बड़ी संख्या में विभिन्न पद्धतियों का उपयोग कर सकते हैं जो आपको प्रभावी ढंग से लोगों और संपूर्ण कंपनियों, प्रक्रियाओं और एक छोटे विभाग का प्रबंधन करने की अनुमति देते हैं, प्रत्येक तकनीक की अपनी विशेषताओं और अद्वितीय क्षमताएं हैं। स्क्रम एक कार्यप्रणाली है जो अपेक्षाकृत हाल ही में दिखाई दी और तुरंत बड़ी मान्यता प्राप्त हुई, क्योंकि इसने प्रबंधकों को समय और श्रमिकों के संसाधनों के साथ-साथ समय अंतराल को सही ढंग से संयोजित करने में सक्षम बनाया, जिससे दक्षता और विकास का एक उच्च संकेतक हुआ। सच है, इस पद्धति को व्यवस्थित करना इतना आसान नहीं है, इसलिए आपको पहले से ही इस पर प्रारंभिक जानकारी से परिचित होना चाहिए। यह तुरंत ध्यान दिया जाना चाहिए कि हमारी सभी जानकारी पूरी तरह से प्रकृति में सैद्धांतिक है, और स्क्रैम का सही कब्ज़ा केवल व्यावहारिक अनुप्रयोगों में संभव है।
स्क्रम (कार्यप्रणाली) एक सार्वभौमिक प्रणाली हैपरियोजना प्रबंधन, जो आपको संसाधनों के न्यूनतम व्यय के साथ आवश्यक प्रभाव प्राप्त करने की अनुमति देता है। इस तकनीक का उपयोग सूचना प्रबंधन प्रणालियों के विकास के दौरान या सॉफ्टवेयर के निर्माण के दौरान किया जाता है, और इस पद्धति का उपयोग नियमित ऑनलाइन उपयोगकर्ताओं के लिए डिज़ाइन की गई बड़ी गेम परियोजनाओं के विकास के दौरान भी किया जाता है। यह ध्यान देने योग्य है कि न तो सिद्धांत में और न ही व्यवहार में इस पद्धति का उपयोग उत्पादन और एक पदानुक्रमित नियंत्रण प्रणाली के लिए किया जा सकता है। तथ्य यह है कि यदि आप उन तकनीकों को अलग कर लेते हैं जो स्क्रैम का हिस्सा हैं, तो आप देख सकते हैं कि ज्यादातर मामलों में कर्मचारियों को बराबर किया जाता है, परियोजनाओं और आगे की कार्रवाई पर चर्चा चल रही है। मुख्य अवधारणा वह परियोजना है जिसके लिए यह तकनीक डिज़ाइन की गई है। यह आगे के समर्थन और निरंतर अपडेट के साथ उत्पादों के विकास के लिए है जो इस पद्धति को डिज़ाइन किया गया है।
स्क्रम एक पद्धति है जो सही अनुमति देता हैसंसाधनों का निर्माण और टीम की क्षमता को अधिकतम करना। यह उसके लिए धन्यवाद है कि प्रबंधक स्थिति को नियंत्रण में रख सकते हैं, जितनी जल्दी हो सके नए विचारों को ढूंढें, जिन्हें बाद में कार्यान्वित किया जाता है और उपयोगकर्ताओं को प्रदान किया जाता है। इस प्रणाली के लिए धन्यवाद, अपने सभी अधीनस्थों से विचारों का अनाज एकत्र करना और उनसे संपूर्ण विचार तैयार करना सुविधाजनक है। इसके अलावा, यह विधि आपको किए गए कार्य के बारे में नियमित रूप से जानकारी एकत्र करने, प्रेरणा के तरीकों को चुनने और कंपनी या टीम को नीचे खींचने वाले कमजोर लिंक की पहचान करने की अनुमति देती है। इसके अलावा, यह कार्यप्रणाली सुविधाजनक है कि यह आपको किसी भी विशिष्ट नियमों और सेटिंग्स के बिना संसाधनों को सही ढंग से आवंटित करने की अनुमति देता है, अर्थात स्थिति पर निर्भर करता है। मुख्य अंतर समय का सही वितरण है, लगभग हर कदम, हर बयान और कर्मचारियों की बैठक - सब कुछ इसके लिए आवंटित समय की एक निश्चित अवधि है। इन प्रौद्योगिकियों के लिए धन्यवाद, संसाधनों के सही आवंटन के आधार पर समय की रसद जैसी अवधारणा दिखाई दी।
स्क्रम एक पद्धति है जिसे लागू किया जाता हैदुनिया की शीर्ष कंपनियां जो डिजिटल उत्पादों का विकास करती हैं और इसे मुख्य रूप से इंटरनेट के माध्यम से वितरित करती हैं। इन कंपनियों में गेम प्रोजेक्ट्स के प्रमुख डेवलपर्स, विभिन्न सॉफ्टवेयर के निर्माता और यहां तक कि ऐप्पल भी शामिल हैं, जहां हर कर्मचारी की राय को सोने के रूप में मूल्यांकन किया जाता है। उत्पादन और भारी उद्योग के लिए, इस तकनीक ने वहां जड़ नहीं ली, क्योंकि वहां भारी संसाधन हैं, कर्मियों की एक बड़ी संख्या और बाहरी कारकों का एक बड़ा प्रभाव है। डिजिटल विकास के मामले में, सफलता राजनीति, अर्थशास्त्र और अन्य प्रभावों के बजाय विपणन और सफलता पर अधिक निर्भर करती है। यहां तक कि सरल स्टार्टअप टीमें इस तकनीक का उपयोग करती हैं और एक इकाई के रूप में काम करती हैं, जो उन्हें अविश्वसनीय सफलता प्राप्त करने की अनुमति देता है।
Agile Scrum कार्यप्रणाली नींव की एक शाखा हैप्रौद्योगिकी जिसे हम विचार कर रहे हैं। लेकिन अगर नियमित रूप से स्क्रम कंपनियों को एक पदानुक्रम के रूप में प्रस्तुत करता है और केवल कभी-कभी समान अधिकारों के लिए स्थितियां बनाता है, तो इसके लिए एक नया अतिरिक्त सभी संभावित विभाजनों को बाहर करता है, क्योंकि इसकी नींव एकता में निहित है। सरल शब्दों में, ऐसे मामलों में, टीमें अपने दम पर होती हैं, बिना सत्ता और निगरानी के। Agile Scrum एक स्वशासित टीम है जहाँ हर कोई समान है और कोई मालिक नहीं हैं, जहाँ हर विचार की सराहना की जाती है और चर्चा की जाती है, जहाँ सब कुछ संयुक्त मतदान द्वारा तय किया जाता है। क्या आपको लगता है कि ऐसी कोई कंपनियां नहीं हैं? आप गलत हैं, क्योंकि बहुत सारे उदाहरण हैं, खासकर जापान में। साथ ही, इस पद्धति का उपयोग Google के कुछ विभागों द्वारा किया जाता है। यह भी ध्यान देने योग्य है कि एजाइल स्क्रैम का उपयोग करने के मामले में, पूर्ण विश्वास और समझ का माहौल बनाया जाता है, यह ऐसी परिस्थितियों में है कि आप देख सकते हैं कि वास्तव में सफलता प्राप्त करने के विचार से कौन ग्रस्त है, और जो बस कंपनी में सूचीबद्ध है।
अब यह एक और शाखा पर विचार करने लायक हैकार्यप्रणाली, जिसे अब दक्षता में सुधार और काम के सकारात्मक प्रभाव को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया जाएगा। इस तकनीक का उपयोग करते समय, टीम सक्रिय रूप से समय के रसद में शामिल होती है और अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करती है। स्क्रम मीटिंग्स आपको सभी अनावश्यक से छुटकारा पाने और स्पष्ट लक्ष्यों से निपटने की अनुमति देती है जो न केवल कंपनी के लिए, बल्कि कर्मचारियों के लिए भी आवश्यक हैं। इस पद्धति के साथ, साप्ताहिक बैठकें आयोजित करना बहुत आम है, पहले विचारों और सुझावों को सुनें, फिर जिन पर वोट देना है। जो कुछ भी रहता है वह आइटम "कार्यान्वयन के लिए" के तहत आता है और उसके बाद ही सभी संसाधनों और क्षमताओं को उस कार्य की उपलब्धि के लिए निर्देशित किया जाता है, जो वास्तव में चुना गया था। इसके अलावा, स्क्रम मीटिंग्स आपको खाली समय को ठीक से आवंटित करने की अनुमति देती है, जो कर्मचारियों के काम करने की क्षमता से संबंधित है। यह इस तरह का गहन विश्लेषण और तुलना है जो आपको अच्छे परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देता है।
यह भी ध्यान देने योग्य है कि यह पद्धति हैकई तरीके जो आपको परिणाम का मूल्यांकन करने या उसका विश्लेषण करने की अनुमति देते हैं, अंतिम परिणाम के एक मॉडल को अग्रिम रूप से प्रस्तुत करना भी संभव है, जो आपको यह समझने की अनुमति देगा कि उत्पाद कैसा दिखना चाहिए। डेमो स्क्रैम वह विधि है जिसका उपयोग इस पद्धति में किया जाता है। यह आपको नेत्रहीन और कार्यात्मक रूप से प्रतिनिधित्व करने की अनुमति देता है कि अंतिम परिणाम कैसा दिखना चाहिए ताकि कर्मचारी स्पष्ट रूप से समझ सकें कि वे क्या काम कर रहे हैं। इस तरह की प्रेरणा कभी-कभी उत्कृष्ट परिणाम देती है, क्योंकि अंत उत्पाद कभी-कभी कर्मचारियों को प्रेरित करता है, और वे पूरी ताकत से काम करते हैं। इसके अलावा, डेमो स्क्रैम आपको पहले से समझने की अनुमति देता है कि क्या उत्पाद बनाना संभव है, यह कैसे दिखेगा, और क्या अन्य इसे पसंद करेंगे। सामान्य तौर पर, परिणाम का एक व्यापक समय से पहले विश्लेषण करें, जो आपको संभावित त्रुटियों पर विचार करने और अग्रिम में अपने काम में आवश्यक समायोजन करने की अनुमति देता है।
और हमारी तकनीक के बारे में आखिरी बिंदुआयोजित बैठकों को संदर्भित करता है, जो अपने स्वयं के नाम भी सहन करते हैं। पूर्वव्यापी स्क्रेम एक बैठक है जो आपको एक दोस्ताना बातचीत में सब कुछ पर चर्चा करने की अनुमति देती है, यह नि: शुल्क आलोचना और किए गए कार्य पर आसान रिपोर्टिंग प्रदान करती है। यही है, एक अनौपचारिक बैठक आयोजित की जाती है, जहां एक दोस्ताना माहौल में हर कोई उस सब पर चर्चा करता है जो किया गया है और जिसे बदलने की आवश्यकता है। कर्मचारी किए गए कार्य पर भी रिपोर्ट करते हैं और बताते हैं कि बर्खास्तगी या फटकार के डर के बिना यह या उस परिणाम को प्राप्त करना क्यों संभव नहीं था। पूर्वव्यापी स्क्रम स्टाफ को एकजुट करने और खुद और दूसरों के प्रति अधिक ईमानदार होने की अनुमति देता है। इसके लिए धन्यवाद, आप सबसे विस्तृत और विश्वसनीय जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, टीम में छिपी हुई समस्याओं से परिचित हो सकते हैं और संयुक्त प्रयासों से उन्हें हल करने का प्रयास कर सकते हैं।
इस बारे में आपको बस इतना ही पता होना चाहिएकार्यप्रणाली। इसमें नई और पुरानी कंपनियों के अनुभव के आधार पर बहुत अलग-अलग शाखाओं, विधियों और विधियों की एक बड़ी संख्या है जो हर बार अपडेट की जाती है, जिन्होंने स्क्रैम को प्रबंधन ढांचे के रूप में उपयोग किया है। अब यह समझना बाकी है कि स्क्रम (कार्यप्रणाली) का अध्ययन कहाँ किया जाता है। प्रशिक्षण, शिक्षा महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि वे आपको प्रबंधन के आधार से परिचित होने की अनुमति देते हैं और इसका उपयोग करना सीखते हैं। लेकिन जैसा कि हमने ऊपर कहा, इसे यथासंभव कुशलता से उपयोग करने के लिए, आपको अपनी तत्परता के स्तर का लगातार अभ्यास करने की आवश्यकता है, इसलिए सैद्धांतिक घटनाओं का संचालन विवाद का कारण बन सकता है। लेकिन इससे कोई दूर नहीं हो रहा है, इसलिए आपको इस बात पर ध्यान देना होगा कि क्या उपलब्ध है। फिलहाल, Scrum (प्रौद्योगिकी) को उच्च शिक्षा संस्थानों में माना जाता है और सामूहिक रूप से सीखने और व्यावसायिक विकास में शामिल लोगों द्वारा सक्रिय रूप से सिखाया जाता है। आप इस तकनीक को बड़े शहरों और यूरोप, अमेरिका और एशिया के विभिन्न देशों की राजधानियों में देख और जान सकते हैं। रूस में, यह कार्यप्रणाली सिर्फ अपना विकास हासिल करने की शुरुआत कर रही है और पहले से ही इसकी प्रगति के अच्छे परिणाम हैं।
Scrum एक परियोजना प्रबंधन पद्धति हैविभिन्न कंपनियों में नियंत्रण का अनुभव और स्थिति का सही स्वामित्व दे सकता है। कंपनी और कर्मियों के गहन विश्लेषण के बाद ही इसे लागू किया जाना चाहिए। नेता इस अभ्यास और प्रयोग में संलग्न होने के लिए अनिच्छुक हैं, इसलिए ज्ञान और अभ्यास के अलावा, आपको डेटा को सही ढंग से प्रस्तुत करने में सक्षम होना चाहिए, सकारात्मक प्रभाव बनाने में सक्षम होना चाहिए, और बस कार्यप्रणाली का उपयोग करने की आवश्यकता को साबित करना चाहिए। अन्यथा, सब कुछ केवल आप और आपके ज्ञान और कौशल की इच्छा पर निर्भर करता है।
