उद्यम की आधुनिक उत्पाद नीति

बाजार में कोई आधुनिक उत्पादन नहींअर्थव्यवस्था एक अच्छी तरह से परिभाषित विपणन रणनीति के बिना मौजूद नहीं है। इस रणनीति का एक हिस्सा कंपनी की उत्पाद नीति है, पूरे उत्पादन चक्र की प्रभावशीलता का निर्धारण करने में अग्रणी कड़ी है। एक उद्यम की केवल एक सक्षम रूप से गणना और कार्यान्वित उत्पाद नीति मालिक को अंतिम उत्पाद की सफल बिक्री के बाद सभी उत्पादन गतिविधियों के अंतिम वित्तीय परिणाम का एक विचार दे सकती है, अर्थात् उत्पाद।

कंपनी की उत्पाद रणनीति का गठनउपभोक्ताओं की वास्तविक आवश्यकताओं और इच्छाओं पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए। यह अंततः कंपनी की उत्पाद नीति पर केंद्रित होना चाहिए, जो विपणन विशेषज्ञों की एक विश्वसनीय और योग्य टीम के मार्गदर्शन में किया जाता है।

कंपनी की उत्पाद नीति के साथ शुरू होना चाहिएसमान वस्तुओं और सेवाओं के लिए बाजार का अनुसंधान और विश्लेषण। यह किसी भी उद्यम की विपणन गतिविधियों में एक बहुत ही महत्वपूर्ण चरण है। बाजार और बिक्री नीति की मात्रा के आधार पर, अनुसंधान अपने दम पर किया जा सकता है, या आप तीसरे पक्ष के विशेषज्ञों को आमंत्रित कर सकते हैं, जो कम से कम संभव समय में, सभी विपणन अनुसंधान की गारंटी देंगे और न केवल उनके निष्कर्ष जारी करेंगे, बल्कि कंपनी की आगे की उत्पाद नीति के लिए प्रभावी सिफारिशें भी करेंगे।

अगला कदम लक्ष्यों को परिभाषित करना हैपूरे आधुनिक संसाधन आधार को ध्यान में रखते हुए उद्यम की उत्पादन नीति। कंपनी की विपणन सेवा को नए उत्पाद रेंज के संभावित गठन के साथ उत्पाद रेंज के नवीनीकरण की दर की समय पर गणना करनी चाहिए। यह उत्पादन के क्षेत्र में एक जटिल नवाचार प्रक्रिया है जिसे स्वयं या उधार ली गई धनराशि की सहायता से निवेश किया जा सकता है। कंपनी का प्रबंधन इस तरह के फंड के उपयोग की तर्कसंगतता को सही ठहराएगा। उद्यम की आगे की व्यापार नीति यह दर्शाएगी कि कंपनी की सभी सेवाओं की कार्रवाई कितनी सही थी, इसके कमजोर बिंदुओं की पहचान करें और उत्पादन चक्र के पूरे जीवन को दिखाएं।

कंपनी की उत्पाद नीति की अवधारणा के विकल्प में कई मुख्य चरण होते हैं:

1. उद्यम की वर्गीकरण अवधारणा। इसका उद्देश्य उद्यम को माल के उत्पादन की ओर उन्मुख करना है जो किसी विशेष उपभोक्ता की मांग की विविधता और संरचना के अनुरूप होगा।

वर्गीकरण अवधारणा को पूरा करने के लिएउपभोक्ताओं की वर्तमान जरूरतों को निर्धारित करें, और समान उत्पाद बाजारों का विश्लेषण करें। वे उत्पादन की संभावनाओं का भी विश्लेषण करते हैं और कंपनी के उत्पादों के वर्गीकरण का अंतिम विचार करते हैं।

1. उद्यम के एक नए उत्पाद की अवधारणा का विकास,जिसमें उत्पाद की सभी विशेषताओं का वर्णन करने के साथ-साथ संभावित लाभों का सेट शामिल होता है जो इसे अंतिम उपभोक्ता दे सकता है। नए उत्पाद की तकनीकी और आर्थिक विशेषताओं को संकलित किया जाना चाहिए। विपणन सेवाओं को इस स्तर पर उत्पाद के लिए संभावित प्रतिस्पर्धा के विकास की प्रकृति और डिग्री का निर्धारण करना चाहिए, साथ ही नए उत्पाद की स्थिति पर विचार करना चाहिए और अन्य समान उत्पादों के बीच अपनी जगह निर्धारित करनी चाहिए।
2. एक उत्पाद योजना तैयार की गई है, जो सूची को दर्शाती हैसामान जो निर्माता को योजना में निर्दिष्ट समयावधि के भीतर उत्पन्न करना चाहिए। मूल्य और भौतिक शब्दों में निर्मित उत्पादों की मात्रा, माल के बैचों के आकार, इष्टतम उत्पादन अनुसूची, काम की शुरुआत और समाप्ति तिथियों को इंगित करते हैं।
3. सभी आवश्यक गतिविधियों की योजना तैयार की गई हैनिर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, जो उद्यम की विपणन नीति का वर्णन करता है। योजना अतिरिक्त रूप से सभी विपणन गतिविधियों के अंतिम लक्ष्यों को परिभाषित करती है, नियंत्रकों और अधिकारियों को असाइन करती है, सभी लागत वस्तुओं और आवश्यक धन की इष्टतम राशि को इंगित करती है।

भविष्य में, उद्यम प्रबंधकों की एक टीमकंपनी की उत्पाद नीति के लिए बजट तैयार करना चाहिए, सभी उपायों के कार्यान्वयन की निगरानी करना चाहिए और उत्पाद नीति के संचालन की प्रक्रिया में सभी संभावित जोखिमों को ध्यान में रखना चाहिए।