Zadaci administrativno organizacijskogAktivnosti uključuju koordinaciju podređenih. Jer nijedan ekonomski mehanizam i metoda ne mogu normalno funkcionirati bez administrativnog upravljanja. Budući da organizacijske i administrativne metode upravljanja omogućuju disciplinu i usklađenost radnih procesa u kolektivu poduzeća (organizacije). A za menadžera je najvažnije odabrati pravi omjer ekonomskih i organizacijsko-administrativnih metoda za učinkovito upravljanje svim procesima u poduzeću.
Prakse administrativnog upravljanja smatraju se njihovimoslanjanje na prava i autoritet glave. I ovdje je glavna stvar razlikovati neke značajke i razlike između administrativnih metoda upravljanja i takvih subjektivnih i voljnih metoda vođenja. Takva se aktivnost naziva administracija i uključena je u dio cjelokupnog upravljanja.
Također administrativne metode upravljanja i njihoveMehanizmi se razlikuju od ekonomskih metoda, pa je apsolutno pogrešno vjerovati da će se primjenom načela istiskivanja administrativnih metoda upravljanja ekonomski sustavi proširiti.
Učinci upravnih praksi upravljanjaimaju izravan utjecaj i utjecaj na upravljački objekt putem naredbi i uputa. Mogu se dati usmeno i pismeno. Uz to, administrativne metode upravljanja osobljem uključuju i komponente poput praćenja provedbe naloga i naredbi, sustav za održavanje radne discipline korištenjem administrativnih alata i još mnogo toga. Sve gore navedene komponente omogućuju vam organiziranje discipliniranog i jasnog sustava rada. Podržane su propisima i dokumentima, kako u samom poduzeću, tako i na državnoj razini u okviru gospodarskog zakonodavstva.
Tri su glavna oblika široko korištenih administrativnih metoda:
- obvezni (izraženi u objavljivanju naredbi i zabrana);
- obrazac mirenja (predstavlja savjetovanje i dozvole);
- želje i preporuke (stručni savjeti, objašnjenja, prijedlozi).
Sve administrativne metode upravljanja, međutim,imaju jednu zajedničku stvar - to su izravni nalozi i zadaci koje izdaju (usvajaju) visoka tijela upravljanja i usmjereni su na proces optimizacije proizvodnih procesa na temelju iu skladu sa svim zakonima i propisima, kao i naredbama rukovodstva. ruda disciplina pomoću administrativnih alata i još mnogo toga. kao kontrola nad izvršavanjem naloga i prik
Organizacijsko i administrativno upravljanjespecifičniji i malo drugačiji od ostalih oblika i metoda upravljanja. Odlikuje ih jasnoćom i ciljanošću direktiva, sugeriraju da su svi nalozi obvezujući, ako ih se ne poštuje, takve radnje smatraju kršenjem izvršne discipline, što može kasnije dovesti do raznih kazni. To je, u suštini, organizacijske i administrativne metode upravljanja oblici prisile i one ostaju važeće dok se proces rada ne pretvori u vitalnu potrebu osobe.
Хотя с научной точки зрения все формы и методы Menadžment je prvenstveno usmjeren na promicanje progresivnih metoda rada i ne bi trebao izazivati negativnu percepciju i nepoželjne emocije među zaposlenicima u poduzeću.
