Organizacijska i ekonomska obilježjapoduzeće je stvarno pri obavljanju stupnja rada, au slučaju procjene aktivnosti. Ali morate znati kako to ispraviti. Obično je potrebno opisati tvrtku ili tvrtku u kojoj se odvijala praksa. No, svako organizacijsko-ekonomsko obilježje ima zajedničke točke koje se primjenjuju na bilo koju organizaciju. Predstavljamo plan za njegovu kompilaciju.
Da biste sastavili karakteristiku, trebate informacije o strukturi tvrtke, njegovim ekonomskim pokazateljima i pravnim podacima.
U početku je potreban kratak opispoduzeće, to jest vrijeme nastanka, pravni oblik itd. Organizacijski i pravni oblik može biti državni, privatni, općinski, mješoviti, obitelj i tako dalje.
Sljedeća je faza analiza aktivnosti poduzeća ili nekoliko njegovih smjernica, koje su temeljne za njegovo postojanje.
Zatim opišite ciljeve tvrtke i njezine tvrtkevlast. U ovom se slučaju uzimaju u obzir sve okolnosti (vanjski čimbenici, vrsta proizvoda i njegove značajke ili priroda pruženih usluga). Ova stavka, koja uključuje organizacijske i ekonomske karakteristike poduzeća, zahtijeva mnogo rada i složene analize ekonomske aktivnosti.
Ovaj odlomak možemalo se razlikuju za jedan posao ili organizaciju. Ekonomska karakteristika poduzeća sadrži glavne pokazatelje uspješnosti, financijske rezultate itd.
Karakteristika se može sastojati od analize iopisi ne samo glavne proizvodnje, već i njenih grana podsustava i ostalih povezanih jedinica. To se posebno odnosi na moderna velika poduzeća. To su brojni odjeli koji se bave upravljanjem, analitičkim radom, prikupljanjem informacija, raspodjelom financija i materijala, proizvodnim aktivnostima i drugim vrstama rada. Sve je to složena organizacijska struktura.
Ponekad organizacijski i ekonomskisastavljaju se karakteristike poduzeća za analizu njegovih aktivnosti i identificiranje problematičnih područja. Rad svake organizacije ovisi o koordiniranom radu svih odjela. To bi trebalo biti u skladu s njegovim ciljevima i uvjetima proizvodnje.
Karakterizacija organizacijske strukturepoduzeća, možete nacrtati njegov dijagram. Istodobno su opisane funkcije i odgovornosti svake pojedine jedinice i poveznice. Slijedi procjena učinkovitosti svakog od njih izračunavanjem odgovarajućih pokazatelja. Prilikom sastavljanja karakteristika potrebno je uzeti u obzir dostupnost radnih resursa. Njihova razina osposobljenosti i kvalifikacije također se ocjenjuju. Jedan od važnih pokazatelja je promet osoblja i njegovi uzroci. Zaključno se daje ocjena učinkovitosti upravljanja radom.
Obično je osoblje podijeljeno na osoblje, zaposlenike, radnike, stručnjake i menadžere. Struktura radnih resursa uglavnom ovisi o omjeru tih kategorija.
Organizacijske i ekonomske karakteristike poduzeća trebaju sadržavati opis strategije za daljnji razvoj, kao i njegovu prilagodljivost modernim tržišnim uvjetima.
Obavezno dajte procjenu stanja poduzeća, njegove održivosti ili stupnja razvoja.
Završni dio karakteristike sadržianaliza ekonomske aktivnosti poduzeća na temelju ključnih pokazatelja. Glavni kriteriji uključuju troškove ili operativne troškove, bruto dobit, neto dobit, ekonomski učinak i neke druge. Dakle, moguće je dati potpunu ocjenu poduzeća i učiniti ga potpunim organizacijskim i ekonomskim karakteristikama.
