Prilikom organiziranja proizvodnje ne može se samo nastavitinekih načela, čija će odgovarajuća upotreba povećati učinkovitost poduzeća i racionalniju upotrebu resursa. Glavna načela organizacije proizvodnje uključuju:princip diferencijacije, specijalizacije, koncentracije i integracije, proporcionalnost, izravni tok, paralelizam, ritam, kontinuitet, fleksibilnost, automatizacija, elektronizacija. Svi se međusobno razlikuju po važnosti i mogu imati različite vrijednosti u različitim uvjetima.
Princip diferencijacije znači podjela proizvodnje na nekolikotehnološki procesi, prijelazi, operacije i tehnike. Analiza pojedinačnog elementa omogućava odabir najpovoljnijih uvjeta za njegovu provedbu, koji osiguravaju minimaliziranje troškova svih resursa. Međutim, pretjerana diferencijacija dovodi do povećanog umora zaposlenika u ručnom radu zbog intenziteta i monotonosti proizvodnih procesa.
Princip diferencijacije slijedi u princip koncentracije i integracije pri korištenju moderne opreme.Organizacija proizvodnje omogućuje razumnu kombinaciju svih osnovnih i dodatnih procesa koji mogu osigurati najkraće vrijeme za njezinu uspješnu provedbu. Ne zaboravite da je glavni cilj organizacije proizvodnje ušteda vremena i osiguranje učinkovitosti proizvodnje i visoke kvalitete proizvoda.
Sljedeća načela organizacije proizvodnog procesa smatraju se općenitim i mogu se odvijati i pojedinačno i u kombinaciji.
Načelo specijalizacije proizvodnja se temelji na minimiziranjuraznovrsni obavljeni radovi i načini obrade proizvodnje. Na primjer, kako bi organizacija proizvodnog procesa bila što korisnija, u nekim slučajevima radnici moraju svladati srodne specijalnosti kako bi osigurali zamjenjivost zaposlenih u proizvodnji. Takva organizacijska načela također podrazumijevaju ograničenje nomenklature proizvoda ili dijelova.
Načelo proporcionalnosti temelji se na dosljednosti svih elemenata proizvodnje, i to prvenstveno u smislu proizvodnih kapaciteta i produktivnosti. Mora se poštivati i u glavnim i u pomoćnim procesima.
Paralelizam rad u proizvodnji znači istovremenoizvršavanje proizvodnih operacija, kao i činjenica da načela organizacije jednako utječu na proizvodni proces i njegove pojedinačne elemente. Paralelizam se može očitovati i u izvršavanju jedne operacije i u susjednim operacijama i procesima.
Sljedeće je načelo princip izravnog protoka... Podrazumijeva osiguravanje najkraćeg puta kretanja sklopnih jedinica i dijelova tijekom proizvodnje. Načelo kontinuiteta izražava se u kontinuitetu rada opreme i radnika i kretanju predmeta rada. Ovo je načelo, kao i druga načela organizacije, vrlo važno u procesu proizvodnje.
Načelo ritma na temelju proizvodnje jednakih količina proizvoda. Ritam vam omogućuje najpotpunije i najučinkovitije korištenje proizvodnih kapaciteta poduzeća.
U modernom proizvodnom procesu vrlo je važno promatrati princip automatizma, budući da je on taj koji pojačava i pojačavaefikasnost proizvodnje. Automatizacija dovodi do povećanja kvalitete rada, povećanja ukupnog obujma proizvodnje dijelova, zamjene ručnog rada intelektualnim itd.
Kao što vidite, principi organiziranja proizvodnjesu vrlo raznoliki, ali svi izravno utječu na proizvodni proces i njegovu kvalitetu, pa je važno pridržavati se svakog od njih u odgovarajućim situacijama u različitim fazama proizvodnje proizvoda.
