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부적절한 업무 수행 : 책임. 고용주의 주도로 고용 계약 해지 사유

모든 직원은 일자리를 얻을 때직무 목록과 함께 고용 계약에 서명합니다. 또한 직원은 조직의 내부 업무를 준수하고 업무 체제를 준수하며 업무 설명을 따라야합니다. 부적절한 직무 수행은 해고로 이어지고 경우에 따라 고용주는 기사에 따라 과실 직원을 해고합니다.

법이 말하는 것

해고가 뒤따를 수있는 위반 사항에 대해보다 자세히 살펴 보겠습니다.

비 성능 또는 부적절한 성능

  1. 자신의 직장에 직원이 없기 때문에 어떤 이유로 든지지를받지 않습니다. 반복되는 지각도 고려됩니다.
  2. 노동 기준 또는 내부 규정을 변경할 때 직원의 노동 의무 이행을 원하지 않는 경우
  3. 노동 활동 또는 노동 체제에서 주기적으로 반복되는 위반. 위반이 한 번 확인되면 직원에게 징계 제재가 부과됩니다.

직원이 대처하고 있지 않다고 판단하는 사람

실패 또는 부적절한 성능의무-직원이 특정 노동 의무를 가지고 있고 쉽게 대처할 수 있지만 알 수없는 이유로이 작업을 수행하지 않는 경우입니다.

Выявить этот факт может кто угодно:직원이 제공하지 않은 일반 고객부터 관리자까지 부서장에 의해 실패가 확인 된 경우, 그는이 사건을 고위 경영진의 각서에 기록해야합니다. 고객 인 경우 불만을 제기하고 경영진에게 문의 할 수도 있습니다. 그러한 문서는 직원의 부적절한 직무 수행 여부를 확인하기위한 기초입니다.

불만 자체는징계 책임을진다. 그러나 검증 과정에서 언급 된 사실이 확인되면 해고 절차의 시작으로 작용할 수있다.

직원의 의무가있는 경우가 있습니다다양한 주문의 실행이 포함됩니다. 가능한 오해로부터 스스로를 보호하기 위해 경영진은 그러한 작업을 서면으로 설정하고 서명을 통해 그들과 친해질 수 있도록해야합니다. 작업이 무시되는 경우에도 수정해야합니다.

이 법안은 사람의 목록을 설정하지 않습니다부적절한 작업 성과를 나타낼 수 있습니다. 앞서 언급했듯이 누구나 될 수 있습니다. 메모에 포함 된 모든 정보가 사실이라는 것이 중요합니다.

샘플 직원 메모는 다음과 같습니다.

직원 용 샘플 메모

И прежде чем наказывать сотрудника, следует 이 동작의 이유를 찾으십시오. 그는 단순히 자신에게 필요한 것을 수행하는 방법을 모를 수도 있습니다. 그러나 그는 방법을 모르고 할 수 있기를 원하지 않습니다. 이것은 두 가지 다른 개념입니다. 그리고 이것은 또한 고려되어야합니다.

직원이 사건의 성공적인 결과를 위해 필요한 기술이나 능력이 실제로 없다면 지정된 의무에 대처하지 않는다고 말하는 것이 좋습니다.

법에 따라 고용주는 자신을 교육 할 필요가 없습니다.직원이지만 실습에 따르면 많은 구직자가 필요합니다. 따라서 신입 사원에 대한 요구를하기 전에 더 경험이 많은 직원과 함께 무급 인턴십을 제공하는 것이 가장 좋습니다.

등록 순서

공식 업무의 부적절한 수행 (러시아 연방 노동법 192 조항)이 입증되면 경영진은 해고 과정을 진행할 수 있습니다. 이 절차는 여러 단계로 진행됩니다.

1. 사실의 인정.직원이 수행해야하는 모든 작업은 서면으로 반영되어야하며 그의 서명으로 그에게 제공되어야합니다. 이 주문이 이행되지 않은 경우,이 이벤트는 특별 행위 또는 메모에 기록됩니다 (아래 메모의 예가 나와 있습니다).

예제 보고서

2. 불이행 사실을 확인합니다. 이 단계에서는 부적절한 의무 이행을 입증하는 모든 정보를 수집해야합니다.

3. 직원의 설명을받습니다.이 단계는 필수로 간주됩니다. 직원이 할당 된 작업을 완료하지 않고이 문제에 대한 설명을 쓰기 시작하지 않았다고해서 처벌로 이어지는 프로세스를 중지해야한다는 의미는 아닙니다. 설명 메모는 사람을 정의에 이르게하는 기초 역할을 할 수 있으며 그의 결백을 증명할 수 있습니다. 즉, 불이행이 의도적으로 발생하지 않았 음을 확인합니다. 관리자가 직원의 직무에 포함되지 않은 작업을 위임했지만 완료하지 않은 경우 이는 징계 처벌의 근거가되지 않는다는 것을 아는 것이 중요합니다.

설명 메모가 제공되는 경우 :

  • 명시된 사실을 연구하고 검증해야하며 제공된 정보의 유효성에 대한 결론을 내려야합니다.
  • 직원의 죄책감의 존재와 정도가 드러납니다.
  • 실패가 발생한 이유를 찾으십시오.
  • 사건이 드러나기 전에 일하는 직원의 태도.

위반이 심각하지 않은 경우회사에 대한 결과, 고용주는 자신을 발언이나 견책으로 제한 할 수 있습니다. 더 심각한 위법 행위로 인해 직원과의 업무 관계가 종료되어야합니다.

4. 주문 발행.해고의 형태로 징계 제재가 부과되는 경우 명령이 내려집니다. 이전 발언 또는 견책의 존재에 대한 사실, 이행되지 않은 의무를 반영하는 행위, 위반에 대한 설명 (장소, 기간, 상황 및이를 확인하는 문서)을 반영해야합니다.

제출 된 서류는 고용주의 주도로 고용 계약을 해지하는 근거가됩니다.

비행

타이밍

경영진에게 발표설명하자면, 직원은이 문서에 대한 요청을 읽은 후 이틀이 주어집니다. 처벌이 임박한 경우 고용주는 부적절한 공무 수행이 발견 된 순간부터 한 달 이내에이를 집행해야합니다. 직원이 병가 중이면이 기간을 연장 할 수 있습니다.

위반 후 6 개월 이상 경과 한 경우 징계 제재가 적용되지 않습니다.

개정 또는 감사를 통해 위반 사항이 드러난 경우에는 발견 일로부터 2 년 이내에 처벌을 받아야합니다.

법률에 따르면 어떤 경우에도 징계를받을 수없는 근로자 범주가 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 위치에있는 여성;
  • 병가 또는 휴가중인 직원.

해임. 지불금

고용주가 Art의 조항을 위반하지 않은 경우. 다섯.러시아 연방 행정법 27 조에 따라 직원이 노동 의무를 이행하지 않아서 해고 명령을 내릴 수 있습니다. 이 문서에는 유죄 사실을 증명하는 데 필요한 모든 정보가 포함되어 있어야합니다.

직원 자신이 이에 대해 잘 알고 있어야합니다.순서대로. 그렇게하고 싶지 않다면이 상황을 고치는 행동을해야한다. 그리고 이미 해고 순서대로 고용주의 주도로 고용 계약을 해지하는 모든 근거와 직원의 유죄를 확인하는 관련 문서를 표시하십시오.

고용주의 주도로 고용 계약 해지 사유

보상 지급과 관련하여위의 상황에 대한 해고는 특별 수당 지급을 제공하지 않습니다. 직원은 임금 및 휴가 수당 만받을 자격이 있습니다 (휴가가 휴가를받을 자격이 있고 휴가가 아닌 경우).

고용 기록

워크 북과 개인 파일의 항목은 주문에 따라 작성되어야합니다. Art에 글을 쓸 때 직원이 파견됩니다. 러시아 노동법 81.

TK RF의 공식 업무 기사의 부적절한 수행

고용주의 책임

고용주가 이런 유형의 처벌을 적용하면공식적인 업무를 수행하지 않은 것에 대한 처벌로, 이것은 모든 진지하게 접근해야합니다. 사소한 단점과 법정에서 고용주의 결정에 이의를 제기 할 기회가 있다면 후자는 처벌을받을 수 있습니다.

떠날 때 다음 사항을 확인해야합니다.

  • 직원이 징계 제재를 제거하지 않았습니다.
  • 모든 벌금 등록의 정확성 (직원에게 샘플 메모를 첨부하는 것이 필수적 임);
  • 직원의 업무 활동과 직접 관련된 공식 업무 및 기타 문서에 대한 숙지에 대한 직원의 서명이 있음;
  • 직원을 징계 책임으로 데려가는 전체 프로세스의 정확성.

고용주가 실수를 저질렀 고 그 결과해고가 법정에서 이의를 제기 한 다음 그는 행정 책임을지게 될 것입니다. 또한 그는 직원을 복직시키고 그에게 보상금을 지급해야 할 의무가 있습니다.

덧붙여서 지도자에게는 Art에서 규정 한 책임도 부여됩니다. 러시아 연방 행정법 5.27. 이 경우 행정 처분은 정부 기관에 의해서만 적용됩니다.

직원에 대한 결과

따라서 해고의 법적 결과예술에서. 시민에게는 81이 없습니다. 그러나이 기사에 해당하는 항목은 다른 직업을 위해 3 배를 원할 때 사람의 지위에 그다지 좋은 영향을 미치지 않습니다.

부적절한 공식 업무 수행으로 인한 해고가 귀하의 경력을 종료하는 이유는 아니지만 여전히 업무 양식에 그러한 항목을 허용 할 필요는 없습니다.

공무 수행 불이행에 대한 처벌

법학

사법 관행은 해고 사실이 도전받을 수 있음을 보여줍니다.

  1. 주문이 잘못 실행 된 경우. 위반을 유발 한 특정 조치가 지정되지 않았습니다 (이전에 제공된 메모의 예).
  2. 위반이 처벌의 심각성과 일치하지 않는 경우.
  3. 처음으로 위반이 발생한 경우.
  4. 위반 사항을 확인하는 과정에서 직원에게 설명을 요청하지 않았습니다.
  5. 법으로 정한 기한을 초과했습니다.
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