프로세스로서의 관리는 일련의조직의 목표의 형성과 달성을 목표로하는 지속적이고 상호 연결된 행동. 또한 자체 구조를 가지고 있으며, 한편으로는 조직이 관리 기관 역할을하며,이 경우에는 관리 대상이되고, 다른 한편으로는 관리 대상인 조직은 관리 대상으로 간주됩니다. "관리 대상으로서의 조직"의 개념은 무엇을 의미합니까?
이 조직 개념은자신의 기능과 방법을 가진 사회 구조의 요소로 해석하여 모든 구성원과 환경에 영향을 미칩니다. 다시 말해서, 관리의 대상으로서의 조직은 사람들의 조정 된 사회적 협회로서 제시되며, 지속적으로 기능하고 목표를 달성하는 방향으로 행동합니다.
산업 조직 봉사체계적이고 의도적으로 물질-기술적 요소와 사회-자연적 요소를 결합하기 때문에 좋은 예입니다. 또한 이러한 조직은 활동 라인과 같은 구성이 관리 주제에 의해 명확하게 규제되는 팀이 없으면 존재할 수 없습니다. 이 예에서는 제어 개체로서의 조직이 명확하게 표시되며 개체가 주체가 제어하는 것임이 분명합니다.
회사는 활동을 수행하면서 지속적으로 외부와 협력합니다.
개방형 시스템을 형성하는 환경.이 시스템의 채널을 통해 지속적인 교환이 이루어집니다. 자원은 외부에서 나오고 완제품은 반환됩니다. 동시에 조직의 관리 프로세스는 감독 역할을 수행하여 이러한 프로세스 간의 균형을 유지하고 구현을 위해 모든 리소스를 동원합니다. 일반적으로 엔터프라이즈 관리는 상관 된 작업을 설정하여 할당 된 작업을 수행하기 위해 목표를 결정하고 리소스를 구성 및 운영합니다.
조직 유형에 따라(교육, 사회, 비즈니스 등), 규모, 활동 유형, 계층 구조, 내부 기능 및 기타 여러 요인으로 인해 관리 프로세스에 사용되는 컨텐츠 및 조치 세트가 변경 될 수 있습니다. 그러나 이것에도 불구하고
관리 대상인 모든 조직네 가지 기본 기능의 영향을받습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다 : 계획-행동 계획을 개발하고 규범 지표를 결정하는 것으로 구성됩니다. 조직-어떤 작업이 배포되고 부서와 근로자간에 상호 작용이 이루어 지도록 도움을줍니다. 동기 부여-계획된 목표를 구체화하기위한 수행자의 재정적 또는 심리적 자극; 제어-달성 한 결과와 의도 한 결과를 비교하는 것으로 구성됩니다.
따라서 과학적 증거를 사용하여 비즈니스 관리는 원하는 이익을 얻는 보편적 인 프로세스가됩니다.
