Het aantal personeelsleden is het vastgesteldehet hoofd, rekening houdend met de huidige normen, het aantal werknemers dat nodig is voor de normale werking van het bedrijf. Meestal wordt het opgesteld door middel van een intern document, waarin alle structurele afdelingen die in de organisatie vertegenwoordigd zijn, worden vastgelegd. Zo'n document heet "Structuur en personeel".
Hoe u dit interne document correct opmaaktorganisatie? De huidige wetgeving stelt geen verplichte normen voor registratie vast, daarom moet u zich concentreren op de normen die binnen het bedrijf zijn aangenomen, evenals op de kantoorwerkinstructie die is goedgekeurd door de algemeen directeur.
Goedkeuring van het aantal medewerkers - watdit is? In de regel omvat de procedure de vorming van een order voor de onderneming. Het document is ondertekend door de hoofdmanager - de algemeen directeur of een andere medewerker met de hoogste positie in de hiërarchie. In sommige gevallen wordt goedkeuring verleend in opdracht van de persoon aan wie de bestuurder de juiste bevoegdheid heeft gedelegeerd. De hiërarchische structuur van het bedrijf moet in detail worden beschreven. Onderverdelingen worden gerangschikt rekening houdend met de ondergeschiktheid. Geef tegenover elke positie aan hoeveel eenheden in de onderneming nodig zijn voor het volwaardige werk van het bedrijf. Het document is de basis voor het opstellen van de bezettingstabel. Een voorbeelddocument van de personeelsbezetting voor de bediende die de interne papieren ontwikkelt, is eigenlijk niet nodig. Het belangrijkste is om de posities correct aan te geven en de tekst correct te schrijven. De grootste moeilijkheid is de daadwerkelijke berekening van het aantal werknemers, die meestal wordt gedaan door de boekhoudafdeling.
Een structurele eenheid is zo'n afdeling,wat wordt benadrukt door officiële documenten in de structuur van het bedrijf. Hij heeft specifieke functies, een taak, de afdeling (zijn chef) krijgt verantwoordelijkheid toegewezen in het kader van gespecialiseerde taken.
De structurele eenheid heeft geen bordenjuridische entiteit. Het moet niet worden verward met afzonderlijke organisatie-eenheden. Het aantal medewerkers op de afdeling hangt grotendeels af van de richting van het werk. Toewijzen:
Het is geen geheim dat werknemers in elk bedrijf hebbeneen beperkt aantal taken die aan hen zijn toegewezen. Het is voorgeschreven in de arbeidsovereenkomst. Extra functionaliteit kan aan een medewerker worden gegeven door met hem een arbeidsovereenkomst te sluiten. Verschillende werknemers in verschillende functies kunnen soortgelijke problemen oplossen. Hierdoor kunt u ze combineren tot een structurele eenheid. Maar dit is niet altijd nodig.
Personeelsnormen komen te hulpen het werkelijke aantal werknemers in het bedrijf. Ze analyseren hoeveel mensen er bij de onderneming werken, bestuderen vervolgens de normen en beslissen of ze een afdeling willen opzetten of niet. In feite zijn de normen juist nodig om het proces van divisievorming bij ondernemingen in ons land te standaardiseren. Bovendien maken de normen waarmee de personeelsbezetting wordt bepaald het mogelijk om het werk correct te verdelen over de medewerkers van het bedrijf en de taakverantwoordelijkheden voor al het personeel te formuleren.
Stel dat er een onderneming is. Volgens de lijsten werken er meer dan zevenhonderd medewerkers aan. Zo'n aantal personeelsleden maakt het mogelijk een bureau op te richten dat verantwoordelijk is voor arbeidsbescherming. In dit geval is het aantal personeelsleden niet meer dan vijf personen (maar niet minder dan drie). Dit aantal omvat ook de verantwoordelijke persoon - het hoofd van de nieuwe structurele eenheid.
Maar als zes mensen verantwoordelijk zijn voor arbeidsbeschermingpersoon of meer, dan wordt het neoplasma een afdeling genoemd. Sommige bedrijven introduceren interne normen - minimaal 4 werknemers moeten verantwoordelijk zijn voor arbeidsbescherming.
Wat kan de maximale bezetting zijnin een particuliere onderneming? Meestal worden de normen gekozen door het hoofd van de organisatie. Het personeel is ingedeeld in afdelingen. Er moet op worden gelet dat kleine afdelingen met niet meer dan drie medewerkers geen dominante positie innemen. Anders wordt de verantwoordelijkheid verdeeld over een groot aantal mensen, in feite is niemand verantwoordelijk voor de genomen beslissingen, en dit leidt tot de ondergang van het bedrijf.
Als de personele bezetting het toelaat, is het noodzakelijkafdelingen creëren die groot genoeg zijn. Hoe meer mensen ondergeschikt zijn aan het hoofd van de afdeling, hoe hoger het verantwoordelijkheidsniveau, hoe grondiger iemand het werk benadert. Maar we moeten toegeven dat met de groei van de verantwoordelijkheid de looneisen van mensen toenemen.
Door een nieuwe divisie binnen de onderneming te creëren,het aantal personeelsleden voor hem wordt meestal niet toevallig gekozen. De ervaring van grote, succesvolle bedrijven, regelgevende documenten die geldig zijn op het grondgebied van ons land en interne LNA komen te hulp.
De belangrijkste officiële papieren zijn:
Op dit moment zijn er geen algemeen aanvaarde enalgoritmen voor het berekenen van het werkelijke, maximale aantal dat is goedgekeurd door de wetten. De werkelijke, zoals volgt uit de term zelf, wordt bepaald door een simpele telling van het aantal werknemers in de organisatie.
De vastgestelde limiet wordt bepaald door de mainde leidende persoon van het bedrijf. Meestal wordt bij de beoordeling rekening gehouden met de structuur van het bedrijf en met de functies van een bepaalde afdeling. Over het algemeen heeft het hoofd van een onderneming het recht om een beroep te kiezen, het aantal werknemers voor elke productiefunctie, naar zijn smaak. Maar er zijn individuele organisaties, instellingen waarop de door wetten vastgestelde normen van toepassing zijn. Overheidsdiensten en instellingen worden tot de smalste grenzen geperst.
De beperkingen opgelegdstaatsautoriteiten, als je de personeelsbezetting van uitvoerende organen bestudeert. Neem het centrale kantoor als voorbeeld. Hier is een manager die het aantal medewerkers kan goedkeuren, maar de salarisadministratie wordt van bovenaf bepaald. Dat wil zeggen, zelfs als er een wens is om meer mensen aan te nemen, is het onmogelijk, omdat het salaris gewoon niet genoeg zal zijn. FOT is goedgekeurd door de president, de regering. Hiervoor worden functies in aanmerking genomen in overeenstemming met het gecentraliseerde register, evenals geleid door enkele andere rechtshandelingen, waaruit volgt wat het aantal personeelsleden op de afdeling zou moeten zijn. Officieel wordt het proces beschreven door een in 2005 aangenomen regeringsbesluit, uitgegeven onder nummer 452.
De leider, die het maximale, feitelijke heeft berekendnummer, maakt rapportage. Om u niet te vergissen, is het zinvol om informatie op te vragen bij de verantwoordelijke autoriteiten, dat wil zeggen die waar u een rapport moet indienen over het aantal werknemers van de onderneming. Maar wees voorzichtig: al dergelijke verzoeken moeten worden geschreven, geregistreerd onder het inkomende afdelingsnummer. Anders is het zeer waarschijnlijk dat de vraag onbeantwoord blijft en gewoon verloren gaat.
Bij het analyseren van de normatieve en juridische documenten die op dit moment geldig zijn, kunt u zien dat ze twee termen gebruiken:
In de eerste versie worden degenen die bij de onderneming werken, beschouwd als de belangrijkste plaats. De tweede betreft de registratie van alle deeltijdwerkers, evenals de personen met wie de GPA is gesloten.
Het gemiddelde aantal omvat het gemiddelde aantal, maar daarnaast houdt het rekening met het gemiddeld aantal uitbestede werknemers en het aantal mensen dat bij de GPA betrokken is.
De middenlijst bevat die mensendie permanent in het bedrijf werken. Werknemers worden fulltime, parttime in aanmerking genomen. Ze tellen ook degenen met wie een contract voor bepaalde tijd is gesloten. Het is ook noodzakelijk om rekening te houden met seizoensarbeiders, tijdelijk personeel.
Als het bedrijf interne deeltijdwerkers heeft, is hunoverweeg één eenheid voor de loonlijst. Als iemand van een ander bedrijf kwam, staat hij niet op de loonlijst. Er worden aparte records bijgehouden voor degenen die worden geaccepteerd volgens de regels van externe combinatie.
Er zijn regelgevende rechtshandelingen die warenaanvaard door de autoriteiten van het land en goedgekeurd als adviserend. Natuurlijk zijn er vergelijkbare documenten die het aantal personeelsleden van de onderneming regelen.
Meest complete en veeleisende beperkingenaanbevelingen zijn van toepassing op begrotingsorganisaties. Ze verplichten zich te verwijzen naar arbeidsnormen, waaruit blijkt hoeveel mensen er nodig zijn in de onderneming voor normaal en effectief werk.
U kunt het aantal werknemers op basis van arbeidsnormen als volgt berekenen:
De tarieven worden doorgaans geschat op 2.000 uur per kalenderjaar.
Het personeelsbestand is een kwantitatieve schattingwerknemers van de onderneming. Het wordt opgesteld door het hoofd van het bedrijf, rekening houdend met de huidige normen en aanbevelingen. De meeste juridische documenten zijn optioneel, maar wenselijk voor uitvoering. Maar in budgettaire organisaties is het belangrijk om te voldoen aan de normen en regels voor het bepalen van het personeelsbestand dat is vastgelegd in de wetten van het land.
Het hoofd van een particuliere organisatie kanzich laten leiden door dezelfde normen waaraan staatsbedrijven voldoen. Tegelijkertijd wordt aanbevolen om, indien mogelijk, het opsplitsen van het bedrijf in kleine divisies te vermijden, anders wordt de hiërarchische structuur geschonden en vervagen de grenzen van de verantwoordelijkheid. Om de structuur van het bedrijf duidelijk en doeltreffend te maken, wordt dit vastgelegd in een intern document dat is goedgekeurd door de directeur.
