ABCs of Successful Business: Hvordan beregne arbeidsproduktivitet

О том, как происходит расчет рентабельности salg, sa vi tidligere. I tillegg til de faktorene som tas direkte med i beregningene og er til stede i formlene, er det imidlertid et stort antall andre som ikke har mindre innflytelse på det endelige resultatet. En slik faktor er arbeidsproduktiviteten.

Hva er naturlig produktivitet

Dette er egentlig en klassisk definisjon.forestilling, studert tilbake på videregående. Naturlig produktivitet er grunnlaget for mer komplekse beregninger. For å forstå hvordan du beregner arbeidsproduktivitet, kan du bruke den enkleste formelen:

PT = VHF / NWP.

Betegnelsene som er brukt i denne formelen, dekrypteres som følger:

• PT - ønsket verdi, dvs. arbeidsproduktiviteten i seg selv.
• VHF - volumet av produkter som ble utgitt i rapporteringsperioden eller en annen tidsenhet (skift, dag, uke, måned, etc.).
• NWP - antall produksjonspersonell, dvs. ansatte i bedriften.

For ikke å forveksle med arbeidsintensitet

Arbeidsrasjonering er fordelingen av arbeidstakerentid for utvikling og / eller drift. For at rasjonering av arbeidskraft skal være kompetent, må man ta hensyn til både kompleksiteten til sluttproduktet og kompleksiteten til komponenter. I dette tilfellet, med arbeidsinnsats, mener vi tiden som kreves for å produsere en enhet.

Mange tror feilaktig at å vite hvordandet er veldig enkelt å beregne arbeidsproduktivitet, for å få verdien av arbeidsintensitet, fordi denne verdien er det inverse av produktiviteten. I praksis er ting imidlertid noe annerledes. Denne tilnærmingen til virksomheten reduserer produksjonen og får mange bedrifter til å visne.

Tr. = T / ORP

• Tr. - ønsket verdi, i dette tilfellet kompleksiteten.
• T - mengden arbeidstid i en viss periode.
• ORP - volumet av produkter utgitt i samme periode.

For maksimal nøyaktighet må resultatene presenteres i formen: t (tt: mm: ss) / produkt. Dette opptaksformatet gjenspeiler nøyaktig essensen av indikatoren.

Har du allerede klart å beregne arbeidsproduktiviteten og arbeidsintensiteten i produksjonen din? Så er det på tide å finne ut hvilke prinsipper som skal følges når du setter arbeidsstandarder.

Prinsipper for arbeidsregulering

1. Det er best å fokusere på størreindikatorer. Hva betyr det? For eksempel, hvis vi snakker om en pakker i en butikk, er det ingen vits å beregne hvor mye tid hun tar å inspisere ett eple eller agurk. Men å indikere hvor mye av hvert produkt i vekt det skal behandle per skift vil være ganske passende. I tillegg til å øke produktiviteten, kan du samtidig identifisere de mest samvittighetsfulle og kvalifiserte ansatte og luke ut de som ikke oppfyller kravene.
2. Alt er helt annerledes med vanskelig arbeid.Her er det ikke nok å vite hvordan man beregner arbeidsproduktivitet - det er nødvendig å gjøre dette i forhold til alle syklusene. Et slående eksempel er arbeidet til elektronikkmonterere. Hvis det ikke er noe slikt som arbeidsregulering i bedriften, selv om de er de dyktigste arbeidstakerne, vil de bruke mesteparten av tiden på "kaffe med boller", og deretter gjøre hackearbeid i en fei før fristen.

Bli kjent med erfaringene fra vellykkede verdenskjente selskaper, introduser effektiv kunnskap i bedriften din - og da vil arbeidsproduktiviteten alltid være på sitt beste!