Pareto effektivitet brukes oftest tilbetegnelse av en tilstand av økonomien som tillater samfunnet å trekke ut maksimalt mulig verktøy fra alle tilgjengelige teknologier og ressurser. Samtidig medfører en økning i andelen av noen markedsdeltakere nødvendigvis en forverring av andres stilling.
For rettferdighet merker vi at "Paretoeffektivitet "som et konsept oppsto ikke fra grunnen av. Tilbake i 1776 talte den verdensberømte englænderen Adam Smith om eksistensen av en usynlig hånd på markedet, noe som innebærer under den en styrke som stadig styrer markedet mot generell likevekt. Deretter ble denne ideen raffinert av den italienske økonomen V. Pareto, som la til kriteriet for optimal ressursallokering.
Formuleringen av denne regelen er ganske enkel:"Enhver endring eller innovasjon som ikke forårsaker noen tap som kan gi noen mennesker fordel (etter eget skjønn) bør betraktes som en forbedring." Effektiviteten til Pareto har en meget bred betydning. Dette kriteriet kan brukes til å løse alle slags optimaliseringsproblemer for systemer der enkelte indikatorer må forbedres, forutsatt at de andre ikke forverres. I tillegg brukes Pareto-effektivitet ofte i en komposisjonell tilnærming til å planlegge utviklingen av økonomiske systemer, idet de tar hensyn til interessene til deres økonomiske enheter.
При поиске оптимальных решений следует учитывать en annen lov oppkalt etter en italiensk økonom. Det kalles slik: "80/20 regel." Dette Pareto-prinsippet, som et eksempel er funnet på hvert trinn, sier: "80% av resultatet bringes bare med 20% av all innsats som er lagt ned i det, og de resterende 80% av arbeidet gir bare 20% av det totale resultatet." Hvordan kan denne kunnskapen brukes i livet? For eksempel er det en tydelig mangel på fritid (nå står nesten alle overfor denne situasjonen). Dette betyr at vi bør fremheve de 20% av klassene som virkelig er viktige for oss, og slutte å bruke fritiden vår med 80% av all tull. I handel: det meste av salget kommer fra vanlige kunder, noe som betyr at du må bygge langsiktige forhold til kundene. Hjemme: vi tar på oss 80% av klærne bare i 20% av tilfellene - er det på tide å sette ting i orden i garderoben?
1. Det meste av det vi gjør vil ikke gi oss det vi planlegger å få til gjengjeld.
2. Forventningene og virkeligheten faller sjelden sammen. Det er alltid verdt å justere for tilfeldige faktorer.
3. Høye resultater kan bare oppnås gjennom isolerte handlinger.
Så hvis noe ikke ordner seg, er det ikke verdt detå gi opp. Det er umulig å motstå den universelle loven. Man må bare ta pause i et minutt, trekke konklusjoner og deretter fortsette å handle til det ønskede resultatet er oppnådd.
