Głównym zadaniem menedżera jest zwiększenie zwrotu z inwestycji i zasobów. W tym samym czasie nie ma znaczenia, w jakim obszarze działania to zadanie jest warte.
Eksperci określają następujące teoretyczne podstawy zarządzania:
Zarządzanie jest uważane za sztukę i naukęJednocześnie. Sztuka ma swój cel - aby praca z menedżerem była bardziej skuteczna niż bez niej. Część naukowa zarządzania to metody osiągnięcia tego celu.
Prace zaczynają się od planowania.Bez tego fundamentu zarządzania prawie niemożliwe jest odniesienie sukcesu w jakimkolwiek przedsięwzięciu. Jeśli losowy sukces jest nadal utrzymywany, występują negatywne aspekty. Są uwzględniane w niezdolności do przeprowadzenia odwrotnej analizy i określenia, co konkretnie spowodowało sukces.
Planowanie rozpoczyna się od sformułowania finałucel pracy. Kolejnym etapem będzie wyznaczenie najlepszego sposobu na osiągnięcie tego celu. Planując, należy wziąć pod uwagę potencjał i realną dostępność zasobów (które można uzyskać w najbliższej przyszłości i co jest obecnie dostępne). Ponadto wielkie znaczenie ma czynnik ludzki. Gdy cel zostanie osiągnięty, należy wybrać najbardziej racjonalny sposób. Często jest to outsourcing (zatrudnianie osób trzecich), który pozwala zaoszczędzić czas personelu.
Planując, wszystkie możliwe scenariusze nadchodzących wydarzeń muszą zostać opracowane. Po porównaniu wszystkich schematów jeden jest wybierany, najbardziej odpowiedni i łatwy do wdrożenia.
Jako następną podstawę zarządzania,organizacja. Tuż przed rozpoczęciem planowanego procesu musisz jeszcze raz upewnić się, że wszystko, czego potrzebujesz, jest przygotowane do wdrożenia. Jeżeli niektóre osoby są zaangażowane w pracę, konieczne jest sprawdzenie, czy są one gotowe do wykonania przydzielonych zadań. Menedżer musi sprawdzić wszystko osobiście. Ten warunek jest konieczny do pomyślnej realizacji planu.
Kolejnym elementem pracy jest zarządzanie.Istota tej podstawy zarządzania w regulacji. W takim przypadku każdy uczestnik zajmuje swoją pozycję i wykonuje określone zadania, a kierownik, jako dyrygent, zarządza procesem.
Podstawy zarządzania obejmują taki element jakmonitorowanie. Pomimo faktu, że proces jest uruchomiony, potrzebujesz stałej kontroli nad nim. Menedżer musi mieć pewność, że wszystkie procesy przebiegają zgodnie z planem. Jeśli występują jakiekolwiek trudności, wpływa to na pracę, rozwiązywanie problemów.
Oprócz wyżej opisanej koncepcji zarządzania istnieje pojęcie "zarządzania finansami". Zadania tej branży są nieco szersze. Istnieje kilka innych podstaw zarządzania finansami. Obejmują one:
