Na economia moderna, social econdições políticas, há um problema agudo na necessidade de estabelecer um modelo de gestão russo. O modelo de gestão russo deve atender às condições atuais do mercado e ser capaz de se adaptar rapidamente a situações de crise.
Sobre a formação da gestão,impacto significativo de alguns fatores. O fator educação tem um impacto direto no trabalho profissional do líder. É muito difícil para um gerente moderno, líder, prescindir de um amplo conhecimento versátil, porque o gerenciamento é uma arte completa, baseada na aplicação e implementação do conhecimento científico.
O estado, em particular o modelo russogoverno nacional, também tem impacto nos modelos nacionais de gestão. O modelo de gestão do estado russo, dependendo do assunto, pode ser dividido em quatro níveis: economia, empresa, unidade e cidadão. Todos esses níveis estão intimamente interligados, mas é o estado que influencia o modelo de gerenciamento de empresas e empresas. O papel do Estado também reside no fato de estabelecer padrões na gestão dos trabalhadores. No entanto, ainda não existem requisitos claros para os gerentes. Como resultado, um gerente incompetente e analfabeto pode prejudicar significativamente a vida e as condições de trabalho dos trabalhadores comuns.
O modelo de gestão russo também está sendo formadoinfluenciado pela mentalidade. Sem dúvida, a mentalidade nacional tem um impacto significativo na formação de um modelo de governança. Mas, por parte dos gerentes e executivos, é claramente visível uma tendência a um estilo autoritário rígido de administração, por parte dos trabalhadores comuns, há uma falta de iniciativa e um desinteresse pelo trabalho que está sendo realizado.
Falando sobre a influência de quais fatoresO modelo de gestão russo está sendo formado e é impossível não recordar a mídia. A mídia tem um efeito muito forte na consciência da sociedade, incluindo a consciência dos gerentes. A mídia desempenha uma função educacional, uma função educacional e também reflete bem a realidade. No processo de formação da gestão nacional, a experiência de países estrangeiros também deve ser usada. Atenção especial deve ser dada aos modelos americano, europeu e japonês. Esses tipos de modelos de gestão apresentam algumas diferenças significativas entre si, baseados principalmente em valores e princípios nacionais.
Modelo americano é caracterizado antesorganização total e rígida do processo de gerenciamento. A responsabilidade pessoal de cada funcionário é a marca do modelo americano. O modelo europeu não é fundamentalmente diferente do modelo americano. Na Europa e nos EUA, médias e pequenas empresas desempenham um papel importante em toda a economia. Uma das diferenças significativas do modelo europeu é o fato de que na Europa as subsidiárias que são membros das maiores preocupações mantêm uma parcela significativa de independência. A independência pode se manifestar tanto no setor financeiro quanto no campo da inovação.
O modelo japonês possui características próprias.Antes de tudo, isso se manifesta no fato de os japoneses escolherem uma posição para uma pessoa específica, e não vice-versa. Outra característica da administração japonesa é que é dada atenção significativa às inovações e inovações tecnológicas. Não importa como o modelo de gerenciamento russo se torne, em qualquer caso, ele ainda possui um longo e difícil caminho de desenvolvimento, dependendo de muitos fatores e condições.
