/ / Filiale și companii dependente: caracteristici. Managementul filialelor și afiliaților

Filiale și companii dependente: caracteristici. Managementul filialelor și afiliaților

Ce sunt formele centralizateantreprenoriat? Procesul de tranziție la acestea implică aplicarea mecanismelor de control și influență între organizații, precum și stăpânirea acestora. Pentru SUA și țările din Europa de Vest, această etapă este considerată trecută. În ceea ce privește Federația Rusă, mai este încă un drum lung de parcurs până la finalizarea acesteia.

filiale și filiale

Informații generale

Cele de mai sus se datorează slăbiciuniicadru de reglementare intern. Ea este cea care reglementează relația de dependență. Cu toate acestea, există un plus în această situație. Vorbim despre posibilitatea de a folosi experiența altcuiva, care a fost testată de timp. Cu toate acestea, acest lucru nu este întotdeauna pus în aplicare de către legiuitor. În acest caz, se recomandă studierea problemelor teoretice care sunt asociate cu relația de interdependență dintre organizațiile comerciale. Acest lucru va reduce semnificativ lista problemelor care apar în practică.

Informatii de baza

Ce înseamnă conceptul de copil și dependentsocietăți? Este necesar să se facă trimitere la legea relevantă. Potrivit acestuia, o companie este considerată o filială dacă o altă organizație economică are capacitatea de a determina deciziile pe care le ia. Acest lucru poate fi realizat în virtutea acordului încheiat, a participării (predominante) la capitalul autorizat sau într-un alt mod. Totul din același articol indică conceptul care definește termenul „societate dependentă”. Se recunoaște ca atare dacă organizația dominantă deține mai mult de 20% din acțiunile corespunzătoare ale primei.

filiale și filiale

Managementul filialelor și afiliaților

Aici se remarcă prezența elementuluicontrolul economic și juridic indirect. Acest lucru poate fi urmărit atât în ​​relația dintre dominant-dependent și principal-filială. Prezența controlului indică existența unei relații de subordonare și putere. Acest lucru se aplică și subordonării. Astfel, filialele și filialele sunt legate între ele. Cele principale, într-un grad sau altul, le pot conduce pe cele controlate. Adică influențează deciziile luate de filială. În special, acest lucru se aplică celor care au fost adoptate de consiliul de administrație sau de adunarea generală a acționarilor.

Filiale și companii dependente. Caracteristici ale funcționării

Nu sunt privați de statutul lor de persoană juridică din cauzaprezența unui element de subordonare. Adică vorbim despre un subiect independent al relațiilor de drept civil. În conformitate cu această circumstanță, filialele și companiile dependente sunt fundamental diferite de reprezentanțe și sucursale. Acestea din urmă sunt considerate doar subdiviziuni ale organizațiilor care le-au creat. În acest caz, există o serie de alte nuanțe. De exemplu, filialele și filialele pot fi create oriunde. Acest lucru se aplică și locației organizației principale. Aceasta este exclusă pentru reprezentanțe și sucursale.

managementul filialelor și afiliaților

Nuanțe ale creației

Această formă organizațională și juridică înlegislația nu este denumită. În acest sens, se poate concluziona că filialele și companiile dependente pot fi create sub orice formă permisă de legislația Federației Ruse. Acestea sunt următoarele entități de afaceri:

  1. Cu responsabilitate suplimentară.
  2. Capital social.
  3. Cu răspundere limitată.

Principalele diferențe

Filiale și entități comerciale dependenteies în evidență în conformitate cu o caracteristică comună. Este vorba despre raportul juridic. Cu toate acestea, există anumite diferențe între ele. Baza unei filiale este criteriul capacității structurii dominante de a-și determina deciziile. În același timp, dependenta este determinată de condiția formală pentru participarea organizației predominante la capitalul său autorizat.

Focalizarea țintă

Filialele și entitățile comerciale dependente ausarcini diferite. Totul ține de motivul stabilirii unei astfel de relații. În cazul filialei principale, acestea sunt caracteristicile responsabilității primului pentru tranzacțiile celui de-al doilea. Aceasta include și debutul insolvenței acestuia din urmă. Relațiile predominant dependente sunt importante în primul rând pentru legea antitrust.

filiale și companii dependente ale rzd

Capital autorizat

Atunci când se utilizează acest criteriu, existăanumite dificultăți. Este vorba despre modul de definire a termenului „predominant”. În ceea ce privește absența unei dimensiuni formale a participării la capitalul autorizat, acest lucru face posibilă recunoașterea organizației ca principală, chiar dacă are un pachet de mai puțin de 20% din acțiunile cu drept de vot ale filialei. Participarea predominantă are, de asemenea, o serie de anumite nuanțe. Nu înseamnă deloc că compania principală va influența absolut toate deciziile filialei.

particularitățile filialelor și afiliaților

Grupuri financiare și industriale, preocupări și participații

Sistemul este legat de control și economicdependența companiei este formată de compania principală împreună cu filialele. Poate fi numit un grup financiar și industrial (RF), un holding (Anglia, SUA) și o preocupare (Germania). Conținutul acestor formațiuni este identic. Astfel, pentru mai multă comoditate, va fi folosit un termen general - „deținere”. Crearea sa este obiectivă din punct de vedere al practicii comerciale.

Deci, întreprinderea a devenit suficient de mare.Cifra de afaceri a banilor este în creștere și sunt implementate proiecte extinse de investiții. Devine necesar să se creeze divizii ale companiei, precum și filiale. Este necesară o anumită ierarhie. De asemenea, necesită minimizarea impozitelor și a altor plăți obligatorii. Această situație este destul de naturală pentru dezvoltarea afacerii. În consecință, putem spune că exploatația apare singură. Care sunt, în esență, cele mai mari companii occidentale de astăzi? Acestea sunt sisteme întregi, formate din comunități principale și subsidiare, care sunt interconectate. Acestea sunt grupuri de persoane care s-au unit sub un singur nume de companie.

conceptul de filiale și filiale
Conform statisticilor din publicația Le Monde Diplomatic,Anii '90 au funcționat aproximativ 37 de mii de organizații transnaționale. La rândul lor, aceștia aveau aproximativ 170 de mii de sucursale și filiale. În Rusia, se pot observa câteva dintre cele mai mari companii care sunt integrate vertical. Deci, există filiale și companii dependente ale Căilor Ferate Ruse, RAO „Gazprom”, YUKOS, LUKOIL. În prezent, o serie de întreprinderi interne aparținând întreprinderilor mijlocii și mici sunt caracterizate de o organizare similară a activităților corporative într-o formă sau alta. Cu ajutorul structurii sistemului de reținere, pot fi rezolvate multe sarcini importante, printre care:

  • organizarea implementării unei politici de vânzări și producție convenite;
  • managementul eficient al întreprinderilor subordonate.

În același timp, nu există o reglementare juridică specială. Mai mult, în țările occidentale este disponibil. Astfel, potențialul acestei structuri nu este pe deplin realizat.

a placut:
0
Postări populare
Dezvoltarea spirituală
alimente
y