Pred začatím akéhokoľvek projektuje potrebné vypočítať jeho ekonomické opodstatnenie. Ukazuje, že vybrané výrobné metódy, potrebné vybavenie, výrobné zariadenia a ďalšie faktory majú ekonomické opodstatnenie. Je dôležité určiť, či bude ich použitie nákladovo efektívne.
Typicky obchodný prípad obsahujeako také a niektoré technické výpočty. Má určitú štruktúru. Zahŕňa predovšetkým všeobecné ustanovenia alebo kritériá. Toto je názov projektu, jeho ciele a organizátori. Zahŕňa to aj opis výrobkov, ktoré sa majú uviesť na trh, trh, technológia, ktorá sa bude používať, potrebné vybavenie, výrobné zariadenia a ich umiestnenie. Opisuje tiež termíny a približné ekonomické ukazovatele, ktoré sa očakávajú. Všetky tieto údaje sú uvedené vo forme stručného prehľadu a oboznámenia sa s projektom.
Ďalej obchodný prípad zahŕňakompletnejší prehľad trhu o predaji výrobkov. Tu je hodnotenie trhu, jeho stavu, dostupnosti identického tovaru, ktorý bude konkurovať výrobkom. Opisuje sa aj samotný výrobok a jeho výhody, to znamená, že sa hodnotí jeho konkurencieschopnosť na tomto trhu. Podrobnejšie sa zameriavajú na osobitné vlastnosti výrobku, jeho technologické vlastnosti. Pri posudzovaní trhu sa zohľadňuje aj dopyt po týchto výrobkoch, kolísanie nákladov na podobný tovar a tvorba cien.
Ďalší odsek, ktorý má ekonomickú povahuDôvodom je opis technologického zariadenia, ktoré sa má použiť v projekte. Tu sú podrobnejšie opísané potrebné technické zdroje a ich množstvo. Dôraz sa kladie na špecifiká výroby, od ktorých závisí výber zariadenia. Do úvahy sa berú aj možní dodávatelia, s ktorými má pracovať. Veľa pozornosti sa venuje technológii výroby.
Nasleduje opis nevyhnutných informáciívýrobné zariadenia. Tu je venovaná väčšia pozornosť územiam a ich vlastnostiam. Potrebná infraštruktúra a služby sú tiež preskúmané a popísané. Dôležité sú aj klimatické podmienky av prípade potreby prítomnosť geologického vývoja.
Odôvodnenie ekonomickej efektívnosti projektunevyhnutne zahŕňa ako hlavný bod samotný výrobný program a jeho rozsah. Na výpočet možných ukazovateľov, ktoré je možné získať v dôsledku projektu, musíte poznať jeho silu.
Projekt samozrejme zahŕňa potrebuobstarávanie a dodávka surovín. Nezabudnite zadať ich zoznam, približnú cenovú hladinu a spôsoby dopravy. Dodávky by sa mali počítať niekoľko rokov vopred. Poskytuje sa aj schéma dodávok surovín na miesto výroby.
Dôležité sú rámce potrebné prevykonávanie projektu a výrobného procesu, ako aj ich školenie. Nasleduje harmonogram vývoja projektu. Nemali by sme zabúdať na dodržiavanie environmentálnych noriem a ochranu životného prostredia. Dôležité sú vzťahy s verejnosťou a orgánmi.
Na záver, výpočty nákladov ainvestíciu. Patria sem všetky finančné prostriedky, ktoré je potrebné minúť na nákup materiálu, vybavenia, prenájom výrobných priestorov, odmeňovanie, reklamu, dane, poistenie a ďalšie možné náklady.
Vyžaduje sa obchodný prípad projektumusí obsahovať zdroje financovania projektu, jeho podmienky a harmonogram. Po vypracovaní takéhoto podrobného plánu môžete pristúpiť k jeho okamžitej realizácii, ak má pozitívne ekonomické hodnotenie.
