Системски приступ у менаџмент науцисматра теорију управљања као вишеструки феномен који повезује процесе, ресурсе и задатке који се јављају унутар и ван организације у једну целину. У тој перспективи, основе теорије управљања претпостављају мултидимензионалност организације и потребу да узму у обзир утицај и интеракцију многих фактора који имају, директно или индиректно, утицај на процес његовог функционисања.
Основи теорије менаџмента у иновацијамаменаџмент је систем који се може поделити на два подсистема: материјални и нематеријални. Први обухвата производно-технички процес, други ствара основну, дефинишућу основу за развој иновативних процеса. Иновације у организацији менаџмента спроводе се посебним методама (дијагностика и интензивирање), које се спроводе анализом докумената, анкетирањем, посматрањем и иновативним експериментом.
Основи теорије управљања квалитетом производаподразумевају управљање тржишним учинком предузећа, конкурентношћу и резултатима сваког запосленог. У дефиницији Међународне организације за стандардизацију, квалитет означава скуп карактеристика и својстава производа или услуге која му даје могућност да задовољи потребе купаца. Управљање квалитетом се заснива на факторима као што су: а) квалитет особља (тј. ефективност рада менаџера и извођача, као и њихови лични квалитети који помажу у производњи и раду производа); б) квалитет материјала, средстава рада, опреме и просторија; в) квалитет организације процеса рада.
Основи теорије управљања људским ресурсимаистаћи средства управљања квалитативним и квантитативним показатељима састава особља који обезбеђују функционисање и постизање циљева предузећа. Кадровске технологије су скуп радњи, операција и техника које помажу у добијању информација о способностима, знањима, вештинама и способностима кандидата за одређену позицију. Ово директно утиче на ефикасност предузећа.
Постоји много теорија које покривају основеуправљање. Један од најпознатијих теоретичара прошлог века, Дракер, изнео је идеју да менаџмент треба да почне са постављањем циљева, па тек онда прећи на формирање система интеракције и функција. Друкер је главним задатком менаџмента назвао процес повећања продуктивности радника. Према теорији научника, сваки менаџер треба да усмери своје напоре да постигне економске циљеве предузећа и задовољи своје купце. Он је био тај који је изнео идеју самоуправног колектива, чија је суштина стварање демократског тела радника који су дужни да решавају социјална питања предузећа. Поред ових, Друцкер је и аутор многих других идеја из области менаџмента.
Класификација система управљања одражавамодели управљања које су развили и имплементирали у пракси различити научници и специјалисти. Савремени лидери менаџмент сматрају и егзактном науком и хуманистичким наукама, што је збир резултата (они се увек могу проверити и потврдити), као и системом веровања и искуства.
Дакле, историја формирања теоријеуправљање одражава приче људи који планирају, организују, запошљавају, управљају и контролишу свој економски и друштвени развој. Тренд у развоју теорије менаџмента има директан утицај како на формирање система управљања предузећем у целини, тако и на управљање кадровима.
