Главни циљ сваког посла једобијање максимално могуће добити уз минималне ризике. Систем за управљање потенцијалним губицима назива се управљање ризиком. Састоји се од два подсистема - објекта управљања и субјекта управљања. Ризици који произилазе из инвестиционих активности или у процесу економских односа између пословних субјеката подлежу управљању.
Стручњаци за управљање ризиком су актери.
Управљање ризиком обавља читав низ функција:
- предвиђање и планирање, које се састоје у развоју мера за одржавање нивоа ризика у оквиру планираног;
- организација - стварање посебне структуре унутар предузећа која врши управљање ризиком;
- мотивација - систем подстицаја за професионалце да ефикасно примењују управљачке одлуке;
- контрола - анализа ефикасности предузетих мера за смањење нивоа ризика;
- регулисање и координација - прилагођавање програма и њихова примена ефикасним делегирањем и расподелом одговорности.
Постоји неколико метода управљања ризиком. Управљање ризиком их користи у зависности од постављених задатака:
- ако је ниво ризика превисок, онда је најефикасније применити метод квара;
- ако постоји могућност његовог смањења, тада се примењују диверзификација и заштита, управљање капиталом или квалитетом;
- могућ је делимични или потпуни пренос ризика, на пример, на осигуравајуће друштво;
- начин прихватања укључује формирање резерви или фондова осигурања или примену других метода које могу неутралисати могуће ризике.
Врсте ризика могу бити:
- стратешки, заснован на дугорочном развоју предузећа;
- оперативни, који настају директно у процесу имплементације пројекта или економске активности;
- финансијске, повезане са капиталним губицима;
- репутацијски, одређивање статуса предузећа на тржишту.
Зависно од њих, одвојитекатегорије овог концепта. Дакле, управљање финансијским ризиком користи се у инвестиционим активностима, а такође је основа за функционисање различитих кредитних и финансијских институција.
Приоритетна подручја управљања ризицима утврђују се у зависности од укупне процене спољних и унутрашњих фактора који утичу на потенцијалне ризике у активностима одређене компаније.
Главни задатак управљања ризиком јепрепознавање и класификација ризика, избор инструмената и метода осигурања од њих, њихово минимизирање или потпуно одбијање пројеката, ако постоји велика вероватноћа значајних губитака. Ефикасно управљање ризиком главна је платформа за успешан и профитабилан развој предузећа. Стога вреди томе посветити максималну пажњу! Сада имате основне информације које ће вам помоћи да се крећете у правом смеру.
