I processen med företagsledning, en storproduktionshantering och innovation, leverans och hushåll, samt organisering av kontorsarbete och personlig ledning är också viktiga. Alla syftar till att lösa olika problem för att lösa olika problem relaterade till ledningen. Men i den här artikeln skulle jag vilja överväga specifikt hur produktionshantering är som ett system.
En av de ledande typerna av entreprenörskap ärproduktionsaktivitet, som täcker produktionsområdet för olika varor, samt tillhandahållande av olika produktionstjänster (jordbruk, reparation, byggarbete, kommunikation, transport). Arbetsmarknaden ser för närvarande en ökad efterfrågan på chefer som har god kunskap inom områden som produktionsorganisation.
Produktionshantering ärett integrerat system för att säkerställa maximal konkurrenskraft för varor som produceras av en specifik produktion på en konkurrenskraftig marknad. Detta system inkluderar frågorna om att bygga organisatoriska och produktionsstrukturer, välja en effektiv juridisk form för hantering, företagsservice och marknadsföring av varor baserat på tidigare faser i produktionslivscykeln.
Produktionsledningen förenas runtsjälv eller i sig nästan alla typer av förvaltning. Noggrannheten i prognoser för olika strategiska trender inom ideologi, samhälle, informations- och produktionsteknik, organisation av produktion, former av integration, innovationspolitik avgör till stor del dess effektivitet.
Produktionshantering som system inkluderarnågra element. Dessa inkluderar: produktionsstrukturen och strukturen i ledningssystemet, organisationen av huvudprodukten, serviceproduktionen, planering och prognos av hela organisationens aktiviteter, organisationen av förberedelserna för produktion av nya typer av produkter samt implementering av alla marknadsföringsstrategier.
Produktionshantering utförs och derasfunktioner. Dessa inkluderar planering, strategisk ledning, organisering av processer, motivation, redovisning och kontroll, reglering. Om alla dessa funktioner kombineras till ett integrerat system, kommer det i mitten av det att finnas en samordningsfunktion, som i sin tur är ansluten till var och en av funktionerna separat.
Produktionshantering har sina egna metoder:ekonomisk, administrativ, nätverk, balansräkning, socio-psykologisk. De implementeras endast i enlighet med specifika principer. Dessa inkluderar principen om vetenskaplighet, konsistens, fokus, den optimala kombinationen av centraliserad reglering av systemet, som hanteras med dess självreglering, med hänsyn till de anställdas personliga egenskaper, samt socialpsykologi, principen om att säkerställa att skyldigheter, rättigheter och skyldigheter följs av många ledningsdeltagare i processen att uppnå alla produktionsmål, principen om omfattande konkurrenskraft för alla ledande anställda.
Objekt med produktionshantering är inte någotannat än produktionssystem och produktion som helhet. Det är viktigt att förstå att produktion är en aktivitet som syftar till att skapa något som kan kallas användbart: tjänster, material, produkter, produkter. Och produktionssystem är en kombination av arbetare, objekt och verktyg och andra element som är nödvändiga för att systemet ska fungera i processen att skapa tjänster och produkter.
