За да работи екипът добре, имате нуждаправилно го управлявайте. А системата за управление вече се основава на специални методи. Методите за управление се разбират като средства за въздействие върху екипа за нормалната му координация в процеса на работа. Ефективен и дружелюбно работещ екип бързо достига целта на организацията, което води до увеличаване на печалбата на предприятието.
1.Организационно и административно, или административно. Този метод се основава на поддържане на дисциплина, принуда, власт и отговорност. Дейностите на организацията се основават на работата на нейните служители и на безспорното изпълнение на всички нареждания на властите. Организационните и управленски методи се основават на пряко въздействие върху управлявания обект. Това се постига чрез издаване на заповеди, постановления, заповеди и инструкции в устна или писмена форма. Всички те са насочени към поддържане на дисциплината в екипа. За стабилизиране на работата на персонала е необходима яснота, която се постига чрез административни методи. Дейностите на всеки служител се регулират от длъжностната характеристика. И работата на целия екип - Трудово право.
2. Икономически методи.Класификацията на методите за управление на персонала включва икономическо планиране и стимулиране, както и кредитиране. С помощта на тези методи се постига прогресивното развитие на предприятието.
3. Социално-психологически методи.Класификацията на методите за управление на качеството взема предвид, че хората са участници в този метод. Затова е необходимо да се вземат предвид психологическите характеристики на изпълнителите. Основните методи включват: мотивация чрез личен пример, предложение, убеждаване, насърчаване, осигуряване на благоприятен климат в екипа, регулиране на отношенията в екипа. Задачата на лидера е да създаде такава атмосфера в екипа, която да повлияе благоприятно на разкриването на всички положителни качества, които могат да бъдат полезни за производството и в крайна сметка да доведат до повишаване на ефективността на предприятието. Класификацията на методите за управление предвижда, че социално-психологическите методи се основават на законите на тези две области. Психологията изучава човешкото поведение, промените в неговите действия и начините за идентифициране на състояния, които засягат индивида. Социологията разширява обхвата на концепцията за индивида, обединявайки няколко души в един колектив.
Класификацията на методите за управление е ефективнасамо ако и трите метода са в сила в предприятието. Този подход ни позволява да оценим ситуацията от три страни и да предотвратим грешки, които ще доведат до влошаване на работата на предприятието.
