Системный подход в науке организации управления betragter ledelsesteori som et mangesidet fænomen, der forbinder processer, ressourcer og opgaver, der forekommer inden for og uden for organisationen, i en enkelt helhed. I dette perspektiv tager basismodellen for ledelsesteorien ud af organisationens multidimensionalitet og behovet for at tage højde for indflydelsen og samspillet mellem mange faktorer, som direkte eller indirekte har indflydelse på processen med dens funktion.
Fundamentals of management teori i innovativeledelse er et system, der kan opdeles i to delsystemer: materiale og ikke-materiale. Den første dækker produktions- og teknisk proces, den anden skaber et grundlæggende, grundlæggende grundlag for udvikling af innovative processer. Innovationer i ledelsens organisation gennemføres ved hjælp af særlige metoder (diagnostik og intensivering), der udføres ved hjælp af dokumentanalyse, interview, observation og innovativt eksperiment.
Основы теории управления качеством продукции forudsætter forvaltningen af virksomhedens markedspræstation, konkurrencen og resultaterne af hver medarbejder. I definitionen af Den Internationale Standardiseringsorganisation betyder kvalitet en kombination af egenskaber og egenskaber ved et produkt eller en tjeneste, der giver dem mulighed for at imødekomme kundernes behov. Kvalitetsstyring er baseret på faktorer som: a) personalets kvalitet (dvs. effektiviteten af arbejdet hos ledere og eksekutorer samt deres personlige kvaliteter, der hjælper med fremstilling og drift af produkter) b) kvalitet af materialer, arbejdsmetoder, udstyr og lokaler c) kvaliteten af organisationen af arbejdsprocessen.
Grundlaget for teorien om human resource managementdækker forvaltningen af kvalitative og kvantitative indikatorer for sammensætningen af personale, som sikrer, at virksomhedens mål fungerer og opnås. Personale teknologier er et sæt af handlinger, operationer og teknikker, der hjælper med at få oplysninger om ansøgerens evner, viden, færdigheder og evner til en bestemt stilling. Herved afhænger det direkte af virksomhedens effektivitet.
Der er mange teorier om det grundlæggende.ledelse. En af de mest kendte teoretikere fra det sidste århundrede, Drucker, fremførte ideen om, at ledelsen skulle begynde med at fastsætte mål, og kun derefter fortsætte med dannelsen af systemer for interaktion og funktioner. Drucker kaldte hovedopgaven for ledelsen processen med at øge arbejdstagernes produktivitet. Ifølge videnskabsmandens teori bør hver leder styre sine bestræbelser på at nå virksomhedens økonomiske mål og tilfredsstillelsen af sine kunder. Det var dem, der fremførte ideen om et selvstyrende kollektive, hvis hovedpunkt er at skabe en demokratisk arbejdsstyrke, der er forpligtet til at løse sociale problemer i virksomheden. Udover disse er Drucker også forfatter til mange andre ideer inden for ledelse.
Klassificeringen af kontrolsystemer afspejlerledelsesmodeller udviklet og implementeret af forskellige forskere og specialister. Moderne figurer betragter ledelsen på samme tid som en eksakt og humaniora, som er summen af resultaterne (de kan altid kontrolleres og bekræftes) samt et system af tro og erfaring.
Således historien om dannelsen af teorienLedelsen afspejler historien hos mennesker, der planlægger, organiserer, vælger personale og også styrer og styrer deres økonomiske og sociale udvikling. Udviklingen af ledelsesteori har en direkte indflydelse på dannelsen af virksomhedens ledelsessystem som helhed og om personaleledelse.
