Oversat fra engelsk, begrebet finansieltledelse betyder at styre organisationens økonomi. Finansiel ledelse er en hel viden om, hvordan man effektivt kan bruge egne og lånte midler udefra, hvordan man opnår maksimalt overskud med minimal risiko, hvordan man laver virksomhedens opløsningsmiddel, meget flydende, konkurrencedygtig og økonomisk attraktiv. Den nuværende status for virksomheden og dens fremtidsperspektiver afhænger i vid udstrækning af, hvor præcist målene og målsætningerne for den finansielle forvaltning er opfyldt.
Mål og mål for økonomisk forvaltning tætsammenflettet med hinanden. Det grundlæggende mål med økonomisk forvaltning inden for rammerne af en bestemt virksomhed er at sikre den hurtigst mulige forøgelse af velfærd for ejerne og grundlæggerne af organisationen både i nuværende og i fremtiden.
For at nå hovedmålet kræves implementering af følgende opgaver:
- baseret på en bestemt virksomheds udviklingsstrategi for at give den de nødvendige økonomiske kilder
- i færd med at udvikle virksomheden for at sikre sin økonomiske balance eller finansiel stabilitet
- maksimere overskud med et minimum af finansiel risiko
- for den normale drift af selskabets afviklingspolitik for at optimere pengestrømmen
- i forbindelse med prioriterede områdervirksomhedens aktiviteter for at sikre effektiv brug af pengesedler og andre finansielle ressourcer. Som du kan se, er målene og målsætningerne for økonomisk forvaltning bindende og afgør i høj grad organisationens succes.
Finansiel ledelse i virksomheden gennemføres iiboende funktioner til det. Funktioner og opgaver i finansforvaltningen har et udtalt forhold, fordi økonomistyrelsens opgaver i vid udstrækning bestemmer sine funktioner. Hovedfunktionerne i den finansielle forvaltning omfatter:
- Erhvervsfinansiering planlægning erplanlægger absolut alle indtægter og udgifter til kontantekvivalenter for at sikre en bæredygtig udvikling af en bestemt virksomhed. Afhængigt af størrelsen og omfanget af virksomhedens aktiviteter har denne funktion en anden betydning;
- прогнозирование – это разработка и tilpasning af ændringer i virksomhedens økonomiske situation som helhed og dens forskellige divisioner. Forudsigelser kan udføres både ved hjælp af ekspertvurdering ved at overføre virksomhedens fortidstilstand til fremtiden såvel som ved direkte planlægning og forudse fremtidige ændringer;
- Regulering er virkningen på ledelsen,i færd med at nå staten af finansiel stabilitet og bæredygtighed af virksomheden i tilfælde af nogle afvigelser fra skemaet. Den omfatter alle vævningsforanstaltninger for at fjerne afvigelser fra planlagte skemaer samt planlagte opgaver og faste standarder og normer;
- Kontrolfunktionen er designet til at afspejle omsætningen af virksomhedens ressourcer og give kontrol inden for ledelsesbeslutninger
- Organisationsfunktionen er designet til at sikre en systematisk tilgang til tilrettelæggelsen af pengestrømme. Denne funktion koger ned for at samle hele holdet, der gennemfører det finansielle program.
Funktioner, mål og målsætninger for økonomisk forvaltning ii vid udstrækning bestemme dens essens, hvorefter økonomistyring er et helt system af metoder, handlinger og principper for udvikling og gennemførelse af klare ledelsesbeslutninger, der er direkte relateret til processen med dannelse, akkumulering, distribution og brug af økonomiske ressourcer i en virksomhed.
