Mit der Notwendigkeit der Einstellung von Personal oftMenschen, die keine spezielle Ausbildung auf dem Gebiet der Personalabteilung haben, stehen vor der Hauptfrage, wie sie ein Vorstellungsgespräch führen sollen. Bevor Sie sich für ein Interview entscheiden, sollten Sie sich mit den vorhandenen Interviewtypen vertraut machen: Britisch, Deutsch, Amerikanisch und Chinesisch. Diese Techniken konzentrieren sich auf verschiedene Aspekte der Professionalität des Bewerbers, aber am häufigsten ziehen es die Personalvermittler vor, die Merkmale aller vier zu kombinieren.
Entscheiden, wie man interviewt, Interviewermuss die Auswahlkriterien für einen Spezialisten für eine bestimmte Stelle festlegen, die Stellenbeschreibung unter Berücksichtigung der bisherigen Erfahrungen anpassen, den Lebenslauf interessierter Bewerber auswählen und notieren, um nicht zu vergessen, wichtige Details während des Interviews zu klären. Es ist besser, die Fragen für das Vorstellungsgespräch im Voraus zu überdenken und eine Liste zu erstellen, da das Vorstellungsgespräch höchstwahrscheinlich mit mehreren Bewerbern durchgeführt wird. Sie müssen also sicherstellen, dass nichts übersehen wird.
Das Interview selbst ist in drei Teile gegliedertPhasen: Kontaktaufnahme, Informationsbeschaffung und Vervollständigung des Interviews. Nach den Studien der Psychologen hängt die Entscheidung der Person, die das Interview durchführt, weitgehend vom ersten Eindruck ab, der sich in den ersten Minuten des Treffens entwickelt, der jedoch nicht immer richtig ist. Es wird daher empfohlen, zu Beginn des Interviews, bevor Sie zum Hauptteil des Interviews übergehen, einige Zeit damit zu verbringen, eine freundliche und angenehme Atmosphäre aufzubauen.
Die Informationsphase des Interviews am meistenLangfristig, um Daten zu erhalten, die sich nicht nur auf Erfahrung und Fähigkeiten beziehen, sondern auch auf Informationen über die psychologischen Eigenschaften des Kandidaten, beispielsweise seine Kommunikationsfähigkeiten, seine Lebensposition - aktiv oder passiv, sein Temperament. Es gibt drei Haupttypen von Fragen, die im Interview gestellt werden: biografische, situationsbezogene und Kriterien. Lebenslauf nach Informationen über die tatsächlichen Daten fragen - wo die Person studiert hat, welche Erfahrungen und Fähigkeiten sie besitzt; Kriterienfragen zielen darauf ab, herauszufinden, inwieweit der Kandidat die Kriterien für eine bestimmte Position erfüllt. Antworten auf situative Fragen geben einen Überblick über das mögliche Verhalten einer Person bei verschiedenen Problemen.
Jeder Interviewer wählt das VerhaltenInterview, Fragen zu stellen. Es gibt jedoch allgemeine Empfehlungen. Offene Fragen ohne Eingabeaufforderung sollten gestellt werden. Geschlossene Fragen eignen sich zur Klärung von Informationen. Im Gespräch mit dem Bewerber über die Berufserfahrung ist es notwendig, die Relevanz seiner Fähigkeiten und Kenntnisse für die Kriterien der Vakanz herauszufinden. Gleichzeitig sollte nicht vergessen werden, dass Wissen und Fähigkeiten nur die Hälfte des Erfolgs ausmachen - Sie müssen wissen, was eine Person antreibt, daher sollten Fragen motivierender Natur gestellt werden. Achten Sie während des Interviews auf Gesten, Mimik und Körpersprache. Dies kann einen Eindruck von den psychologischen Merkmalen des Bewerbers vermitteln und sogar davon, wie aufrichtig Ihr Gesprächspartner ist.
Am Ende des Interviews können Sie mehr lesenSprechen Sie über die offene Stelle, nachdem Sie dem Kandidaten zuvor selbst die Möglichkeit gegeben haben, seine Fragen zu stellen. So können Sie herausfinden, wie sehr sich eine Person auf das Vorstellungsgespräch vorbereitet hat, ob sie Informationen über das Unternehmen und über die Position gesammelt hat und wie sehr sie sich für diese Position interessiert. Andererseits werden Sie Ihre Offenheit unter Beweis stellen.
Denken Sie daran, dass ein Interview kannzwei Ziele verfolgen: zu bewerten, wie gut dieser Kandidat für Sie geeignet ist, oder den Bewerber davon zu überzeugen, dass diese Position genau das ist, was er braucht. Daher hängt die Auswahl einer Verhaltensstrategie möglicherweise auch davon ab, ob Sie einen bestimmten Kandidaten benötigen oder einfach den besten auswählen.
