Η ακατάλληλη θέση που κατέχει είναι μία από τιςλόγοι για απόλυση ή αναστολή εργαζομένων από την εργασία. Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, πολλοί εργοδότες σκέφτονται πώς να απαλλαγούν από έναν ακατάλληλο υπάλληλο ή έναν που δεν ανταποκρίνεται στα καθήκοντά του. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορείτε να σκεφτείτε τη μεταφορά ενός πολίτη σε άλλη θέση. Ειδικά όταν πρόκειται για έναν υπεύθυνο υπάλληλο. Εάν το πλαίσιο πραγματικά δεν ταιριάζει από κάθε άποψη, για το καλό ολόκληρης της εταιρείας, πρέπει να απολυθεί ο αδίστακτος υφιστάμενος. Μόνο αυτό πρέπει να γίνει σωστά. Διαφορετικά, ένας πολίτης μπορεί εύκολα να ανακάμψει και ακόμη και να λάβει αποζημίωση για ηθική βλάβη από τον εργοδότη. Επομένως, αξίζει να μάθετε πώς, σύμφωνα με το νόμο, προκύπτει απόλυση λόγω μη συμμόρφωσης με τη θέση που κατέχει. Τι είναι αυτό ούτως ή άλλως; Ποιοι κανόνες πρέπει να ακολουθήσει ένας εργοδότης για να προστατευθεί από μελλοντικά προβλήματα.
Το πρώτο βήμα είναι να μάθετε αν υπάρχουννόμους που σας επιτρέπουν να απαλλαγείτε από έναν υπάλληλο που δεν πληροί τις απαιτήσεις της θέσης. Αυτή η παράγραφος μπορεί να αποτελέσει μόνο τη βάση για επίπληξη ή επαγγελματική ανάπτυξη προσωπικού. Τότε η απόλυση θα θεωρείται παράνομη. Για έναν εργοδότη, ένα τέτοιο φαινόμενο θα φέρει πολλά προβλήματα.
Ευτυχώς, απόλυση λόγω μη συμμόρφωσηςη θέση που κατέχει ο νόμος μπορεί να ασκηθεί. Αυτό υποδεικνύεται από τον εργατικό κώδικα, άρθρο 81, παράγραφος 3. Η αναστολή από την εργασία σε αυτήν την περίπτωση, όπως μπορείτε να μαντέψετε, θα συμβεί με πρωτοβουλία του εργοδότη. Αλλά πρέπει να ακολουθήσετε ορισμένους κανόνες για την απόλυση. Ποια από όλα? Τι πρέπει να κάνει ένα αφεντικό που έχει αποφασίσει να απαλλαγεί από έναν υπάλληλο που δεν κάνει τη δουλειά του;
Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση δεν είναι εύκολη.Σε τελική ανάλυση, κάθε εταιρεία έχει τους δικούς της κανόνες ως προς αυτό. Το ζήτημα της ανεπάρκειας για τη θέση που κατέχει δεν τελειώνει πάντα με απόλυση. Εάν το προσωπικό είναι υπεύθυνο από μόνο του, αλλά δεν ταιριάζει με τον εργοδότη από ορισμένες παραμέτρους, μπορείτε να του προσφέρετε μια διαφορετική διέξοδο.
Για παράδειγμα, μεταφορά σε άλλη κενή θέση.Αυτό δεν είναι απόλυση, επομένως είναι απίθανο ένας υπάλληλος που γνώριζε ότι αντιμετώπιζε «παραίτηση» να παραπονεθεί για τον εργοδότη. Εάν η σύμβαση εργασίας προβλέπει τη δυνατότητα μεταφοράς ενός πολίτη σε άλλη θέση, μπορείτε να βάλετε την ιδέα στη ζωή. Μόνο τέτοιες καταστάσεις είναι εξαιρετικά σπάνιες. Συχνά οι εργοδότες σκέφτονται την απόλυση ενός αμελούς προσωπικού.
Τι σημαίνει "ασυνέπεια με τη θέση";Η κατανόηση αυτής της έκφρασης είναι το πρώτο βήμα προς την πραγματοποίηση της απόλυσης. Είναι πάντα σημαντικό να γνωρίζουμε τι χαρακτηρίζει έναν συγκεκριμένο λόγο αναστολής από την εργασία.
Η ασυνέπεια της θέσης είναι η απουσίαο υπάλληλος έχει τις απαραίτητες δεξιότητες και ικανότητες για να εκτελέσει το έργο που του έχει ανατεθεί με υψηλή ποιότητα. Είναι σημαντικό αυτό το φαινόμενο να εκδηλώνεται επανειλημμένα. Εάν μιλάμε για νέο υπάλληλο, είναι απαραίτητο να του δοθεί χρόνος για εκπαίδευση (ελλείψει εργασιακής εμπειρίας).
Πρέπει επίσης να λεχθεί ασυνέπειαέλλειψη οποιωνδήποτε δεξιοτήτων και ιδιοτήτων ενός υφισταμένου. Για παράδειγμα, η εκπαίδευση. Αυτός είναι ο πιο συνηθισμένος λόγος για τον οποίο η διαδικασία απόλυσης μπορεί να πραγματοποιηθεί χωρίς προβλήματα.
Λόγοι μη συμμόρφωσης με τη θέση που κατέχει,σύμφωνα με τους ισχύοντες νόμους, μπορεί να χωριστεί σε διάφορα μέρη. Συνολικά, υπάρχουν δύο πραγματικά σημεία στα οποία κάποιος πρέπει να ανησυχεί για την αναστολή από μια συγκεκριμένη εργασία λόγω μη συμμόρφωσης. Το:
Δεν υπάρχουν πιο σοβαροί λόγοι.Το δεύτερο σημείο απαιτεί μεγάλη προσοχή. Θα πρέπει να συζητηθεί ξεχωριστά. Εξάλλου, η έλλειψη επαρκών προσόντων δεν είναι εύκολη ερώτηση. Και η απόλυση ενός υπαλλήλου επειδή είναι ακατάλληλη για τη θέση εργασίας μπορεί να είναι δύσκολη. Αν και είναι ευκολότερο να βρεθεί ο λόγος για τον οποίο ένα άτομο δεν μπορεί να αντιμετωπίσει μια συγκεκριμένη εργασία παρά να τον απομακρύνει από το γραφείο για λόγους υγείας.
Στην πρώτη περίπτωση, η απαλλαγή από έναν υπάλληλο είναι λάθοςμόλις. Σε τελική ανάλυση, ένας υφιστάμενος πρέπει να έχει μόνιμη αναπηρία, η οποία θα αποδειχθεί εμπόδιο στην εκτέλεση ορισμένων επίσημων καθηκόντων. Εάν διορθωθούν προβλήματα υγείας (για παράδειγμα, σε περίπτωση όρασης, μπορεί να φορεθούν γυαλιά ή φακοί επαφής), ο εργοδότης δεν έχει το δικαίωμα να απολύσει.
Αλλά δεν είναι μόνο αυτό.Πράγματι, για να περάσει η διαδικασία αναστολής από την εργασία χωρίς προβλήματα για το αφεντικό, είναι απαραίτητο να ληφθούν αποδεικτικά στοιχεία για την κατάσταση της υγείας του υφισταμένου. Για παράδειγμα, χρησιμοποιήστε το ιατρικό βιβλίο του: όλα τα χαρακτηριστικά και οι ασθένειες του πλαισίου καταγράφονται εκεί. Μπορείτε να ζητήσετε από τον υπάλληλο να υποβληθεί σε πρόσθετη ιατρική εξέταση, η οποία θα επιβεβαιώσει την κατάσταση της υγείας κατά τη στιγμή της πιθανής απόλυσης. Σε αυτήν την περίπτωση, συνιστάται να πληρώσετε την προμήθεια και να αφιερώσετε χρόνο για τους γιατρούς. Δεν μπορείτε να απολυθείτε για μη συμμόρφωση με την κενή θέση για λόγους υγείας χωρίς απόδειξη. Εάν ένας υπάλληλος πάει στο δικαστήριο και μπορεί να αποδείξει ότι η ιατρική επιτροπή έχει επιβεβαιώσει το γεγονός ότι είναι υγιής, η διοίκηση θα υποστεί σίγουρα μια ή άλλη τιμωρία.
Τώρα πρέπει να καταλάβετε το δεύτερο βαρύλόγος απομάκρυνσης από το γραφείο. Το θέμα είναι ότι τα ακατάλληλα προσόντα είναι η πιο κοινή περίπτωση απόλυσης. Μερικές φορές είναι πολύ προβληματικό να αποδειχθεί ότι ένας πολίτης δεν μπορεί, για έναν ή τον άλλο λόγο, να αντεπεξέλθει στην εργασία που του έχει ανατεθεί. Αλλά αυτό είναι ευκολότερο να γίνει παρά να απολυθεί για λόγους υγείας. Ειδικά όταν πρόκειται για μια θέση που απαιτεί την υποχρεωτική παροχή ιατρικού φακέλου και τακτικές εξετάσεις από ειδικούς.
Η έλλειψη προσόντων είναι η έλλειψηένας υπάλληλος των απαραίτητων δεξιοτήτων και ικανοτήτων που βοηθούν στην εκτέλεση της εργασίας που έχει ανατεθεί. Περιλαμβάνει επίσης την εκπαίδευση. Δεν αντιστοιχεί στη θέση που κατέχει (ένας δικηγόρος εργάζεται ως γιατρός) ή είναι εντελώς απούσα.
Για να μην υπάρχουν προβλήματα στο μέλλον, ο εργοδότηςπρέπει να προσεγγίσει σοβαρά το ζήτημα της πρόσληψης στο στάδιο της συνέντευξης. Σε τελική ανάλυση, δεν είναι ασυνήθιστο για όσους απολύθηκαν να προσφύγουν στο δικαστήριο όταν απολύονται για ασυνέπεια με τη θέση. Και οι δικαστικές αρχές παίρνουν την πλευρά του υφισταμένου. Αυτό συμβαίνει όταν στον εργοδότη παρουσιάστηκε ένα πλήρες βιογραφικό, το οποίο δείχνει σαφώς την ακατάλληλη κατάσταση του αιτούντος εργασία. Η σωστή επιλογή προσωπικού θα βοηθήσει στην αποφυγή αυτού του προβλήματος.
Είναι λόγω των προσόντων που οι εργαζόμενοι σε εταιρείεςπρέπει να παρακολουθούν ειδικά μαθήματα κατά καιρούς. Αυτό είναι ένα είδος εκπαίδευσης. Το λένε αυτό - προχωρημένα μαθήματα κατάρτισης. Χάρη σε αυτούς, οι υφιστάμενοι βελτιώνουν συνεχώς τις δεξιότητες και τις ικανότητές τους, λαμβάνουν τις απαραίτητες γνώσεις για την εργασία.
Πρέπει να σημειωθεί ότι η έλλειψη προσόντων είναισοβαρός λόγος αναστολής από την εργασία και τη θέση. Είναι δυνατόν να απορριφθεί για ασυνέπεια με τη θέση που κατέχει, αλλά θα είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί ότι οι δεξιότητες και οι ικανότητες κάθε υφισταμένου ελέγχονται. Υπάρχουν δύο έννοιες της δοκιμής - υποχρεωτική και προαιρετική.
Δεν απαιτείται υποχρεωτική πιστοποίησηόλες τις θέσεις, αλλά μόνο για ορισμένες βιομηχανίες. Για παράδειγμα, με απασχόληση στον τομέα των κυβερνητικών υπηρεσιών ή της ιατρικής. Σε αυτήν την περίπτωση, όλοι οι υφισταμένοι πρέπει να υποβάλλονται σε πιστοποίηση από καιρό σε καιρό. Η αποτυχία του είναι μια τεκμηρίωση επιβεβαίωσης του δικαιώματος του εργοδότη να απολύσει ένα μη δοκιμασμένο προσωπικό.
Αλλά πραγματοποιείται ο δεύτερος τύπος πιστοποίησηςαποκλειστικά με πρωτοβουλία του αρχηγού. Και μόνο εδώ, δεν είναι όλα τόσο απλά όσο φαίνεται. Πράγματι, για τη διενέργεια μη προγραμματισμένων ελέγχων για τη συμμόρφωση των θέσεων που κατέχονται, είναι απαραίτητο πρώτα να αναπτυχθούν πράξεις και σχέδια, τοπικοί κανονισμοί που καθορίζουν τη διαδικασία, τη μορφή, τα κριτήρια αξιολόγησης, καθώς και τον χρόνο και τις προϋποθέσεις για τη δοκιμή. Χωρίς αυτά τα έγγραφα, η βεβαίωση θεωρείται άκυρη.
Ένα ακόμη σημείο:το περιεχόμενο όλων των παραπάνω εγγράφων πρέπει να κοινοποιείται πλήρως σε κάθε υφιστάμενο. Εάν οι υπάλληλοι δεν ενημερώθηκαν, τότε δεν έχει νόημα να τεθεί το ζήτημα της ανεπάρκειας για τη θέση που κατέχει λόγω ανεπαρκών προσόντων. Τα αποτελέσματα των δοκιμών δεν μπορούν να θεωρηθούν νόμιμα.
Δεν πρέπει να λησμονούμε αυτήν την εκμετάλλευσηΟι αξιολογήσεις των εργαζομένων πρέπει να αξιολογούνται από κάποιον. Η διοίκηση της εταιρείας δεν εμπλέκεται σε αυτό. Ο εργοδότης υποχρεούται να σχηματίσει και να εγκρίνει μια επιτροπή βεβαίωσης, η οποία θα μελετήσει τα αποτελέσματα των ελέγχων προσωπικού. Κάνει επίσης μια απόφαση για το πόσο καλά ταιριάζουν οι υφιστάμενοι στην εταιρεία.
Έχει ήδη ειπωθεί ότι μερικές φορές μπορεί κανείς να προσφέρειτο προσωπικό να κανονίσει τη μεταφορά σε άλλη θέση, εάν αποκαλυφθεί μια ασυμφωνία σε μια συγκεκριμένη θέση. Σε επιχειρήσεις όπου παρέχεται αυτή η ευκαιρία, η κατάσταση με απόλυση είναι πολύ πιο περίπλοκη από ό, τι όταν δεν υπάρχει μεταφορά. Ποιο είναι το κύριο πρόβλημα;
Το θέμα είναι ότι, σύμφωνα με τον TrudovΚωδικός RF, απόλυση για το γεγονός ότι ένας υπάλληλος δεν είναι κατάλληλος για ένα ή άλλο κριτήριο μπορεί να είναι μόνο σε περίπτωση που δεν υπάρχει δυνατότητα μεταφοράς προσωπικού σε άλλη θέση. Με άλλα λόγια, εάν ένα άτομο μπορούσε να μεταφερθεί σε μια νέα θέση εργασίας στην εταιρεία, αλλά ο εργοδότης αποφάσισε να κρύψει αυτό το γεγονός, η απόλυση λόγω ανεπαρκούς θέσης μπορεί να θεωρηθεί παράνομη. Πιο συγκεκριμένα, πραγματοποιείται κατά παράβαση των κανόνων. Εάν προβλεφθεί μια μεταφορά, αλλά δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί λόγω έλλειψης χώρου, είναι απαραίτητο να εκπονηθεί μια πράξη, με την οποία ο απολυθείς εξοικειώνεται. Ο τελευταίος πρέπει να υπογράψει μια ειδοποίηση που να δηλώνει ότι γνωρίζει την έλλειψη θέσεων μετάφρασης.
Για να διατηρήσετε την εταιρεία ασφαλή, συνιστάταιπροσφέρουν στους υφισταμένους κατάλληλες κενές θέσεις για μετάφραση. Και σε περίπτωση άρνησης να εκδώσει μια ειδική πράξη που θα επιβεβαιώνει ότι ο εργοδότης προσπάθησε προηγουμένως να διατηρήσει μια θέση στον οργανισμό πίσω από τα παρασκήνια. Ακόμα κι αν μιλάμε για διαφορετική θέση. Το κύριο πράγμα είναι ότι ο εργαζόμενος ταιριάζει με τη νέα θέση. Η παρουσία μιας πράξης και η γραπτή άρνηση ενός δευτερεύοντος να μεταφέρει (συνήθως μιλάμε για υποβιβασμό) είναι ένα επιπλέον δίχτυ ασφαλείας για τον εργοδότη. Λοιπόν, πώς να εκτελέσετε σωστά τη διαδικασία απόλυσης;
Το πρώτο στάδιο είναι η πιστοποίηση ήεξοικείωση με την ιατρική έκθεση για την κατάσταση της υγείας των υφισταμένων. Αφού εμφανιστεί η επιβεβαίωση της αναντιστοιχίας κενών θέσεων, μπορείτε να αντιμετωπίσετε την άμεση απόλυση του προσωπικού. Αλλά πριν από αυτό, συνιστάται να προταθεί η μετάβαση σε ένα πιο κατάλληλο μέρος εντός της εταιρείας. Αυτό είναι το δεύτερο βήμα προς τη σωστή απόσβεση ενός δευτερεύοντος. Το τρίτο στάδιο συντάσσει μια πράξη σχετικά με την άρνηση του υπαλλήλου να μεταφέρει (υποβιβασμός) και να λάβει γραπτή επιβεβαίωση της απόφασης από το προσωπικό. Μερικές φορές μπορείτε να κάνετε χωρίς το τελευταίο σημείο. Σε τέτοιες περιπτώσεις, συνιστάται να έχετε άλλα αποδεικτικά στοιχεία ότι ο εργαζόμενος προσφέρθηκε εναλλακτική λύση για την απόλυση και αυτός το αρνήθηκε.
Το τέταρτο βήμα θεωρείται επίσης σημαντικό.στιγμή. Σε τελική ανάλυση, εάν ένας εργοδότης σκέφτεται πώς να απολύσει ένα άτομο για ασυνέπεια με τη θέση που κατέχει, είναι απαραίτητο να μελετηθεί ο Εργατικός Κώδικας. Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα αφεντικά, με δική τους πρωτοβουλία, δεν έχουν το δικαίωμα να απομακρύνουν τους υφισταμένους τους από την εργασία. Για παράδειγμα, οι έγκυες γυναίκες δεν μπορούν να απολυθούν κατόπιν αιτήματος του εργοδότη. Πρόκειται για άμεση παραβίαση του νόμου. Αυτός ο έλεγχος πρέπει να ληφθεί σοβαρά υπόψη. Εάν επιβεβαιωθεί ότι είναι δυνατόν να απολυθεί το προσωπικό, συνεχίζεται η διαδικασία εγγραφής ενός υφισταμένου ως απολυθέντος.
Πώς να απολύσετε έναν λογιστή για μη συμμόρφωσηθέση; Ακριβώς όπως κάθε άλλος υφιστάμενος. Μετά από όλα τα παραπάνω βήματα, είναι απαραίτητο να εκδώσετε μια παραγγελία, η οποία αναφέρεται στην απόλυση του προσωπικού. Ο λόγος πρέπει να αναφέρεται σε αυτό. Είναι απαραίτητο να αναφερθείτε στο άρθρο 81 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, παράγραφος 3. Είναι η ασυνέπεια της κενής θέσης που αναφέρεται στην παραγγελία.
Στη συνέχεια, θα πρέπει να εξοικειωθείτε με την απόφαση που απορρίφθηκε.Ο υφιστάμενος πρέπει να θέσει την υπογραφή του στη σειρά. Στην πράξη, λίγοι θα συμφωνήσουν να αποδεχθούν την απόλυση σύμφωνα με το άρθρο. Επομένως, σε περίπτωση άρνησης υπογραφής του εγγράφου, πρέπει να εκπονηθεί σχετική πράξη. Σε αυτήν την περίπτωση, ο εργοδότης θα είναι σε θέση να προστατευθεί από προβλήματα εάν ο εργαζόμενος αποφασίσει να παραπονεθεί για παράνομη απόλυση.
Μετά την ανάγνωση ή τη σύνταξητης αντίστοιχης πράξης, η διοίκηση μιας εταιρείας καταχωρεί τη σειρά του προϊσταμένου σε ένα ειδικό περιοδικό. Θα πρέπει να καταγράφει όλες τις παραγγελίες στο προσωπικό για 75 χρόνια.
Πώς να απολύσετε έναν υπάλληλο για μη συμμόρφωσηθέση; Μετά από όλα τα παραπάνω σημεία, θα πρέπει να κάνετε έναν υπολογισμό με έναν δευτερεύοντα. Αυτό είναι ένα άλλο απαιτούμενο βήμα. Εξάλλου, κάθε εργοδότης είναι υποχρεωμένος να πληρώνει χρήματα για το χρόνο εργασίας κατά την απόλυση. Ο υφιστάμενος εκδίδει ειδικό τιμολόγιο, στο οποίο καταγράφονται οι οφειλόμενες πληρωμές. Ορισμένες εταιρείες προβλέπουν την αφαίρεση ενός συγκεκριμένου ποσοστού κερδών κατά την απόλυση κάτω από το είδος. Αυτό προβλέπεται επίσης στο εκδοθέν πιστοποιητικό.
Ο υφιστάμενος πρέπει να εμφανίζεται στο λογιστικό τμήμα μεέγγραφο και λήψη χρημάτων. Εάν την ημέρα της απόλυσης βρίσκεται στο χώρο εργασίας, τότε ο υπολογισμός γίνεται αμέσως. Σε περίπτωση απουσίας πολίτη, τα χρήματα που οφείλονται στον απολυθέντα εκδίδονται την επόμενη ημέρα μετά την επικοινωνία με το λογιστικό τμήμα για τον υπολογισμό.
Υπάρχουν λίγα πράγματα να κάνουμε.Εξάλλου, η κύρια διαδικασία απόλυσης πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με όλους τους κανόνες. Σε τι άλλο πρέπει να προσέξετε; Μπορούν να απολυθούν για ασυνέπεια με τη θέση τους; Ναι, αλλά ο εργοδότης πρέπει να τεκμηριώσει την απόφασή του. Απαιτείται απόδειξη ασυνέπειας. Μετά από όλα τα παραπάνω βήματα, θα πρέπει να δώσετε στον υφιστάμενο βιβλίο εργασίας του. Μόνο εκ των προτέρων, γίνεται μια αντίστοιχη καταχώριση σχετικά με τον λόγο απόλυσης από την εργασία. Γίνεται αναφορά στον Κώδικα Εργασίας. Μπορείτε να γράψετε στο "εργατικό δυναμικό" κάτι σαν: "Απορρίφθηκε σύμφωνα με το άρθρο 81, παράγραφος 3 (" α "- για υγεία ή" β "- ελλείψει προσόντων) του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας λόγω ασυνέπειας στην θέση.
Στη συνέχεια, ο εργοδότης πρέπει να δημιουργήσει ένα αντίγραφο της εργασίαςτα βιβλία των απολυθέντων, καθώς και να βάλουν το κατάλληλο σήμα στην προσωπική κάρτα του υφισταμένου. Η αναστολή από την εργασία για το άρθρο είναι μια σοβαρή απόφαση. Και δεν έχει την καλύτερη επίδραση στη βαθμολογία της εταιρείας. Επομένως, δεν δημιουργούν όλοι αντίγραφα των βιβλίων εργασίας των απολυμένων υπαλλήλων. Η εγγραφή σε αυτό το έγγραφο είναι ένα υποχρεωτικό βήμα. Αλλά αντίγραφα γίνονται κατά την κρίση του εργοδότη.
Συχνά, ένας υπάλληλος αρνείται να λάβει εργασίαΒιβλίο. Τι να κάνετε σε μια τέτοια κατάσταση; Ο εργοδότης υποχρεούται από το νόμο να εκδίδει βιβλίο εργασίας σε υφιστάμενο κατά την απόλυση. Επομένως, για να απαντήσει πλήρως στον τρόπο απόλυσης ενός υπαλλήλου λόγω μη συμμόρφωσης με τη θέση που κατέχει, θα πρέπει να του ειδοποιήσει γραπτώς ότι είναι απαραίτητο να πάρει μια «εργασία». Αυτό γίνεται με την αποστολή εγγεγραμμένης επιστολής με πληροφορίες. Επιπλέον, συντάσσεται μια πράξη άρνησης για «εργασία». Μόνο ένας τέτοιος αλγόριθμος ενεργειών θα βοηθήσει στην πλήρη προστασία του εργοδότη από τη διακοπή της διαδικασίας αναστολής από την κενή θέση.
Είναι δυνατόν να απολύσουμε για ασυνέπεια με το επάγγελμαθέσεις; Ναι, αλλά πρέπει να ακολουθήσετε ορισμένους κανόνες. Σε τελική ανάλυση, αυτό το ζήτημα θεωρείται αμφιλεγόμενο. Ο εργοδότης πρέπει να καταβάλει πολλές προσπάθειες για να διασφαλίσει ότι η διαδικασία αναστολής είναι απολύτως νόμιμη. Εάν ένας εργαζόμενος είναι έτοιμος να λάβει ένα βιβλίο εργασίας, πρέπει να υπογράψει ένα ειδικό περιοδικό. Θα επιβεβαιώσει το γεγονός ότι το έγγραφο εκδόθηκε από τον εργοδότη.
Το επόμενο αντικείμενο είναι προαιρετικό, αλλά επιθυμητό.Μιλάμε για έκδοση πιστοποιητικού εισοδήματος με τη μορφή 2-NDFL. Σύμφωνα με το νόμο, κάθε εργαζόμενος (ακόμη και πρώην) έχει κάθε δικαίωμα να απαιτήσει αυτό το έγγραφο από τον εργοδότη. Επομένως, συνιστάται να το προετοιμάσετε εκ των προτέρων και να το εκδώσετε. Για παράδειγμα, μαζί με χρήματα για ώρες εργασίας.
Το τελευταίο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να ελέγξετε αναν ο υφιστάμενος είναι στρατολογημένος. Εάν ο υπάλληλος δεν έκανε στρατιωτική θητεία, ο εργοδότης αναφέρει την απόλυσή του στο στρατιωτικό γραφείο εγγραφής και στρατολόγησης. Αυτός ο κανόνας ισχύει μόνο για τους άνδρες. Με τις γυναίκες, όλα είναι πολύ πιο εύκολα. Μπορούν να τους δοθεί ένα βιβλίο εργασίας με πιστοποιητικό εισοδήματος και να ξεχάσουν ότι το προσωπικό εργάστηκε στην επιχείρηση. Η απόλυση υπαλλήλου για ασυνέπεια με τη θέση που πραγματοποιήθηκε πραγματοποιήθηκε λαμβάνοντας υπόψη όλα τα χαρακτηριστικά. Σε περίπτωση καταγγελιών, ο εργοδότης μπορεί να αποδειχθεί αθώος.
