Mikä on ja miten se toimiiverkon suunnittelu ja hallinta? Se on järjestelmä, joka ratkaisee asiat suunnittelun, johtamisen ja kehittämisen suuria kokonaisuuksia kansantaloudessa, tieteellinen tutkimus, teknologia ja muotoilu valmistautuminen tuotannon uusien lajikkeiden osalta, uudistettiin vanhoja ja rakennetaan uusia tiloja, suuret korjaukset kiinteän omaisuuden avulla verkon aikatauluja.
Verkon suunnittelussa voit luoda tarkansuunnitellun työn suhdetta ja tuloksia, jotka voidaan saavuttaa näiden teosten suorittamisen kautta. Se tarjoaa myös mahdollisuuden suunnitella ja muokata työtä mahdollisimman pian. Verkon suunnittelu - perustana sähköisten tietokoneiden käytölle tuotannon hallinnassa ja automaattisten valvontajärjestelmien luomisessa. Tämä tekniikka mahdollistaa suuren henkilöresurssin vapauttamisen, ja se on sitoutunut laatimaan vakiintuneita suunnitelmia luovaa työtä varten.
Verkon suunnittelumenetelmät ovatsellaisen objektin loogisen matemaattisen mallin luominen, jota ohjataan verkkomallin muodossa tai elektronisen tietokoneen muistissa oleva kaavio ja joka heijastaa kaikkien työprosessien aikana esiintyvien prosessien kestoa ja keskinäistä suhdetta.
Verkon aikataulu optimoidaan ensintietotekniikan ja sovelletun matematiikan välineitä, joita käytetään sitten operatiivisen hallinnan ja työn organisoinnin kannalta. Aikataulu heijastaa tapahtumia ja teoksia. Tapahtuma merkitsee joko tietyn työn alkamista tai loppuunsaattamista ja itse teoksesta ilmenee toimenpide, joka on välttämätön siirtyä tapahtumasta, joka edeltää sitä. Kaaviossa tapahtumat näkyvät ympyröinä, ja ne toimivat nuolten muodossa, jotka osoittavat tapahtumien välisen suhteen (myös kuvan kääntöversio on mahdollista: työ on piireissä ja tapahtumat, jotka liittävät ne nuolet).
Verkon suunnittelu edellyttää tiettyä, selkeääteosten kuvaus ja kunkin niistä esiintyjän tiedot, ajan indikaatio, joka mitataan päivien, viikkojen, vuosikymmenten ja kuukausien ajan ja jota sovelletaan nuolen yli. Asianmukaisen työn tekevät asiasta vastaavat väliaikaiset arvioijat. Kaikki aikataulussa tehty työ johtaa lopulta suunnitteluun. Työn keston verkon suunnittelu vaatii paitsi normatiivista dokumentaatiota myös vahvistamalla sen kokeelliset tiedot.
Mutta usein se tapahtuu, varsinkin silloin, kunkehitetään uusia tyyppisiä tuotteita, joiden avulla suorituskykyä ei voida ilmaista yksittäisen luotettavan kuvan avulla. Tällaisissa tapauksissa esittäjän on annettava kolme arviota:
1) Optimistinen arviointi. Työn vähimmäiskesto, mikä on mahdollista edullisimmissa olosuhteissa siinä tapauksessa, ettei kukaan ja mikään estä sen toteutumista.
2) Pessimistinen arviointi. Työn tekemiseen vaadittava enimmäisaika vaikeuksien sattuessa.
3) Todennäköisin arvio. Näyttää ajan, joka kuluu normaaleissa käyttöolosuhteissa.
Yksi tärkeimmistä piirteistä piirustuksessa- polkujen kesto. Menet on jaettu kokonaan ja kriittisesti. Täysi polku on linja, jonka alku on verkon alkutapahtuma ja loppu on sen lopullinen tapahtuma. Kriittinen polku - pisin, luonnehtii hankkeen kaikkien teosten toteuttamisen kestoa, eli aikaa, joka kuluu lopullisen tavoitteen saavuttamiseen.
Kriittinen polku on tärkein indikaattori vuonna 2007koko verkonhallintajärjestelmä ja se on perusta sopivimman suunnitelman valinnalle ja työn etenemisen seuraamiseksi.
