मुख्य में से किसी के उत्पादन मेंकंपनी के प्रबंधन द्वारा किए गए लक्ष्यों का परिणाम प्राप्त करना है। एकमात्र सवाल यह है कि मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कार्य प्रक्रिया में कितना प्रयास और संसाधन की आवश्यकता होगी। उद्यम की दक्षता निर्धारित करने के लिए, "श्रम उत्पादकता" की अवधारणा को पेश किया गया था, जो कर्मचारियों की उत्पादकता का एक संकेतक है। वह कार्य जो एक व्यक्ति प्रति इकाई समय कर सकता है, उसे परंपरागत रूप से "विकास" कहा जाता है।
प्रत्येक कंपनी को प्राप्त करना बहुत महत्वपूर्ण हैउच्च परिणाम और साथ ही उत्पादन पर संसाधन खर्च करने के लिए जितना संभव हो उतना कम (इसमें बिजली शुल्क, किराए आदि शामिल हैं)। आप श्रम उत्पादकता को सूत्र द्वारा निर्धारित कर सकते हैं: पी = ओ / एच, जहां ओ - समय की प्रति यूनिट काम की मात्रा का एक संकेतक है, और एच श्रमिकों की संख्या है।
किसी भी उद्यम में सबसे महत्वपूर्ण कार्यमाल के निर्माण या सेवाओं के प्रावधान में लगे हुए, उत्पादकता बढ़ाने के लिए है। इसी समय, ऐसे कई उपाय हैं जो कार्य प्रक्रिया के लिए आवश्यक लागत की मात्रा को कम करने के लिए उठाए गए हैं। इस प्रकार, उद्यम के विकास की अवधि में, श्रम उत्पादकता बदल सकती है।
एक नियम के रूप में, कई समूहों को वर्गीकृत किया जाता है।कारक जो परिवर्तन को प्रभावित कर सकते हैं, अर्थात् उत्पादन संकेतकों की वृद्धि। सबसे पहले, यह एक आर्थिक और भौगोलिक कारक है, जिसमें मुफ्त श्रम संसाधन, पानी, बिजली, भवन निर्माण सामग्री, साथ ही संचार, इलाके, आदि की दूरी शामिल है। समान रूप से महत्वपूर्ण वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में तेजी लाने का महत्व है, जो आधुनिक प्रौद्योगिकी की नई पीढ़ी की शुरूआत और उन्नत प्रौद्योगिकियों और स्वचालित प्रणालियों के उपयोग को बढ़ावा देता है। यह भी माना जा सकता है कि श्रम उत्पादकता संरचनात्मक परिवर्तनों के कारक पर भी निर्भर करती है, जिसका तात्पर्य घटकों की हिस्सेदारी में बदलाव और अर्ध-तैयार उत्पादों को खरीदने के साथ-साथ उत्पादन की संरचना और कुछ प्रकार के उत्पादों की विशिष्ट गुरुत्वता से है।
बहुत महत्व का है फिर भी सामाजिक है(मानव) क्षण, क्योंकि यह सामाजिक लाभ के लिए चिंता का विषय है जो श्रम उत्पादकता में वृद्धि को कम करता है। इनमें शामिल हैं: किसी व्यक्ति के शारीरिक स्वास्थ्य की चिंता, उसके बौद्धिक विकास का स्तर, व्यावसायिकता इत्यादि।
Факторы роста производительности труда являются पूरे वर्कफ़्लो का सबसे महत्वपूर्ण घटक, क्योंकि यह वह है जो किसी भी उद्यम के विकास की गति को प्रभावित करता है और तदनुसार, लाभ में वृद्धि में योगदान देता है।
Также стоит отметить организационный момент, जो उत्पादन और श्रम प्रबंधन के स्तर को निर्धारित करता है। इसमें उद्यम प्रबंधन के संगठन में सुधार, कर्मियों में सुधार, सामग्री और तकनीकी प्रशिक्षण शामिल हो सकते हैं।
प्रदर्शन की बात करें, तो इसे प्राप्त करना असंभव हैश्रम की तीव्रता पर ध्यान। यह अवधारणा एक निश्चित अवधि के लिए एक कर्मचारी द्वारा खर्च की गई मानसिक और शारीरिक ऊर्जा की मात्रा का सूचक है।
किसी दिए गए के लिए इष्टतम निर्धारित करना बहुत महत्वपूर्ण हैवर्कफ़्लो की तीव्रता, क्योंकि अत्यधिक गतिविधि उत्पादकता के अपरिहार्य नुकसान का कारण बन सकती है। एक नियम के रूप में, यह मानव ओवरवर्क, व्यावसायिक रोगों की घटना, चोटों आदि के परिणामस्वरूप होता है।
यह ध्यान देने योग्य है कि मुख्यसंकेतक जो श्रम की तीव्रता का निर्धारण करते हैं। सबसे पहले, यह एक व्यक्ति का कार्यभार है। यह आपको वर्कफ़्लो की तीव्रता निर्धारित करने की अनुमति देता है और, तदनुसार, लागतों की व्यवहार्यता। इसी समय, यह काम की गति की गणना करने के लिए प्रथागत है, अर्थात समय की एक इकाई के सापेक्ष कार्यों की आवृत्ति। इन कारकों को ध्यान में रखते हुए, एक नियम के रूप में, उद्यम में कुछ मानक हैं, जिनके संकेतकों के आधार पर, एक उत्पादन कार्य योजना स्थापित की जाती है।
